Презентации на тему Бизнес

СИСТЕМА ВЫЖИВАНИЯ В СОВРЕМЕННОМ МИРЕ!!! СОЦИАЛЬНЫЙ УСПЕХ

ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРОЕКТА Продукт : Портативный прибор « BloodCheck » − прибор, предназначенный для индивидуального неинвазивного контроля уровня глюкозы в крови больных диабетом 1 и 2 типа в течение суток. Рынок : Объем мирового рынка ~ 650 млрд. руб. ( 9.6 млрд. долларов США) Объем рынка России ~ 10,6 млрд. руб. Ежегодная динамика роста рынка – 1 5% в год Запрашиваемые инвестиции: 25 000 000 рублей Оборот компании за 2010 год: 2 132 000 рублей Стоимость компании на выходе: 1 854 млн. рублей КОМАНДА ПРОЕКТА

Национальный план развития конкуренции Указ Президента Российской Федерации от 21.12.2017 № 618 «Об основных направлениях государственной политики по развитию конкуренции» Национальный план развития конкуренции в Российской Федерации на 2018 - 2020 годы Цели государственной политики: Повышение удовлетворенности потребителей, Повышение экономической эффективности и конкурентоспособности, Стабильный рост и развитие многоукладной экономики снижение количества нарушений антимонопольного законодательства со стороны органов власти не менее чем в 2 раза; увеличение доли госзакупок, участниками которых являются только субъекты малого предпринимательства и социально ориентированные некоммерческие организации, не менее чем в 2 раза по сравнению с 2017 годом; обеспечение во всех отраслях экономики, за исключением сфер естественных монополий, присутствия не менее 3 хозсубъектов, не менее чем 1 из которых относится к частному бизнесу. Ключевые показатели до 2020 года:

Кафе «FunTasty» Свежие продукты Быстрое обслуживание Фреш-бар Еда с собой ПП меню Адрес: 30 Гвардейской Дивизии, 20/ Амурская, 20 График работы: 9:00 – 23:00 Контактный телефон: 87054972495

Когда становятся предпринимателями Вариант 1 Вам надоела работа, вы поругались с начальником и в сердцах написали «по собственному желанию». Вы предполагаете, что на поиск новой работы уйдет два-три месяца, в это время надо чем-то зарабатывать. В прошлом году вы прошли курсы маникюра и, пока ищите работу, решаете подрабатывать этим на дому. Если вы соблюдаете закон, будете платить налог с заработка. Для этого ваши клиенты пишут расписки об оплате, вы их собираете и до 30 апреля следующего года подаете в налоговую декларацию по форме 3-НДФЛ. Налоговая удерживает 13% прибыли. Проходит три месяца и вы понимаете, что не хотите устраиваться на работу. Вам понравилось новое занятие, решаете зарабатывать им постоянно. Значит, пришло время официально стать предпринимателем Когда становятся предпринимателями Вариант 2 Можно, конечно, остаться физлицом, каждый раз просить клиентов писать расписки и подавать 3-НДФЛ, но тогда вы не получите привилегий официально оформленных предпринимателей: предприниматели сами выбирают форму налогообложения, чтобы сократить сумму налогов; у предпринимателей есть официально подтвержденный источник дохода для получения виз и кредитов; официальная предпринимательская деятельность засчитывается в трудовой стаж; в старости предприниматели получают пенсию; в некоторых случаях предприниматели получают больничные и декретные выплаты Поэтому, если вы серьезно настроены работать самостоятельно, становитесь предпринимателем официально

Проблема Сегодня, вынося из дома мусор, мы редко задумываемся о том, что же с ним происходит дальше. Что можно сдавать в переработку? Категории мусора переработка

Основные характеристики объектов Предлагаем на продажу земельный участок и расположенное на нём нежилое здание (цех хлебобулочных изделий, кондитерский цех, магазин, с оборудованием)! Адрес: Краснодарский край, г. Горячий Ключ, ул. Псекупская, 99 З/у разр. исп.: для эксплуатации цеха хлебобулочных изделий, кондитерского цеха и магазина Площадь з/у: 1199 м² 2-ух этажное здание + подвал+2 пристройки. Общая площадь здания: 1 005,6 м² Три отдельных входа в здание Наземный паркинг Краткая характеристика региона Регион – Краснодарский край Административный центр муниципального образования – Горячий Ключ Население региона -5 600 893 чел. Население Горячего Ключа – 36 807 чел. Расстояние до Сочи – 230 км Расстояние до Краснодара – 61 км Расстояние до Джубги – 60 км

«Алмаз» — это объединение компаний: ОАО «Рубцовский проектно-конструкторский технологический институт»; ЗАО «Рубцовский завод запасных частей»; ООО «Торговый дом «Алмаз»; АО «АНИТИМ». «Алмаз»: 25 лет опыта работы в производстве и продаже запчастей для сельскохозяйственной техники; 9 лет производит технику для обработки почвы; Занимает 1 место в России по производству и продаже рабочих органов для почвообрабатывающей техники*. * По данным статистики отраслевой Ассоциации Росспецмаш.

