Слайд 2
![План лекції Менеджер як професія Методи і способи керівництва Етика управління](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/202250/slide-1.jpg)
План лекції
Менеджер як професія
Методи і способи керівництва
Етика управління
Слайд 3
![Менеджер як професія Менеджер – це людина, яка має спеціальну](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/202250/slide-2.jpg)
Менеджер як професія
Менеджер – це людина, яка має спеціальну управлінську освіту,
наділена владою та в підпорядкуванні якої знаходиться двоє і більше осіб
Слайд 4
![Основні риси менеджера: комунікабельність; тактовність; здоровий глузд; практичність; самодисципліна; відповідальність; цілеспрямованість; професіоналізм; організаторські здібності](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/202250/slide-3.jpg)
Основні риси менеджера:
комунікабельність;
тактовність;
здоровий глузд;
практичність;
самодисципліна;
відповідальність;
цілеспрямованість;
професіоналізм;
організаторські здібності
Слайд 5
![Вимоги до менеджерів: Мистецтво керівництва Політична грамотність Комп’ютерна грамотність Знання іноземних мов Правильний спосіб життя](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/202250/slide-4.jpg)
Вимоги до менеджерів:
Мистецтво керівництва
Політична грамотність
Комп’ютерна грамотність
Знання іноземних мов
Правильний спосіб життя
Слайд 6
![Методи керівництва: Невтручання Тепла компанія Завдання Золота середина Команда](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/202250/slide-5.jpg)
Методи керівництва:
Невтручання
Тепла компанія
Завдання
Золота середина
Команда
Слайд 7
![Невтручання – метод, при якому керівник незначну увагу приділяє і](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/202250/slide-6.jpg)
Невтручання – метод, при якому керівник незначну увагу приділяє і персоналу,
і завданням організації.
Тепла компанія – метод, при якому керівник значну увагу приділяє колективу і його проблемам, і незначну – завданням організації
Слайд 8
![Завдання - метод, при якому керівник незначну увагу приділяє колективу](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/202250/slide-7.jpg)
Завдання - метод, при якому керівник незначну увагу приділяє колективу і
його проблемам, і значну – завданням організації
Золота середина - метод, при якому керівник однаково значну увагу приділяє і персоналу, і завданням організації, але на першому місці знаходяться цілі виробництва
Слайд 9
![Команда - метод, при якому керівник однаково значну увагу приділяє](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/202250/slide-8.jpg)
Команда - метод, при якому керівник однаково значну увагу приділяє і
персоналу, і завданням організації, але на першому місці знаходиться персонал
Слайд 10
![Способи керівництва: Ефект “опудала” Розділяй і володарюй Бий своїх, щоб](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/202250/slide-9.jpg)
Способи керівництва:
Ефект “опудала”
Розділяй і володарюй
Бий своїх, щоб чужі боялися
Кожній сестрі по
сережці
Ефект “клітки”