Аналіз ризиків в митній справі презентация

Содержание

Слайд 2

Оцінювання

Оцінювання

Слайд 3

Аналіз ризиків в митній справі Основи ризик-менеджменту Основи митної діяльності Зовнішньоекономічна діяльність Державне управління

Аналіз ризиків в митній справі

Основи
ризик-менеджменту

Основи митної діяльності

Зовнішньоекономічна діяльність

Державне управління

Слайд 4

Теорія управління ризиками

Теорія управління ризиками

Слайд 5

Ризик: поняття та функції Етимологія слова «ризик» від давньогрецького ριζιχον – «скеля»

Ризик: поняття та функції

Етимологія слова «ризик»

від давньогрецького ριζιχον – «скеля»

Слайд 6

Ризик: поняття та функції ТЕОРІЇ ЕКОНОМІЧНОГО РИЗИКУ

Ризик: поняття та функції

ТЕОРІЇ ЕКОНОМІЧНОГО РИЗИКУ

Слайд 7

Ризик: поняття та функції Культурологічна теорія ризику Ризик як міра

Ризик: поняття та функції

Культурологічна теорія ризику

Ризик як міра небезпек,
природних або створених

людиною, тому, що вона цінує

Складові генерації ризику:
Джерело ризику, тобто небезпека
Момент прояву небезпеки
Ефекти, результати прояву небезпеки
Сприйняття ризику та оцінка індивідами можливих його наслідків

«ланцюг ризику»

Слайд 8

Ризик

Ризик

Слайд 9

Невизначеність об’єктивна неможливість отримання абсолютного знання про внутрішні та зовнішні

Невизначеність

об’єктивна неможливість отримання абсолютного знання про внутрішні та зовнішні умови функціонування

системи, неоднозначність її параметрів тощо

Недостовірність Неоднозначність Невідомість

ННН

Слайд 10

РИЗИК Можливість Небезпека Ци Вей

РИЗИК

Можливість

Небезпека

Ци

Вей

Слайд 11

Функції ризику

Функції ризику

Слайд 12

Фактори ризику зовнішні

Фактори ризику
зовнішні

Слайд 13

Фактори ризику внутрішні

Фактори ризику
внутрішні

Слайд 14

Фактори ризику Ризик Ризикотвірний чинник

Фактори ризику

Ризик

Ризикотвірний чинник

Слайд 15

- Комітет спонсорських організацій Комісії Тредвея (COSO, США) стандарт «Внутрішній

- Комітет спонсорських організацій Комісії Тредвея (COSO, США) стандарт «Внутрішній контроль

– Інтегральна структура» («Internal Control – An Integrated Framework, ICIF»)

Міжнародна стандартизація ризик-менеджменту

2004 - новий формат стандарту COSO «Управління ризиками організацій. Інтегрована модель» (Enterprise Risk Management – Integrated Framework, ERM IF)

Управління ризиками організації – це процес, здійснюваний радою директорів, менеджерами та іншими співробітниками, що починається при розробці стратегії та стосується всієї діяльності організації.

Слайд 16

Міжнародна стандартизація ризик-менеджменту Стандарт COSO ERM Процес управління ризиками

Міжнародна стандартизація ризик-менеджменту

Стандарт COSO ERM
Процес управління ризиками

Слайд 17

Міжнародна стандартизація ризик-менеджменту

Міжнародна стандартизація ризик-менеджменту

Слайд 18

Процес ризик-менеджменту ISO 31000:2009

Процес ризик-менеджменту

ISO 31000:2009

Слайд 19

вплив невизначеності на ціль Ризик

вплив невизначеності на ціль

Ризик

Слайд 20

скоординовані дії по управлінню організацією з урахуванням ризику Ризик-менеджмент

скоординовані дії по управлінню організацією
з урахуванням ризику

Ризик-менеджмент

Слайд 21

ISO 31000:2009 «ризик-менеджмент» (risk management) відноситься до архітектури (принципи, система

ISO 31000:2009

«ризик-менеджмент» (risk management) відноситься до архітектури (принципи, система та процес)

для ефективного управління ризиками
«управління ризиком» (managing risk) –
до застосування цієї архітектури до окремих ризиків.
Слайд 22

Управління ризиком можливість управлінської діяльності використовувати різноманітні підходи, процеси, заходи,

Управління ризиком

можливість управлінської діяльності використовувати різноманітні підходи, процеси, заходи, які дозволяють

певною мірою (наскільки це можливо) прогнозувати можливість настання ризикованих подій, ситуацій і за рахунок управлінської взаємодії домагатися зниження ступеня ризику до допустимих меж