Структура бизнес-плана зависит от многих факторов. На содержание этого документа влияет: кто будет конечным пользователем. Это может быть частный инвестор, банк или топ-менеджмент компании; суть предлагаемого проекта. Например, создание производства с нуля или же модернизация существующего промышленного оборудования; ключевые вопросы, от которых зависит успех всего проекта. К примеру, ситуация на рынке сбыта, конкуренция, зависимость от ключевых поставщиков, влияние региональных особенностей и т. д. Совет: Уделяйте в бизнес-плане больше внимания тем нюансам, которые влияют на эффективность проекта Существует наиболее распространенная и достаточно универсальная структура бизнес-плана, которой можно рекомендовать придерживаться. Она состоит из следующих разделов: резюме проекта; информация об инициаторе; представление продукта (или проекта); маркетинговый анализ; технологии и операционный план; бюджет проекта; анализ проекта; анализ рисков. Совет: Постарайтесь избавить бизнес-план от лишней информации

Сильные стороны Большой ассортимент продукции Относительно низкие цены Большое количество магазинов Наличие собственного производства Возможность online-покупок Представленность известных брендов и производителей Слабые стороны Слабо развитая рекламная деятельность Непопулярность относительно конкурентов Небольшой опыт на рынке Слабая конкурентноспособность производимой техники

ТАТЬЯНА МОРОЗ moroz.ee тел. 5114714 Образование: МГУ им М.В.Ломоносова Научная степень: магистр экономики Являюсь членом правления 2-х компаний Бизнес - коуч Преподаватель ТМК: Маркетинг ( во всех ипостасях) Основы бизнеса и бизнес-планирование Реклама Управление проектом Õppekava kogumaht ak. tundides (45 min.) ja struktuur: 60 s.h kontaktõppe maht ak. tundides (45 min.): 36 Millest: auditoorse töö (õpe loengu, seminari, õppetunni või koolis määratud muus vormis) maht ak. tundides 16 praktilise töö (õpitud teadmiste ja oskuste rakendamine õppekeskkonnas) maht ak. tundides 20 - ja õpetaja poolt tagasisidestatava iseseisva töö maht ak. tundides (kui on) 24

ТРАНСПОРТНАЯ ДОСТУПНОСТЬ НА ОБЩЕСТВЕННОМ ТРАНСПОРТЕ ОТ м. ЛЕСНАЯ 15 МИНУТ НА АВТОМОБИЛЕ ИЗ ЦЕНТРА ГОРОДА 15-20 МИНУТ Потребности СМСП

Тысячи идей ТОП 100 Assessment Оценка Скоринговая модель Паспорт проекта Дополнительная информация ПРОБЛЕМА Для того, чтобы завоевывать место на высокотехнологичных рынках, России необходимо генерировать большое количество предпринимательских инициатив, из которых будут стабильно формироваться высокотехнологичные компании с высокой капитализацией. На практике именно в этой области мы катастрофически отстаем от лидеров. В России – по различным оценкам от 2000 до 20000 стартапов. Наиболее реалистичная оценка – около 4000. В 1000 раз (!) меньше, чем в США. Ни о каком завоевании рынков при такой статистике не может быть и речи. Если посмотреть на основные причины провалов стартапов, то подавляющая их часть обусловлена недостатками методологии и финансов. Между тем, именно эти две позиции являются наиболее уязвимыми для высокотехнологичных проектов на ранней стадии. У них недостаточно ресурсов, чтобы привлечь к проработке проекта серьезных специалистов, и у них недостаточно запаса прочности, чтобы пережить длительный период без доходов.

Современные мамы уделяют особое внимание развитию и воспитанию детей. Поэтому в нашей стране стали появляться детские развивающие центры. При этом если ранее посещение коммерческих детских центров могли себе позволить только обеспеченные родители, то сейчас такое дошкольное обучение и развитие доступно людям с любым достатком. Краткий инвестиционный меморандум

1. Фирма (firm) – самостоятельно действующая организация, использующая ресурсы для производства товара или услуги с целью получения прибыли 2. Фирма – это самостоятельный экономический субъект, приобретающий на рынке различные ресурсы и использующий их в производственном процессе, как правило, для получения прибыли 1. Наличие хотя бы двух человек 2. Наличие хотя бы одной цели, которую принимают все члены данной группы ОБЯЗАТЕЛЬНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К ОРГАНИЗАЦИИ 3. Наличие членов группы, которые намеренно работают вместе, чтобы достичь значимой для всех цели

Основная идея: Основная идея нашего бизнес-плана состоит в том, чтобы открыть в городе одну из современных кондитерских, которая будет специализироваться на изготовлении пончиков Кто наши клиенты? Нашими клиентами будет являться, та часть населения которая желает нашу продукцию, это будут дети, молодежь , взрослые и пожилые т.е. тот кто любит полакомится пончиками.

