Содержание
- 2. Анализ трудовых показателей Анализ трудовых показателей — это особый вид экономических исследований эффективности производственно-хозяйственной деятельности и
- 3. Основные задачи анализа: • обеспечить объективную оценку использования трудовых ресурсов — рабочей силы и производительности труда;
- 4. Объектом анализа трудовых показателей на уровне предприятия является совокупность количественных и качественных измерителей применения живого труда
- 5. Текущий и итоговый анализ Различают текущий контроль (оперативный анализ) и итоговый (детальный) анализ. Первый позволяет следить
- 6. Основные направления анализа трудовых показателей
- 7. Анализ трудовых ресурсов Основная цель анализа - оценить качество трудовых ресурсов организации, эффективность системы мотивации труда
- 8. Анализ трудовых ресурсов Влияние изменения удельного веса основных рабочих в общей их численности на выработку продукции
- 9. Анализ трудовых ресурсов Численность рабочих Чр определяют исходя из нормы трудоёмкости работ планируемого периода (Т),эффективного (действительного)
- 10. Анализ трудовых ресурсов Численность рабочих, занятых на аппаратурных, агрегатных работах, где действия рабочих заключаются в основном
- 11. Анализ трудовых ресурсов ! Численность служащих определяется исходя из организационной структуры предприятия и рациональной численности, необходимой
- 12. Анализ трудовых ресурсов Анализ профессионального и квалификационного уровня рабочих производится путём сопоставления наличной численности по специальностям
- 13. Показатели движения рабочей силы
- 14. Основные показатели баланса рабочего времени одного рабочего
- 15. Анализ трудовых ресурсов Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним
- 16. Анализ затрат Анализ структуры и динамики затрат на персонал необходимо начинать с выяснения перечня затрат на
- 17. Анализ затрат стоимость социальных льгот, затраты на медицинское обслуживание, бесплатное питание, предоставление бесплатных услуг, взносы в
- 18. Анализ затрат Расходы на содержание персонала - это расходы, которые предприятие платит за работу (труд). Они
- 19. Затраты на персонал Оплата по результатам труда Оклад штатных сотрудников Заработная плата Выплаты внештатным сотрудникам Прочие
- 20. Анализ эффективности труда Так экономический эффект (Эинт – интегральный экономический эффект) от совершенствования системы и технологии
- 21. Анализ эффективности труда Оценка эффективности работы персонала – показатель, определяющий политику компании в отношении вознаграждения сотрудников.
- 22. Характеристика оценки эффективности работы персонала
- 23. Анализ эффективности труда Определение вопроса оценки труда происходит через установление взаимосвязей между факторами дохода персонала и
- 24. Анализ социального развития Анализ результатов социального развития предприятия состоит из: 1. Анализа социальной структуры коллектива предприятия.
- 25. 1. Анализа социальной структуры коллектива предприятия. Социальная структура коллектива предприятия является важной характеристикой его социального развития
- 26. 2. Показатели оценки результатов социального развития предприятия 1. Показатели условий труда и охраны здоровья:
- 27. 2. Показатели культурных и социально-бытовых условий:
- 28. 3. Общие показатели социальной стабильности:
- 29. 4. Показатели условий труда (режим труда и условия производства). 5. Уровень образования и квалификации. 6. Показатели
- 30. 3. Анализ системы социальных льгот и выплат
- 31. Оценка результатов труда Оценка результатов труда - одна из функций по управлению персоналом, направленная на определение
- 32. Факторы, учитываемые при проведении оценки результативности труда 1. Естественно-биологические; 2. Социально-экономические; 3. Технико-организационные; 4. Социально-психологические; 5.
