Инвестиции. Инвестиционные проекты презентация

Инвестиционный проект
есть (совокупность практических действий и) обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений, в том числе необходимая проектно-сметная документация, разработанная в соответствии с законодательством Российской Федерации и утвержденными в установленном порядке стандартами (нормами и правилами), а также описание практических действий по осуществлению инвестиций (бизнес-план)

При этом инвестиционный проект никогда не будет принят к реализации, если не обеспечит:
- возмещение вложенных средств за счет доходов от реализации товаров или услуг;
- получение прибыли, обеспечивающей рентабельность инвестиций не ниже желательного для предприятия уровня;
- окупаемости инвестиций в пределах срока, приемлемого для предприятия.

Реализация инвестиционного проекта преследует цели
сохранение продукции на рынке;
расширение объемов производства и улучшение качества продукции в том числе за счет модернизации оборудования;
вывод на рынок новой продукции;
решение социальных и экономических задач;
расширение сектора рынка;
решение экологических задач;
и пр.

Виды проектов
В наиболее общем понимании проект — это специальным образом оформленное предложение о внесении корректив в деятельность организации, преследующее определенную цель.
Проекты принято подразделять на тактические и стратегические.
Тактические проекты обычно связаны с изменением объемов выпускаемой продукции, повышением качества продукции, модернизацией оборудования.
Стратегические проекты предусматривают изменение формы собственности (создание арендного предприятия, акционерного общества, частного предприятия, совместного предприятия и т.д.), или кардинальное изменение характера производства (выпуск новой продукции, переход к полностью автоматизированному производству, и т.п.).

Классификация инвестиционных проектов
По отношению
к друг другу
По степени влияния
на рынки
По срокам
реализации
В зависимости
от величины риска
По масштабам
По основной
направленности
По типу эффекта
По типу денежного потока
По типу предполагаемых доходов

Классификация инвестиционных проектов
Тип предполагаемых доходов:
1.1. Сокращение затрат
1.2. Доход от расширения
1.3. Выход на новые рынки сбыта
1.4. Вложения в новые сферы бизнеса
1.5. Снижения рисков производства и сбыта
1.6. Социальный эффект и т.д.
Тип денежного потока:
2.1. Ординарный
2.2. Неординарный
Отношение к риску:
3.1. Рисковый
3.2. Безрисковый (надежный)

жизненным циклом проекта (или ) проектным циклом называется
Промежуток времени между моментом появления проекта и моментом окончания его реализации (принято считать, что жизненный цикл проекта состоит из 3-х фаз: прединвестиционной, инвестиционной и ликвидационной)

Жизненный цикл
инвестиционного проекта

Фазы развития инвестиционного проекта
Фаза 1 — прединвестиционная
В этой фазе проект разрабатывается; изучаются его возможности, проводятся предварительные технико-экономические исследования, формируется предварительный бизнес-план на основе ТЭО, ведутся переговоры с потенциальными инвесторами и другими участниками проекта, выбираются поставщики сырья и оборудования. Если инвестиционный проект предусматривает привлечение кредита, то в данной фазе заключается соглашение на его получение; осуществляется юридическое оформление инвестиционного проекта: подготовка документов, оформление контрактов и регистрация предприятия.

Фазы развития инвестиционного проекта
Фаза 2 — инвестиционная
происходит инвестирование или реализация проекта. В данной фазе предпринимаются конкретные действия, требующие гораздо больших затрат и носящие необратимый характер, а именно: разработка проектно-сметной документации (приобретение проекта); заказывается оборудование; готовятся производственные площадки; поставляется оборудование и осуществляется монтаж и пусконаладочные работы; проводится обучение персонала; ведутся рекламные мероприятия.
На этой фазе формируются постоянные активы предприятия.

Фазы развития инвестиционного проекта
Фаза 3 — эксплуатационная (или) производственная
начинается с момента ввода в действие основного оборудования (в случае промышленных инвестиций) или приобретения недвижимости либо других видов активов. В этой фазе осуществляется пуск в действие предприятия, начинается производство продукции или оказание услуг, возвращается банковский кредит в случае его использования. Эта фаза характеризуется соответствующими поступлениями и текущими издержками.
продолжительность эксплуатационной фазы оказывает существенное влияние на общую характеристику проекта.

Фазы развития инвестиционного проекта
Фаза 4 — ликвидационная
Сейчас принято выделять 4 фазу – ликвидационную, представляющуюся собой момент ликвидации проекта, включающую демонтаж оборудования, или его продажи инвестором в связи с достижением поставленных в проекте целей.

Бизнес-план
представляет собой документ, в котором описаны основные аспекты будущего коммерческого мероприятия (предприятия), анализирующий проблемы, с которыми может столкнуться фирма, а также способ решения этих проблем.

Структура бизнес-плана согласно рекомендациям ЮНИДО
1. Цели проекта, его ориентация и экономическое содержание.
2. Маркетинговая информация.
3. Материальные затраты.
4. Место размещения с учетом технологических, климатических, социальных и иных факторов.
5. Проектно-конструкторская часть.
6. Организация предприятия и накладные расходы.
7. Кадры.
8. График осуществления проекта.
9. Оценка эффективности инвестиционного проекта.

Структура бизнес-плана согласно методическим рекомендациям
1. Титульный лист.
2. Аннотация*.
3. Резюме.
4. Описание (обзор) отрасли и предприятия.
5. Описание продукта (работы, услуги).
6. Маркетинг и сбыт продукции.
7. Производственный план.
8. Организационный план реализации проекта.
9. Финансовый план.
10.Оценка эффективности проекта.
11. Риски и гарантии*.
12. Приложения.