Содержание
- 2. Организационные структуры органов управления фирмы: общие понятия Под структурой управления организацией понимается упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов,
- 3. Элементы структуры управления Работник управления - человек, выполняющий определенную функцию управления; Орган управления- группа работников, связанных
- 4. Уровни осуществления- одноуровневые горизонтальные связи (совместное принятие решений сотрудниками) и вертикальные связи – связи власти и
- 5. Структура управления отражает выбор стратегии предприятия, его цели и задачи фирмы. По мере расширения предприятия меняется
- 6. Организационные структуры управления 1.Типы организационных структур управления
- 7. Продолжение Типов организационных структур
- 8. 2.Сравнительная таблица структур Таблица организационных структур из книги Н.Н. Тренева «Структура предприятия: диагностика и управление»
- 9. Организационные структуры органов управления фирмы: линейная структура, ее достоинства и недостатки
- 10. Организационные структуры органов управления фирмы: линейная структура, ее достоинства и недостатки
- 11. Директор Начальник цеха Мастер Линейный тип организационной структуры
- 12. Организационные структуры органов управления фирмы: линейно- штабная структура, ее достоинства и недостатки
- 13. Организационные структуры органов управления фирмы: функциональная структура, ее достоинства и недостатки
- 14. Продолжение :Организационные структуры органов управления фирмы: функциональная структура, ее достоинства и недостатки
- 15. Директор Начальник цеха Заведующий группой Сотруд -ники Функциональный тип организационной структуры
- 16. Организационные структуры органов управления фирмы: линейно – функциональная структура, ее достоинства и недостатков
- 17. Директор Отделы производственный плановый маркетинга финансовый Цех 1 Линейно-функциональный тип организационной структуры
- 18. Организационные структуры органов управления фирмы: матричная структура, ее достоинства и недостатков
- 19. Продолжение: Организационные структуры органов управления фирмы: матричная структура, ее достоинства и недостатков
- 20. Матричный тип организационной структуры
- 21. Для эффективного управления предприятием важно учитывать влияние различных элементов внешней и внутренней среды, т.е. определение объективных
- 22. Основные этапы развития информационных технологий в изменяющейся бизнес – среде
- 23. Важнейший этап совершенствования информационного процесса - организация технологического процесса переработки информации с использованием информационных технологий. Технология
- 24. В широком смысле под технологией понимают науку о производстве материальных благ, включающую три аспекта: информационный, инструментальный
- 25. Принципиальным отличием информационной технологии от других является то, что предметом и продуктом является информация, а орудием
- 26. Информационная технология (ИТ) – совокупность методов, производственных процессов и программно-технических средств, которые объединены в единую технологическую
- 27. Информационная технология – это процесс, использующий совокупность средств и методов для сбора, накопления, хранения, поиска, обработки,
- 28. Информационная технология - это представленное в проектной форме (т.е. в формализованном виде, пригодном для практического использования)
- 29. Свойства ИТ 1. ИТ позволяют активизировать и эффективно использовать информа- ционные ресурсы общества, которые дают существенную
- 30. Изменение подхода к использованию ИТ
- 31. Изменение подхода к использованию ИТ
- 32. Предпосылки быстрого развития информационных технологий
- 33. Предпосылки быстрого развития информационных технологий Изменение стиля ведения бизнеса в современной компании
- 34. Предпосылки быстрого развития информационных технологий
