Содержание
- 2. «Отдаленность измеряется не расстоянием» Антуан де Сент-Экзюпери. Земля людей (планета людей) Знакомство: Мое имя, компания, должность.
- 3. Определения
- 4. Команды, управляемые на расстоянии
- 5. Работа в группах
- 6. Факторы, влияющие на виртуальные команды
- 7. Факторы, влияющие на виртуальные команды
- 8. Работа в группах
- 9. Минусы
- 10. Сложности, связанные со временем
- 11. Этапы развития команды (по Такмену и Дженсеру)
- 12. игра «цифры»
- 13. «Доверие – первое условие дружбы» Лабрюйер Жан. Установление доверительных отношений Доверие – базовое чувство для установления
- 14. Командообразование для членов виртуальной команды
- 15. Анти-образы группового доверия Микроменеджмент Искажение информации Утаивание информации и контекста Негативная обратная связь Необязательность Недостаток ЗУМ
- 16. Работа в группах. Функции менеджмента.
- 17. Особенности планирования в удаленном формате
- 18. Особенности планирования в удаленном формате
- 19. Особенности планирования в удаленном формате
- 20. Особенности планирования в удаленном формате
- 21. Особенности планирования в удаленном формате
- 23. Основные каналы передачи информации
- 24. Этапы коммуникации
- 25. Вступление в контакт. Техники.
- 26. Этап выяснения информации.
- 27. Активное слушание
- 28. Метод Парафраз.
- 29. Этап убеждения, аргументации Трехчастная структура аргумента
- 30. Этап завершения контакта.
- 31. Упражнение
- 32. Технические средства взаимодействия в дистанционной команде
- 33. Виртуальное совещание. На что нужно обратить внимание при:
- 34. Подготовка к совещанию
- 35. Проведение виртуального совещания
- 36. Завершение совещания
- 37. Навыки эффективного общения по телефону
- 38. Правила общения по телефону
- 39. Мимика и жесты во время делового общения по телефону
- 40. Голос
- 41. Характеристики эффективных письменных коммуникаций
- 42. Обратная связь
- 43. Обратная связь может быть
- 44. Техника «кусок пирога» Используйте в ответ на неконструктивную критику. - Начните с фразы «Да, Вы абсолютно
- 45. «Принцип сэндвича» Оптимальное соотношение похвалы и критики в обратной связи 60 на 40. Вначале-похвала Потом критика
- 46. Коучиг
- 48. Скачать презентацию