Стандартная рабочая инструкция (SWI) презентация

Содержание

Слайд 2

3 главных инструмента стандартной рабочей инструкции

Что делать

SWI

JES

(Стандартная рабочая инструкция)

(Визуальный элемент стандартной рабочей инструкции)

Слайд 3

Стандартная рабочая инструкция

«Устанавливает наилучшую последовательность работы для процесса, обеспечивая при этом безопасность рабочего,

качество продукта и эффективность процесса »

Стандартная рабочая инструкция: Определение

Слайд 4

Внедрение

Стандартная рабочая инструкция (SWI) - это инструмент, позволяющий бригадам контролировать свою собственную

работу.
Показывает наилучший практический опыт (участники обмениваются навыками и мастерством), позволяет обезопасить заказчика путем улучшения качества продукта.
Так же является важным инструментом в обучении вновь принятых работников.

Слайд 5

Ключевые элементы Стандартной рабочей инструкции

2

Стандартные рабочие инструкции

Детали операции

Рабочая последовательность логически разделена на шаги.

Диаграмма,

показывающая пути перемещения вокруг продукта

Утверждённое время выполнения шага

Классификация работы

Подпись ответственного от бригады за следование стандартам

Информация по безопасности, включая средства индивидуальной защиты

Слайд 6

Пример Стандартной рабочей инструкции

Слайд 7

Определение JES (Визуальный элемент SWI)

«Детализованное описание содержания работы, включающее ключевые моменты и причины.

Даёт детальное описание, как достичь требуемого уровня качества, и обеспечить безопасность оператора»

Слайд 8

JES - Кто должен использовать и почему?

JES представляет рабочему более детальное описание

SWI
Основываясь на этих деталях можно контролировать:
- Качество
- Безопасность
- Производительность (обмен практическим опытом)

Слайд 9

Ключевые элементы JES

Детальное описание шагов для выполнения задач
Ключевые моменты и причины

Время и тип операции
Запись о любых изменениях, влияющих на операцию
Фотографии шагов для лучшего понимания

Слайд 10

Пример JES
Обучение без отрыва от работы: Стандартизованный метод обучения операторов по выполнению их

работ
в три этапа:
1. Главные шаги работы
2. Ключевые моменты
3. Причины 

Слайд 11

Определение Ямазуми

Ямазуми помогает бригадам эффективнее организовать работу
Показывает возможности для улучшения посредством

устранения потерь
Это достигается путем визуализации объемов работы

Слайд 12

Преимущества Ямазуми

Эффективный инструмент для определения:

Потерь - Muda
– излишние работы без создания ценности внутри

операции

Перегрузок - Muri
– избыточная нагрузка оператора, работающего при обычном ритме

Несбалансированности - Mura
– несбалансированность работы между операциями или модификациями продукта

Gruppensubersichtstafel

Слайд 13

Внедрение стандартизированной работы
Стандартизированную работу лучше использовать на:
стабильных процесссах
повторяемой последовательности
с надёжным

оборудованием
Стандартизованная работа это неотъемлемая часть цикла PDCA, поэтому её нельзя ограничивать только для производства, а нужно использовать как инструмент управления всей организацией.

Слайд 14

Kaizen

Kaizen

Kaizen

Стандартизация

- Небольшие, пошаговые улучшения
- Стабильные изменения

Цикл PDCA будет использован для закрепления изменений.

Методология Кайзен

Стандартизация

Стандартизация

Стандартизация

Слайд 16

Важно усовершенствовать всю документацию

Стандартизация способствует Кайзен посредством устранения потерь

Стандартизация

Методология Кайзен

Слайд 17

Упражнение
Кофе

Слайд 18

CO-01

CO-02

CO-02

CO-03

CO-04

CO-05

CO-06

CO-07

CO-08

CO-09

2

3

2

2

8

4

4

4

14

2

3

2

2

2

2

2

5

18

45

63

18

45

63

66

66 Secs

CO-01

CO-02

CO-09

CO-03

CO-04

CO-05

CO-06

CO-07

CO-08
Стандартизованная работа по приготовлению кофе

Поставить чашку

Взять ложку

Насыпать кофе в чашку

Взять молоко

Налить молоко

в чашку

Вернуть молоко

Налить воды

Взять чашку

Поставить чашку на стол

Вернуться

Взять чашку

Убедиться, что чистая

Убедиться, что чайная

Полную ложку

Убедиться, что свежее

Не слишком много

Накрыть крышкой

Осторожно: кипяток

Взять правильно

Постараться не пролить

Слайд 19

Упражнение «Кофе»

Слайд 20

Упражнение «Кофе»

Слайд 21

Упражнение «Кофе»

Слайд 22

Упражнение «Кофе»

55 сек

Слайд 23

CO-01

CO-02

CO-02

CO-03

CO-04

CO-05

CO-06

CO-07

CO-08

CO-09

Поставить чашку

Взять ложку

Насыпать кофе в чашку

Взять молоко

Налить молоко в чашку

Вернуть молоко в холод.

Налить

воды

Взять чашку

Поставить чашку на стол

Вернуться

2

3

2

2

8

4

4

4

14

2

3

2

2

2

2

2

5

18

45

63

Взять чашку

Убедиться, что чистая

Убедиться, что чайная ложка

Полную ложку

Проверить, что свежее

Не слишком много

Проверить крышку

Осторожно: кипяток

Взять чашку правильно

Постараться не
пролить

18

45

63

55

Цель
55 сек

CO-01

CO-02

CO-09

CO-03

CO-04

CO-05

CO-06

CO-07

CO-08
Стандартизованная работа по приготовлению кофе

Слайд 24

Кайзен идеи

Упражнение «Кофе»

Слайд 25

Подвинуть набор чашек и улучшить рабочую последовательность

Упражнение «Кофе»

Слайд 26

CO-01

CO-02

CO-03

CO-04

CO-05

CO-06

CO-07

CO-08

CO-09

Взять ложку

Насыпать кофе

Взять молоко

Налить молоко

Убрать молоко

Налить воды

Взять чашку и молоко

Поставить чашку на стол

Вернуться

4

2

4

2

8

4

14

3

4

3

2

2

8

46

54

Поставить

молоко и взять чашку

Убедиться, что чистая

Убедиться, что чайная

Полную ложку

Убедиться, что свежее

Не слишком много

Накрыть крышкой

Осторожно: кипяток

Взять чашку правильно

Постараться не пролить

8

46

54

55

55 Secs

CO-01

CO-02

CO-03

CO-04

CO-05

CO-06

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

55

60

65

CO-07

CO-08

CO-09

2
Стандартизованная работа по приготовлению кофе

Слайд 27

Упражнение «Кофе»

Время без создания ценности

Время с созданием ценности

СЦ = 26 сек

СЦ =

26 сек

55 сек

C01

C02

C03

C04

C05

C06

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

55

60

65

C07

C08

C09

Слайд 28

Упражнение «Кофе»

Вопросы?

Имя файла: Стандартная-рабочая-инструкция-(SWI).pptx
Количество просмотров: 25
Количество скачиваний: 0