- 35. Предпосылки быстрого развития информационных технологий
- 36. Предпосылки быстрого развития информационных технологий
- 37. Классификация информационных технологий и систем Информационные технологии в настоящее время можно классифицировать по ряду признаков, в
- 38. Классификация информационных технологий и систем Управление – важнейшая функция, без которой немыслима целенаправленная деятельность любой социально-экономической,
- 39. Классификация информационных технологий и систем Управление связано с обменом информацией между компонентами системы, а также системы
- 40. Классификация информационных технологий и систем Экономическая информационная система – это совокупность внутренних и внешних потоков прямой
- 41. Классификация информационных технологий и систем Таким образом, информационная система может быть определена с технической точки зрения
- 42. Классификация ИТ по уровню решаемых задач управления: ИТ обработки данных; ИТ управления; ИТ автоматизированного офиса; ИТ
- 43. Взаимосвязь функций и уровней управления
- 44. Уровни управления Стратегический Функциональный (тактический) Оперативный (операционный) Уровни квалификации Менеджеры высшего звена Менеджеры среднего уровня и
- 45. ИТ обработки данных Информационные технологии обработки данных предназначены для решения хорошо структурированных задач, по которым имеются
- 46. Основные компоненты ИТ обработки данных База данных Сбор данных Данные из внешней среды Информация для внутреннего
- 47. Информационные технологии управления Информационные технологии управления предназначены для удовлетворения информационных потребностей сотрудников фирмы, имеющих дело с
- 48. Основные компоненты ИТ управления Информация из информационной системы оперативного уровня Информация для менеджера, принимающего решения
- 49. ИТ автоматизированного офиса ИТ автоматизированного офиса организуют и поддерживают коммуникационные процессы как внутри организации, так и
- 50. Основные компоненты ИТ автоматизированного офиса многопользовательские СУБД; средства подготовки документов (текстовых, графических, мультимедийных) в виде отчетов,
- 51. Основные компоненты ИТ автоматизированного офиса База данных Информация из внешней среды и других информационных систем Информация
- 52. Технологии реализации автоматизированного офиса Технологии groupware ориентированы на небольшие рабочие группы, характеризуются поддержкой выполнения одной коллективной
- 53. Технологии реализации автоматизированного офиса Технологии класса workflow служат для автоматизации документооборота в средних и крупных офисах
- 54. Информационно-программные средства реализации автоматизированного офиса функциональные и интегрированные пакеты офисной автоматизации; системы для организации групповой работы;
- 55. ИТ поддержки принятия решений Главной особенностью информационных технологий поддержки принятия решений является качественно новый метод организации
- 56. Поддержка принятия решений как итерационный процесс Система поддержки принятия решений Человек, принимающий решения Вариант решения Решение
- 57. ИТ поддержки принятия решений обладают следующими отличительными характеристиками: ориентация на решение плохо структурированных задач; сочетание традиционных
- 58. ИТ поддержки принятия решений: Помогают произвести оценку обстановки (ситуаций), осуществить выбор критериев и оценить их относительную
- 59. Основные компоненты ИТ поддержки принятия решений База данных Источники данных Программная подсистема управления Человек, принимающий решение
- 60. Структура современной СППР
- 61. OLAP (On-Line Analitycal Processing) - сервис представляет собой инструмент для многомерного динамического анализа больших объемов данных
- 62. OLAP - технологии обеспечивают: Агрегирование и детализацию данных по запросу. Выдачу данных в терминах предметной области.
