Содержание
- 2. Современное предприятие — это сложная производственная система, включающая такие элементы, как основные фонды, сырье и материалы,
- 3. ВИДЫ РАЗДЕЛЕНИЯ ТРУДА функциональное - основывается на формировании групп работников управления, выполняющих одинаковые функции управления: планирование,
- 4. Средний уровень – составляет 50-60% общей численности управленческого персонала и включает управляющих, ответственных за ход производственного
- 5. Задачи руководителей сводятся к принятию решений и организации их практической реализации, специалисты осуществляют проектирование и разработку
- 6. ФУНКЦИИ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ФУНКЦИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ связана с выработкой решения относительно целей бизнеса и действий для достижения
- 7. УПРАВЛЕНЧЕСКОМУ ПРОЦЕССУ СВОЙСТВЕННЫ СЛЕДУЮЩИЕ ХАРАКТЕРНЫЕ ЧЕРТЫ: необходимость создания и функционирования законченной системы; целенаправленное воздействие на систему,
- 9. Лекция 2: Структуры управления: основные типы структур и принципы их построения Вопросы лекции Жизненный цикл предприятия
- 10. Жизненный цикл организации
- 11. Организационная структура управления – это форма разделения труда, закрепляющая определенные функции управления за соответствующими структурными подразделениями
- 12. КЛАССИФИКАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ линейная функциональная линейно-функциональная проектная дивизиональная матричная
- 13. ЛИНЕЙНАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ Характеризуется четким единоначалием - каждый руководитель и каждый работник подчиняются только одному вышестоящему
- 14. ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ Базируется на функциональном разделении труда в аппарате управления. Вместо одного руководителя, выполняющего при
- 15. ЛИНЕЙНО – ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА (ШТАБНАЯ) Эта структура образуется путем соединения линейной и функциональной структур (с/х предприятия
- 16. ДИВИЗИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ Структура, основанная на выделении производственных подразделений (дивизионов) с предоставлением им производственной самостоятельности и
- 17. МАТРИЧНАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ(АДАПТИВНАЯ) Эта структура, базирующаяся на совмещении линейно- функциональной структуры и структуры управления по проекту.
- 25. Скачать презентацию