Стенды решения проблем на Луганской ТЭС презентация

«Стенды решения проблем» – это один из инструментов доведения информации от рабочих до начальства и ключевой инструмент непрерывного совершенствования
Руководитель оперативно узнает о проблемах, которые снижают производительность рабочих, ухудшают условия труда или создают угрозу безопасности
Рабочие вовлечены в процесс обсуждения проблем и решений, и чувствуют причастность к процессу совершенствования участка
Рабочие своевременно узнают о проблемах, которые могут представлять угрозу безопасности
СТЕНДЫ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМ ПОЗВОЛЯЮТ ПРИВЛЕЧЬ ВНИМАНИЕ РУКОВОДСТВА К СУЩЕСТВУЮЩИМ НА УЧАСТКЕ ПРОБЛЕМАМ
Пример
Назначение стендов решения проблем

ПРОБЛЕМЫ ЗАНОСЯТСЯ РАБОЧИМИ НА БЕЛУЮ МАРКЕРНУЮ ДОСКУ
1
Пример стенда решения проблем
Уровни критичности
Статус
- Не выполнено
- В работе
- Выполнено

НА ДОСКУ ПРЕДЛАГАЕТСЯ ВЫНОСИТЬ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ, ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ И БЫТОВЫЕ ПРОБЛЕМЫ УЧАСТКА ИЛИ ЦЕХА
Виды решаемых проблем
Вид проблем
Производственные проблемы
Организационные проблемы
Бытовые проблемы
Примеры проблем
Недостаток инструмента или его поломка
Поломка оборудования
Недостаток деталей для ремонта
Проблемы с технологией выполнения работ
Отсутствие или изношенность СИЗ или спец. одежды.
Неоптимальные графики движения автобусов, карет, клетей
Несогласованность с УКТ не позволяет проводить добычу в ремонтную смену
Недостаток освещения или плохое отопление на рабочем месте
Скользкий пол или иные травмоопасные условия в месте проведения работ
Организация пунктов питания или зоны отдыха для рабочих
Проблемы в душевых
Описание
Проблемы, непосредственно связанные с выполнением трудовых обязанностей рабочих
Проблемы, которые требуют взаимодействия и координации работы с другими участками
Проблемы, ухудшающие условия труда рабочих
Часть проблем вносится только в существующий журнал отчетности

ПРИОРИТИЗАЦИЮ ПРОБЛЕМ ПРОВОДИТ НАЧАЛЬНИК УЧАСТКА/ЦЕХА НА ОСНОВАНИИ ЧЕТЫРЕХ ОСНОВНЫХ КРИТЕРИЕВ
Приоритет проблем, которые влияют на большее количество рабочих
Количество вовлеченных людей
Приоритет проблемам, оказывающим влияние на наиболее частые работы
Периодичность выполнения работы
КТГ2
Приоритет проблемам, существенно увеличивающим время выполнения ремонтов
Влияние на время выполнения ремонтов
КМВ1
Приоритет проблемам, оказывающим наибольшее влияние на эффективность работы оборудования
Влияние на эффективность работы оборудования
1. Коэффициент Машинного Времени
2. Коэффициент Технической Готовности