Психологичесие аспекты консалтинга стартапов презентация

План:
Понятие стартапа
Консалтинг
Психологический консалтинг в стартап-проектах и его специфика

Что такое стартап?
Стартап
(от англ. startup company, startup, букв. «стартующий») — термин, впервые использованный Forbes в августе 1976 года и Business Week в сентябре 1977 года для обозначения компаний с короткой историей операционной деятельности.
Универсальный дополнительный практический толковый словарь И. Мостицкого

Что такое консалтинг?
Консалтинг (консультирование) — деятельность по консультированию руководителей, управленцев по широкому кругу вопросов в сфере финансовой, коммерческой, юридической, технологической, технической, экспертной деятельности.
Цель консалтинга — помочь системе управления (менеджменту) в достижении заявленных целей.
Горемыкина Т.К., Осипенкова О.Ю. Международные стандарты аудита. — М: Издательство МГИУ, 2007.
http://intech.mstu.edu.ru/inno/glossary.shtml - Глоссарий // Мурманский государственный технический университет, МГТУ

Когда нужен консалтинг?
Компания нуждается в свежих идеях.
Компания нуждается в опыте и знаниях.
В руководстве нет согласия, и требуется мнение извне.
Компании нужна помощь для завершения проекта.
Нужен специалист, способный стать связующим звеном между уровнями и подразделениями
Карен Фелан. Простите, я разрушил вашу компанию: Почему бизнес-консультанты — проблема. Не решение. — М.: Альпина Паблишер, 2013. — 224 с.

Любая проблема в бизнесе сводится к людям, реагирующим на обстоятельства

Что мешает?
Страх
Излишний оптимизм
Недоверие

Что самое главное?
Высокий интеллектуальный и профессиональный потенциал участников стартапа

Психологический консалтинг стартапов: специфика
Мотивация
Объяснение основ бизнес-взаимодействия
Психологическая поддержка в стрессовых ситуациях

Главные проблемы стартапов в России
Мало возможностей получить финансирование
Отсутствие поддержки со стороны государства (даже наоборот)
Низкий уровень осведомленности предпринимателей в сфере организации бизнеса и тем более организационной психологии

Что нужно для успешного стартапа?
Дело должно действительно нравиться вам
Вы должны разбираться в том, что делаете
Избавьтесь от стереотипа Большого Босса
Заручитесь поддержкой близких
Уделяйте внимание мелочам
Делайте ставку на перспективу
Заводите связи
Залог вашего успеха – преданность себе и идее

Список литературы:
Ильин Вадим, Балашов Вадим, Давыдов Василий, и др. Исследование российского и мирового венчурного рынка за 2007-2013 годы (рус.). Ernst&Young (20 ноября 2012)
Горемыкина Т.К., Осипенкова О.Ю. Международные стандарты аудита. — М: Издательство МГИУ, 2007. — 191 с.
Кемпбелл Кэтрин. Венчурный бизнес: новые подходы. Издательство: «Альпина Паблишер», 2008.
Корчагин Ю. А., Маличенко И. П. Инвестиции и инвестиционный анализ. — Ростов-на-Дону: Феникс, 2010.
Мостицкий И. Универсальный дополнительный практический толковый словарь
Трещова Марина. "Господдержка стартапов в России не помогает выращивать мировые инновации" (рус.). Коммерсантъ (26 мая 2014)
Фелан Карен. Простите, я разрушил вашу компанию: Почему бизнес-консультанты — проблема. Не решение. = Karen Phelan. I’m Sorry I Broke Your Company Why Management Consultants Are the Problem, Not the Solution. — М.: Альпина Паблишер, 2013. — 224 с.
Цителадзе Давид Методология создания самоорганизуемой российской экосистемы инновационного бизнеса (рус.) // Журнал «Инновации». — 2011. — № 6.
John Simpson and Edmund Weiner. The Oxford English Dictionary. — United Kingdom: Oxford University Press, 1989. — 21730 с.
http://startapy.ru/ (дата последнего обращения 27.05.2017.)
http://intech.mstu.edu.ru/inno/glossary.shtml - Глоссарий // Мурманский государственный технический университет, МГТУ (дата последнего обращения 27.05.2017.)