Содержание Анализ отрасли Информация о компании Конкуренты и риски Заключение Анализ отрасли  

РЕЗЮМЕ: Центр «Забота о детях - Теремок» Форма собственности: частная Вид услуг: гувернерские услуги Адрес центра: ул. Ленина, 12 Ф.И.О. руководителя: Долженкова Л. В. Финансовые результаты проекта: Прибыль годовая - 37314(руб.ПМР) Рентабельность реализованной услуги за год – 42 (%) Срок окупаемости проекта: 18 месяцев. Центр «Забота о детях - Теремок» для детей без родительского присмотра. Идея бизнес-проекта без образования юридического лица (СП) состоит из деятельности на рынке предоставления услуг населению и основ социализации. Помимо основного спектра услуг по заботе о детях, мы предоставляем ряд дополнительных услуг организационного характера. Мы планируем использовать совершенно новый подход к организации бизнеса.

О компании ООО «Флэкс» работает на алкогольном рынке Краснодара и Краснодарского края с 1995 года. Бакалейное направление активное развитие конец 2016 года Количество сотрудников в компании превышает 300 человек. Площадь находящихся в собственности складских помещений составляет 2000 м2., транспорта на доставке 60 единиц. О компании Структура отдела продаж Краснодарский край – 2 начальника отдела продаж, 10- супервайзеров, 50-торговых представителей. Краснодар – 2 начальника отдела продаж, 6- супервайзеров, 36- торговых представителей, 2- мерчендайзера, менеджер оптового направления, менеджер по сетям. На базе ООО «Флэкс» размещена выделенная эксклюзивная команда « ООО Южная соковая компания». Количество торговых представителей позволяет эффективно работать со всеми клиентами на территории Краснодарского края, Республики Адыгея включая территорию побережья от Анапы до Адлера .

Номерной фонд – это общее количество номеров разного уровня комфорта, находящихся в распоряжении дирекции гостиницы или менеджмента гостиничной цепи. Обслуживанием номерного фонда занимается специальная дирекция, состоящая из разных служб (портье, горничных, текущего ремонта, объединенной сервисной группы, безопасности). На руководителе дирекции лежит ответственность за оказываемые гостиницей услуги и за поддержание номерного фонда в соответствии с принятыми стандартами. Номер – это жилое помещение, которое оборудовано в соответствии с требованиями, предъявляемыми к гостинице данной категории, и состоящее, как правило, из одного или нескольких мест проживания. номера бизнес-класса Их клиентами являются лица, пребывающие в деловых поездках и командировках. Отличием этих номеров от других является то, что они содержат такие обязательные атрибуты кабинета, как рабочий стол, телефон, факс, компьютер

“HotCup не только сохраняет, но также согревает!” Продукт Товар: HotCup  Размер: D=8,6 см ; H=16,2 см; 450 мл.  Материал корпуса :металл  Материал колбы :пластик  Ручка: сьемная  Цвет: хром, цветной (красный , синий, зеленый)  Термокружка со встроенным аккумулятором, позволяющим не только поддерживать температуру содержимого, но и подогревать до необходимой температуры в случае охлаждения. Боковой индикатор показывает: температуру, приблизительное время приготовления, количество заряда аккумулятора. Звуковой сигнал. Время работы аккумулятора без перерыва – 7 часов. Заряжается через USB и от прикуривателя. Время зарядки – 2,5 часа.

В основе любой успешной сделки лежит потребность клиента. Выявление потребностей – это особое искусство, в основе которого лежит грамотная коммуникация. Как говорить на одном языке, если мы изначально говорим на разных языках? Как мы говорим?

Коротко о нашей компании Компания REDSPLINTER (ООО «REDSPLINTER») предлагает Вашему вниманию бизнес-план по организации экологического бизнеса в сфере производства и применения декоративной щепы. Декоративная щепа – это товар, который успешно применяется в ландшафтном дизайне и ландшафтной архитектуре. Декоративная щепа различных цветов, размеров и фактур реализуется в мешках ёмкостью 60 литров (весом 20кг). Сильные стороны команды: Лутченков Максим Лебедев Антон Водительское удостоверение Хорошие руководительские навыки Хорошее производственного процесса и продукта Владения расчетными программами Навыки управления компанией Хорошая коммуникабельность

Исполнительное резюме Целью настоящего проекта является оказание услуг в ногтевом сервисе Оказание данного вида услуг является перспективным видом деятельности, так как рынок данного вида услуг является одним из перспектив рынков и имеет тенденцию к увеличению в связи с постоянным ростом на данную услугу. Общая стоимость проекта составляет 80 000,00 рублей Услуга Услуги, которые планируется оказать заключаются в следующем: закупка необходимого оборудования и расходных материалов; поиск клиентов и обслуживание индивидуальных особенностей представленной услуги; непосредственное оказание услуги. Цены на одну услугу (товара) планируют устанавливать в среднем размере 500,00 рублей За год планируется оказать 1080 услуг, что в расчёте на 1 месяц составит 90 услуг.