- 33. 1. Естественно-биологические Пол Возраст Состояние здоровья Умственные способности Физические способности Климат Географическая среда Сезонность и другие
- 34. 2. Социально-экономические Состояние экономики Государственные требования, ограничения и законы в области труда и заработной платы Квалификация
- 35. 3. Технико-организационные Характер решаемых задач. Сложность труда. Состояние организации производства и труда. Условия труда. Объем и
- 36. 4. Социально-психологические Отношение к труду Психофизиологическое состояние работника Моральный климат в коллективе и другие
- 37. 5. Рыночные Развитие многоукладной экономики Развитие предпринимательства Уровень и объем приватизации Конкуренция Самостоятельный выбор системы оплаты
- 38. Показатели оценки результатов труда Руководитель организации; Линейные руководители; Начальник финансового отдела; Руководитель службы управления персоналом; Менеджер
- 39. Показатели оценки результатов труда Руководитель организации; Прибыль. Темп роста прибыли. Оборот капитала. Доля предприятия на рынке
- 40. Начальник финансового отдела Прибыль. Оборачиваемость оборотных средств. Уровень сверхнормативных запасов оборотных средств Руководитель службы управления персоналом
- 41. Основные методы оценки результатов труда управленческих работников 1. Управление по целям. Основан на оценке достижения работником
- 42. Основные методы оценки результатов труда управленческих работников 4. Описательный метод. Оценщик описывает преимущества и недостатки поведения
- 43. Анализ производительности труда Производительность труда – это мера эффективности труда, которая измеряется количеством продукта, произведенного работником
- 44. К частным показателям относятся трудоемкость продукта определенного вида за один человеко-час или человеко-день. Обобщающими показателями являются
- 45. Среднегодовая выработка продукта одним работником: где ГВ – среднегодовая выработка продукта одним работником; ТП – объем
- 46. Факторы, которые оказывают влияние на годовую выработку
- 47. Факторная модель для показателя среднегодовой выработки имеет следующий вид:
- 48. Трудоемкость - это количество времени, затраченное на производство единицы продукта (показатель обратный среднечасовой выработке продукта): где
- 49. Плановый прирост производительности труда (выработки за 1 час) за счёт снижения трудоемкости продукта рассчитывается так: Изменение
- 50. Средний уровень удельной трудоемкости может измениться за счет изменения ее уровня по отдельным видам продукта (ТЕi)
- 51. Влияние вышеуказанных факторов на средний уровень трудоёмкости рассчитывается при помощи метода цепной подстановки через средневзвешенные величины:
- 52. Резервы уменьшения удельной трудоемкости продукта по отдельным изделиям и по предприятию в целом: где Тф –
- 53. АНАЛИЗ ЧИСЛЕННОСТИ И СОСТАВА РАБОТНИКОВ Абсолютное изменение численности работников ( ) определяется как разность между показателями
- 54. Расчет относительного отклонения (экономии или перерасхода) численности работников производится исходя из скорректированного (с учетом индекса роста
- 56. Анализ использования фонда заработной платы Сравнение отчетного и планового фондов позволяет выявить отклонения, допущенные в использовании
- 57. Относительную экономию или относительный перерасход (Э или П) определяют по формуле где К - коэффициент прироста
- 58. Пример Предположим, плановый фонд заработной платы, исчисленный по нормативам на прирост продукции, равен 1990 тыс. руб.
- 59. Таким образом, комплексный анализ всех трудовых показателей позволяет оценить экономическую эффективность труда на уровне предприятия, его
- 60. Состав и структура фонда оплаты труда В состав фонда заработной платы включаются начисленные предприятием суммы оплаты
- 61. Всю начисленную на предприятии заработную плату можно подразделить на следующие виды: основная заработная плата; дополнительная заработная
- 62. Основная заработная плата начисляется в зависимости от принятых на предприятии форм оплаты труда. Основная заработная плата
- 63. Включению в фонд заработной платы подлежат: 1. Оплата за отработанное время (основная зарплата): а) заработная плата,
- 64. е) ежемесячные или ежеквартальные вознаграждения (надбавки) за выслугу лет, стаж работы; ж) компенсационные выплаты, связанные с
- 65. м) оплата труда квалифицированных рабочих, руководителей , специалистов предприятий и организаций, освобожденных от основной работы и
- 66. 2. Оплата за неотработанное время (дополнительная зарплата): - оплата ежегодных и дополнительных отпусков (без денежной компенсации
- 67. 3. Единовременные поощрительные выплаты: - единовременные (разовые) премии независимо от источников их выплаты; - годовое вознаграждение
- 68. 4. Выплаты на питание, жилье, топливо. Не включаются в фонд оплаты труда следующие выплаты работникам в
- 69. 6. Оплата проезда к месту работы транспортом общего пользования, специальными маршрутами, ведомственным транспортом, за исключением сумм,
- 70. Анализ средней заработной платы Средняя заработная плата - это статистический показатель, который определяется усредненным значением оплаты
- 71. В анализе также следует выполнить ряд важных операций: Определить ее изменения по сравнению с предшествующим планом
- 72. В анализе средняя заработная плата рассчитывается по принципам Чтобы вычислить динамику в усредненной заработной плате необходимо:
- 73. Анализ соотношений между темпами роста производительности труда и средней заработной платы Рост производительности труда является основным
- 74. Анализ темпов роста производительности труда и средней заработной платы
- 75. Изменение себестоимости за счет изменения уровня затрат на оплату труда на один рубль объема продукции (Исеб)
- 76. Анализ эффективности премиальных систем Все применяемые премиальные системы должны быть экономически эффективны, то есть результаты от
- 77. Мероприятия по совершенствованию организации оплаты труда Совершенствование оплаты труда должно быть направлено в первую очередь на
- 78. Качество труда Оценка качества труда — это сравнительная оценка, которая представляет собой сопоставление характеристик живого труда,
- 79. Повышающими значениями трудовой эффективности могут быть: увеличение объема работы за счет роста производительности труда; работа с
- 80. Показатели качества труда Каждое предприятие и его подразделения разрабатывают свои показатели качества труда в соответствии с
- 81. Ошибки, возникающие при проведении оценочных процедур общее впечатление, производимое работником, переносится на оценку отдельных сторон его
- 82. Представление результатов проделанной работы Ведение отчетности помогает: осуществлять контроль за выполнением сотрудниками их должностных обязанностей; выявлять
- 84. Скачать презентацию