управління організацією в цілому або окремими її підрозділами з урахуванням факторів ризику (тобто випадкових подій, що впливають на організацію) на основі особливої процедури їх виявлення й оцінки, а також вибору і використання методів нейтралізації наслідків цих подій, обміну інформацією про ризики і контролю результатів застосування цих методів

Слайд 23

Управління ризиком Рівні управління ризиками: - державний; - рівень організації/підприємства; - індивідуальний

Управління ризиком

Рівні
управління ризиками:
- державний;
- рівень організації/підприємства;
- індивідуальний

Слайд 24

Зміна парадигм ризик-менеджменту

Зміна парадигм ризик-менеджменту

Слайд 25

Обов’язкові компоненти інтегрального підходу до управління ризиками теоретичні розробки; нормативно-правова

Обов’язкові компоненти інтегрального підходу до управління ризиками

теоретичні розробки;
нормативно-правова база (закони,

стандарти тощо);
дії держави з впровадження та підтримання УР;
інструментарій ризик-менеджменту;
інфраструктура: фахівці та їх професійні об’єднання;
культура управління ризиками.
Слайд 26

Організаційні підходи до ризик-менеджменту Централізований ризик-менеджмент Загальнокорпоративні ризики керівництво Децентралізований

Організаційні підходи до ризик-менеджменту

Централізований
ризик-менеджмент

Загальнокорпоративні
ризики

керівництво

Децентралізований ризик-менеджмент

Ризики підрозділу або на рівні

окремих бізнес-процесів

працівники

Слайд 27

Ставлення до ризику: позиція організації Управління ризиком кваліфіковане некваліфіковане Ставлення до ризику уникнення пошук

Ставлення до ризику: позиція організації

Управління ризиком

кваліфіковане

некваліфіковане

Ставлення до ризику

уникнення

пошук

Слайд 28

Методи управління ризиками уникнення; попередження (запобігання); прийняття (збереження чи навіть збільшення); зниження ступеня ризику (оптимізація).

Методи управління ризиками

уникнення;
попередження (запобігання);
прийняття (збереження чи навіть збільшення);
зниження ступеня ризику

(оптимізація).
Слайд 29

www.сайт_компании.ру Company Logo Класифікація ризиків. Ризики у ЗЕД та митний ризик

www.сайт_компании.ру

Company Logo

Класифікація ризиків. Ризики у ЗЕД та
митний ризик

Слайд 30

Класифікація ризиків www.сайт_компании.ру Company Logo

Класифікація ризиків

www.сайт_компании.ру

Company Logo

Слайд 31

Класифікація ризиків www.сайт_компании.ру Company Logo

Класифікація ризиків

www.сайт_компании.ру

Company Logo

Слайд 32

Класифікація ризиків www.сайт_компании.ру Company Logo

Класифікація ризиків

www.сайт_компании.ру

Company Logo

Слайд 33

Класифікація ризиків www.сайт_компании.ру Company Logo

Класифікація ризиків

www.сайт_компании.ру

Company Logo

Слайд 34

Ризик ЗЕД – можливість зниження розрахункової прибутковості від проведення зовнішньоторговельної

Ризик ЗЕД – можливість зниження розрахункової прибутковості від проведення зовнішньоторговельної операції,

отримання нульового прибутку або у найгіршому варіанті – збитку.

Транспортні ризики

Митні
ризики

Слайд 35

Класифікація ризиків ЗЕД

Класифікація ризиків ЗЕД

Слайд 36

Класифікація ризиків ЗЕД

Класифікація ризиків ЗЕД

Слайд 37

Класифікація ризиків ЗЕД

Класифікація ризиків ЗЕД

Слайд 38

Митні ризики . www.сайт_компании.ру Company Logo

Митні ризики

.

www.сайт_компании.ру

Company Logo

Слайд 39

Митний ризик 1. З позиції фінансових результатів – економічна (фінансова)

Митний ризик

1. З позиції фінансових результатів – економічна (фінансова) категорія.
2.

З позиції можливих відхилень від запланованого розвитку подій – категорія відхилення від цілі
3. З позиції можливості настання несприятливих подій – імовірнісна категорія

www.сайт_компании.ру

Company Logo

Слайд 40

Функції митного ризику

Функції митного ризику

Слайд 41

Ризик у митній сфері

Ризик у митній сфері

Слайд 42

Фактори і джерела митного ризику

Фактори і джерела
митного ризику

Слайд 43

Фактори і джерела митного ризику

Фактори і джерела
митного ризику

Слайд 44

Имя файла: Аналіз-ризиків-в-митній-справі.pptx
Количество просмотров: 84
Количество скачиваний: 0