Содержание
- 2. Программно-целевое исследование систем управления требует создания конкретных организационных механизмов управления. Под организационным механизмом понимается социально-управляемая система,
- 3. Практически организация управления – это система принятия решений, являющаяся фундаментом, на котором можно достаточно полно анализировать
- 4. Этапы проведения анализа системы управления 4 Первый этап – обследование организации управления. Второй этап – разработка
- 5. 5 Изучается вся документация, регламентирующая процесс управления, должностные инструкции, в которых в общем виде представлены сведения
- 6. 6 Составляется схема каждой организационной процедуры, дается ее описание, формируется перечень документов, используемых в этой процедуре.
- 7. 7 На четвертом этапе составляется схема принятия решений конкретных подразделений организации, в которой фиксируются уровни руководства,
- 8. Проектирование системы управления организацией включает: 8 Формирование целей ее функционирования. Моделирование управленческий решений. Моделирование правил работ
- 9. 9 Проблема формирования целей функционирования имеет принципиальное значение по многим причинам: это многоцелевой характер современных организаций;
- 10. Выбор целей с помощью экспертных методов требует применения специальной методики. Прежде всего, осуществляются оценка и выбор
- 11. Задача проектирования системы управления предполагает моделирование управленческих решений, структуры которых были выявлены на стадии обследования. Моделирование
- 12. 12 Осуществляется на основании полного списка управленческих решений, необходимых для реализации целей функционирования, а также их
- 13. 13 Осуществляется с целью формирования групп решений, за подготовку которых несет ответственность руководитель соответствующего уровня управления.
- 14. Формирование схемы управления организации всегда основано на типовых схемах управления. В качестве типовой схемы в рамках
- 15. 15 Предполагает решение задач анализа системы управления как системы принятия решений и комплексного ее проектирования на
- 16. При решении задач анализа ряд вопросов не рассматривается: - не обосновывается цель функционирования; - состав решений
- 17. 17 Комплексное проектирование системы управления предполагает: выбор целей функционирования; формирование состава решений, реализующих цели функционирования; моделирование
- 18. Характеристика этапов проведения исследований 18
- 19. Исследование осуществляется в несколько этапов 19 На первом этапе необходимо выявить потребности в исследовании, проанализировать проблемы,
- 20. Под проблемой понимается несоответствие фактического состояния управляемого объекта (например, производства продукции) желаемому или заданному (запланированному). 20
- 21. Внутренние факторы 21 цели и стратегию развития; состояние заказов; структуру производства и управления; финансовые и трудовые
- 22. Внешние факторы 22 Внешняя среда характеризуется большой сложностью, динамичностью и неопределенностью, что существенно затрудняет учет внешних
- 23. 23 Анализ ситуационных факторов позволяет рассмотреть проблему в связи с вызвавшими ее событиями и изменениями во
- 24. 24 Субъект, анализирующий ситуацию, определяет проблему в границах управляемой им системы. Однако важным для него является
- 25. Определение цели связано с ограничением направлений и средств ее достижения . 25 Ограничения делятся на общие
- 26. На первом этапе проведения исследований анализируются проблемы и совокупность всех факторов, которые необходимо выявить и учитывать
- 27. Пятый этап предполагает выбор методов проведения исследования с учетом имеющихся ресурсов и целей исследования. Шестой этап
- 29. Скачать презентацию