Содержание
- 2. Цель: систематизация знаний в области адаптации персонала; отработка умений, необходимых для разработки, внедрения и управления системой
- 3. Вопросы: Дайте определение адаптации? Цели и значение адаптации персонала? Факторы, влияющие на процесс адаптации? Направления и
- 4. Дайте определение адаптации?
- 5. Дайте определение адаптации? Адаптация – это процесс приспособления человека к новой для него предметно-вещественной и социальной
- 6. Цели и значение адаптации персонала?
- 7. Цели и значение адаптации персонала? Основная цель адаптации работника - достижение совместимости требований организации и работника.
- 8. Цели и значение адаптации персонала? Адаптация — это период, во время которого новый работник знакомится с
- 9. Факторы, влияющие на процесс адаптации?
- 10. Средний возраст работников Преобладающий пол в коллективе Уровень квалификации коллектива Микроклимат в коллективе Личностные качества адаптируемого
- 11. Направления и виды адаптации.
- 12. НАПРАВЛЕНИЯ АДАПТАЦИИ Информа-ционная часть Социально-психологи-ческая часть Направления адаптации Организа-ционная часть
- 13. АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА Информационная составляющая Программы адаптации социальные программы Функции сотрудников Стандарты поведения Направления деятельности Орг-струк-тура История
- 14. АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА Организационная составляющая Программы адаптации Участие во внешних профессиоальных мероприятиях Участие в профессиональной деятельности компании
- 15. АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА Социально-психологическая составляющая Программы адаптации Неформальное общение с сотрудниками Участие в корпоративных мероприятиях Участие во
- 16. Виды адаптации:
- 17. Методы профессиональной адаптации.
- 18. Методы профессиональной адаптации. наставничество (помощь новичку войти в курс дела, влиться в коллектив, консультирование на начальних
- 19. Методы профессиональной адаптации. специальная программа (ролевые игры, специально разработанные программы для укрепления командного духа, сплочения коллектива).
- 20. Основные этапы процесса адаптации.
- 21. Этапы адаптации:
- 22. Этапы адаптации: Предварительная оценка сотрудников, которая производится еще во время отбора. Цель этого этапа — определить,
- 23. Практическое задание: Рекомендации по составлению программы адаптации Хорошая программа адаптации работника на рабочем месте имеет следующие
- 24. Этап 1 Составьте список сотрудников, которые войдут в рабочую группу по раз- работке и внедрению программы
- 25. Разработайте программу первого дня сотрудника. Спланируйте экскурсии по организации, их содержание, время. Назначь- те ответственного за
- 26. Определите необходимость специальных учебных мероприятий по освоению новым сотрудником своих должностных обязанностей. Определите критерии успешности прохождения
- 27. Задание 1. Характеристика организации. Профиль деятельности – консалтинговые услуги в сфере бухучета и финансового анализа. Численность
- 28. Домашнее задание: Характеристика организации. Профиль деятельности – производство в сфере транспорта. Численность персонала – 30 тыс.
- 29. Домашнее задание: В итоге кадровый состав компании обновился практически на треть. При этом проявилась острая потребность
- 30. Домашнее задание: Руководство компании всерьез обеспокоено тем, что в связи с происходящими изменениями будут утрачены позитивные
- 31. Домашнее задание: Процесс адаптации новых сотрудников нуждается в принципиально новых системных изменениях, которые позволят вводить их
- 32. Домашнее задание: Это ставит перед управлением адаптации сотрудников еще одну задачу – сформировать в коллективе единство,
- 33. Домашнее задание: Темы докладов-презентаций 1. Зарубежный опыт профессиональной адаптации: Японии, США, Германии 2. Опыт крупных западных
- 35. Скачать презентацию