- 63. Технологии «добычи данных» (Data Mining) разработаны для поиска и выявления в данных скрытых связей и взаимозависимостей
- 64. Интеллектуальный анализ данных или «добыча данных» (Data Mining) позволяет проводить глубокие исследования данных, включающие: выявление скрытых
- 65. Типы СППР: EIS и DSS EIS (Execution Information System) – информационные системы руководства предприятия. Эти системы
- 66. Типы СППР: EIS и DSS DSS (Desicion Support System) – полнофункциональные системы анализа и исследования данных,
- 67. ИТ реализации экспертных систем Основная идея использования экспертных систем заключается в том, чтобы получить от эксперта
- 68. Основные компоненты информационной технологии реализации экспертных систем Пользователь Интерфейс пользователя Интерпретатор База знаний Модуль создания системы
- 69. Классификация ИТ по видам решаемых финансово-экономических задач ИТ инвестиционного анализа ИТ анализа финансового состояния ИТ маркетингового
- 70. Классификация ИТ по обслуживаемым предметным областям: ИТ фондового рынка; ИТ в статистике; страховые ИТ; банковские ИТ;
- 71. Прочие классификации ИТ ИТ Базовые ИТ Инструментальные ИТ Прикладные ИТ ИТ, ориентированные на форму представления и
- 72. Взаимосвязь организаций и информационных систем Информационные системы и организации имеют взаимное влияние друг на друга. С
- 73. Взаимосвязь организаций и информационных систем Взаимодействие между информационными технологиями и организациями очень комплексно и подвержено влиянию
- 74. Взаимосвязь организаций и информационных систем Технический взгляд на организацию позволяет рассматривать способы превращения входа в выходы,
- 75. Взаимосвязь организаций и информационных систем Технические и поведенческие представления организаций непротиворечивы. Техническое представление сообщает нам, как
- 76. Взаимосвязь организаций и информационных систем С экономической точки зрения информационные технологии систем могут рассматриваться как средства
- 77. Взаимосвязь организаций и информационных систем Другое финансовое воздействие информационных технологий заключается во внутренних затратах управления. Согласно
- 78. Взаимосвязь организаций и информационных систем Исследование поведенческой теории нашло несколько доказательств, что информационные системы автоматически преобразовывают
- 79. Взаимосвязь организаций и информационных систем Еще одно изменение в связи информационных систем и организаций следует из
- 80. Взаимосвязь организаций и информационных систем
- 81. Виды информационных систем в организации Организацию можно разделить на уровни: стратегический, управленческий, знания и эксплуатационный; и
- 82. Виды информационных систем в организации
- 83. Виды информационных систем в организации Системы эксплуатационного уровня поддерживают управляющих операциями, следят за элементарными действиями организации
- 84. Виды информационных систем в организации Системы уровня знания поддерживают работников знания и обработчиков данных в организации.
- 85. Виды информационных систем в организации Системы уровня управления разработаны, чтобы обслуживать контроль, управление, принятие решений и
- 86. Виды информационных систем в организации Системы стратегического уровня – это инструмент помощи руководителям высшего уровня, которые
- 87. Виды информационных систем в организации Информационные системы могут также быть дифференцированы функциональным образом. Главные организационные функции
- 88. Виды информационных систем в организации Типичная организация имеет системы различных уровней: эксплуатационную, управленческую, знания и стратегическую
- 89. Использование информационных систем в управлении Управленческая пирамида предприятия
- 90. Использование информационных систем в управлении Существуют организационные системы, разработанные для поддержки организации в целом или ее
- 91. Использование информационных систем в управлении Управленческая пирамида и информационные подсистемы управления
- 92. Использование информационных систем в управлении Каждый из главных типов информационных систем, описанных раннее, ценен для помощи
- 93. Использование информационных систем в управлении Стратегические информационные системы изменяют цели, действия, изделия, услуги или относящиеся к
- 94. Использование информационных систем в управлении Стратегические информационные системы должны отличаться от систем со стратегическим уровнем для
- 95. Использование информационных систем в управлении Чтобы использовать информационные системы как конкурентоспособное оружие, нужно сначала понять, где
- 96. Использование информационных систем в управлении Взаимосвязь между компонентами организации
- 97. Использование информационных систем в управлении Соответствие уровней ИС уровням управления компании
- 98. Развитие ИТ и организационные изменения на предприятиях Новые информационные технологии и реализованные на их основе информационные
- 99. Развитие ИТ и организационные изменения на предприятиях
- 100. Развитие ИТ и организационные изменения на предприятиях
- 101. Развитие ИТ и организационные изменения на предприятиях результаты организационных изменений в компании под воздействием ИТ.
- 102. Развитие ИТ и организационные изменения на предприятиях результаты организационных изменений в компании под воздействием ИТ.
- 103. Развитие ИТ и организационные изменения на предприятиях четыре основных класса структурных изменений в компании, которые поддерживаются
- 104. Категории ИС для обработки различных типов данных
- 105. Категории ИС, поддерживающие различные типы решений
- 107. Скачать презентацию