Слайд 2
![Методы экспертных оценок Метод Дельфи Метод морфологического анализа Метод мозгового штурма Деловые игры Метод сценариев](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/16882/slide-1.jpg)
Методы экспертных оценок
Метод Дельфи
Метод морфологического анализа
Метод мозгового штурма
Деловые игры
Метод сценариев
Слайд 3
![Методы экспертных оценок Основная идея - построение рациональной процедуры интуитивно-логического](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/16882/slide-2.jpg)
Методы экспертных оценок
Основная идея - построение рациональной процедуры интуитивно-логического мышления человека
в сочетании с количественными методами оценки и обработки получаемых результатов
В основу прогноза закладывается мнение специалиста или коллектива специалистов, основанное на профессиональном, научном и практическом опыте
Слайд 4
![Методы экспертных оценок](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/16882/slide-3.jpg)
Слайд 5
![Метод Дельфи Суть метода - добиться максимального консенсуса при определении](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/16882/slide-4.jpg)
Метод Дельфи
Суть метода - добиться максимального консенсуса при определении правильного решения
с помощью серии последовательных действий – опросов, интервью, мозговых штурмов.
Используется при прогнозировании развития науки и техники, нвестиций и других аспектов.
Слайд 6
![Метод Дельфи Основные этапы](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/16882/slide-5.jpg)
Метод Дельфи
Основные
этапы
Слайд 7
![Метод морфологического анализа Предполагает выбор наиболее приемлемого решения проблемы из](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/16882/slide-6.jpg)
Метод морфологического анализа
Предполагает выбор наиболее приемлемого решения проблемы из числа возможных.
Исследование
проводится по методу «морфологического ящика», который строится в виде дерева целей или матрицы, в клетки которой вписаны соответствующие параметры
Слайд 8
![Метод морфологического анализа](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/16882/slide-7.jpg)
Метод морфологического анализа
Слайд 9
![Метод мозгового штурма Метод решения проблемы на основе стимулирования творческой](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/16882/slide-8.jpg)
Метод мозгового штурма
Метод решения проблемы на основе стимулирования творческой активности, при
котором участникам обсуждения предлагают высказывать как можно большее количество вариантов решения, в том числе самых фантастичных.
Затем из общего числа высказанных идей отбирают наиболее удачные, которые могут быть использованы на практике.
Слайд 10
![Метод мозгового штурма Постановка проблемы Генерация идей Группировка, отбор и оценка идей](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/16882/slide-9.jpg)
Метод мозгового штурма
Постановка проблемы
Генерация идей
Группировка, отбор и оценка идей
Слайд 11
![Деловые игры Метод имитации принятия решений руководящих работников или специалистов в различных производственных ситуациях.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/16882/slide-10.jpg)
Деловые игры
Метод имитации принятия решений руководящих работников или специалистов в различных
производственных ситуациях.
Слайд 12
![Деловые игры ЦЕЛИ Формирование познавательных и профессиональных мотивов и интересов;](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/16882/slide-11.jpg)
Деловые игры
ЦЕЛИ
Формирование познавательных и профессиональных мотивов и интересов;
Воспитание системного мышления специалиста,
включающее целостное понимание не только природы и общества, но и себя, своего места в мире;
Передача целостного представления о профессиональной деятельности и её крупных фрагментах с учётом эмоционально-личностного восприятия;
Слайд 13
![Метод сценариев Эффективное средство для организации прогнозирования, объединяющего качественный и](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/16882/slide-12.jpg)
Метод сценариев
Эффективное средство для организации прогнозирования, объединяющего качественный и количественный подходы.
Составляется
несколько альтернативных вариантов сценариев
Наиболее вероятный вариант сценария рассматривается в качестве базового, на основе которого принимаются решения
Слайд 14
![Графики, диаграммы в управленческом анализе Сетевые графики PEST-анализ SWOT-анализ Матрица BCG Диаграмма Ганта PERT-диаграмма](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/16882/slide-13.jpg)
Графики, диаграммы в управленческом анализе
Сетевые графики
PEST-анализ
SWOT-анализ
Матрица BCG
Диаграмма Ганта
PERT-диаграмма
Слайд 15
![Сетевые графики Модель технологического процесса монтажа, которая отображает последовательность и](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/16882/slide-14.jpg)
Сетевые графики
Модель технологического процесса монтажа, которая отображает последовательность и взаимосвязь выполнения
работ
Основные компоненты: «событие» и «работа»
Слайд 16
![PEST-анализ Это маркетинговый инструмент, предназначенный для выявления политических (Political), экономических](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/16882/slide-15.jpg)
PEST-анализ
Это маркетинговый инструмент, предназначенный для выявления политических (Political), экономических (Economic), социальных (Social) и
технологических (Technological) аспектов внешней среды, которые влияют на бизнес компании
На основе полученной информации о рынке формируются комплекс целей и стратегия компании
Слайд 17
![PEST-анализ](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/16882/slide-16.jpg)
Слайд 18
![SWOT-анализ Метод стратегического планирования, используемый для оценки факторов и явлений,](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/16882/slide-17.jpg)
SWOT-анализ
Метод стратегического планирования, используемый для оценки факторов и явлений, влияющих на проект или
предприятие.
Задача SWOT-анализа — дать структурированное описание ситуации, относительно которой нужно принять какое-либо решение
Слайд 19
![SWOT-анализ SWOT](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/16882/slide-18.jpg)
Слайд 20
![Матрица BCG Инструмент для стратегического анализа и планирования в маркетинге.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/16882/slide-19.jpg)
Матрица BCG
Инструмент для стратегического анализа и планирования в маркетинге.
На матрице по осям
отображаются рост рынка (вертикальная ось) и доля рынка (горизонтальная ось). Сочетание оценок этих двух показателей даёт возможность классифицировать товар, выделив четыре возможные роли товара для производящей или продающей его компании
Слайд 21
![Матрица BCG](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/16882/slide-20.jpg)
Слайд 22
![Диаграмма Ганта Популярный тип столбчатых диаграмм (гистрограмм), который используется для](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/16882/slide-21.jpg)
Диаграмма Ганта
Популярный тип столбчатых диаграмм (гистрограмм), который используется для иллюстрации плана, графика работ
по какому-либо проекту.
Первый формат диаграммы был разработан Генри Л. Гантом в 1910 году
Слайд 23
![Диаграмма Ганта](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/16882/slide-22.jpg)
Слайд 24
![PERT-диаграмма Техника оценки и анализа программ (проектов), которая используется при](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/16882/slide-23.jpg)
PERT-диаграмма
Техника оценки и анализа программ (проектов), которая используется при управлении проектами. PERT — это способ
анализа задач, необходимых для выполнения проекта. В особенности, анализа времени, которое требуется для выполнения каждой отдельной задачи, а также определение минимального необходимого времени для выполнения всего проекта.
Слайд 25
![Pert-диаграмма](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/16882/slide-24.jpg)