Управление дебиторской задолженностью. ООО ТК Вурнарский мясокомбинат презентация

Актуальность выбранной темы
Актуальность и недостаточная проработанность теоретических и практических аспектов оптимизации дебиторской задолженности обусловливает необходимость поиска эффективных форм и методов управления этим активом в организации, в связи с этим была выбрана тема данной выпускной квалификационной работы.

Цель
Целью выпускной квалификационной работы является поиск путей совершенствования управления дебиторской задолженностью ООО «ТК «Вурнарский мясокомбинат».

Задачи
- определить экономическую сущность дебиторской задолженности и ее классификацию;
- обозначить место дебиторской задолженности в финансовой политике предприятия;
- рассмотреть финансовую деятельность организации ООО «ТК «Вурнарский мясокомбинат», изучить структуру, динамику и методы управления дебиторской задолженностью организации;
- предложить мероприятия по совершенствованию управления дебиторской задолженностью ООО «ТК «Вурнарский мясокомбинат».

Объект исследование
Предметом исследования является бухгалтерская и иная отчетность организации для анализа дебиторской задолженности.
Предмет исследования
Объектом исследования является ООО «ТК «Вурнарский мясокомбинат», занимающееся оптовой торговлей металлами в первичных формах.

Анализ структуры активов ООО «ТК «Вурнарский мясокомбинат»

Анализ структуры пассивов ООО «ТК «Вурнарский мясокомбинат»

Анализ основных финансовых результатов ООО «ТК «Вурнарский мясокомбинат» за 2014-2015 годы

Оборотно-сальдовая ведомость за 2015 г

Анализ деловой активности ООО «ТК «Вурнарский мясокомбинат» за 2014-2015 годы

Анализ рентабельности ООО «ТК «Вурнарский мясокомбинат» за 2014-2015 годы

- постоянно контролировать состояние расчетов с покупателями, особенно по отсроченным задолженностям;
- разработать определенные условия кредитования дебиторов, среди которых могут быть: скидки покупателям в случае уплаты полученного товара в течение 10 дней с момента получения товара; оплата покупателем полной стоимости товара, в случае если он приобретает товары с 11-го по 30-й день кредитного периода;
- ориентироваться на большое число покупателей, чтобы уменьшить риск неуплату одним или несколькими покупателями;
- отслеживать соотношение дебиторской и кредиторской задолженности;
- осуществлять регулярный анализ финансовой отчетности клиентов в сопоставлении с данными предыдущих лет;
- формировать своеобразное досье на покупателей, как существующих, так и на потенциальных;
- разрабатывать эффективную дифференцированную политику работы с покупателями. Для каждой группы покупателей можно разработать собственную программу предоставления скидок и отсрочек за продукцию;
- проводить политику привлечения добросовестных клиентов, предлагая им новые подходы в обслуживании.
- проводить мероприятия, в том числе с привлечением органов власти по взысканию просроченной дебиторской задолженности.
Пути улучшения управления дебиторской задолженности на ООО «ТК «Вурнарский мясокомбинат»:

- проводить регулярный мониторинг и контролировать дебиторскую задолженность предприятия, отслеживания при этом соотношение дебиторской и кредиторской задолженности;
- контролировать состояние расчетов по просроченным задолженностям;
- по возможности ориентироваться на увеличение количества заказчиков с целью уменьшения риска неуплаты монопольным заказчиком.
Пути улучшения контроля за состоянием дебиторской задолженности