Управление людьми. Управление человеческим капиталом. (Раздел 1.2) презентация

Содержание

Слайд 2

Тема 2. Управление человеческим капиталом

Тема 2. Управление человеческим капиталом

Слайд 3

1. Концепция управления человеческим капиталом и её связь с концепцией

1. Концепция управления человеческим капиталом и её связь с концепцией управления

человеческими ресурсами


Капитал (фр., англ. Capital от лат. capitalis- «главный») – это все, что способно приносит доход, или ресурсы, созданные людьми для производства товаров и услуг.

Слайд 4

1. Концепция управления человеческим капиталом и её связь с концепцией

1. Концепция управления человеческим капиталом и её связь с концепцией управления

человеческими ресурсами

КАПИТАЛ - это капитальные вложения материальных и денежных средств в экономику, в производство, именуют также капиталовложениями или инвестициями.

ЛЮДИ – это те элементы организации, которые способны учиться, изменяться, вводить новое и создавать дух творчества, и, если их должным образом мотивировать, они могут обеспечить организации долгую жизнь

Слайд 5

1. Концепция управления человеческим капиталом и её связь с концепцией управления человеческими ресурсами КОНЦЕПЦИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА

1. Концепция управления человеческим капиталом и её связь с концепцией управления

человеческими ресурсами

КОНЦЕПЦИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА

Слайд 6

ТЕОРИЯ ТЕОДОРА УИЛЬЯМА ЩУЛЬЦА ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ 1. Концепция управления человеческим

ТЕОРИЯ ТЕОДОРА УИЛЬЯМА ЩУЛЬЦА
ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ

1. Концепция управления человеческим капиталом и её

связь с концепцией управления человеческими ресурсами
Слайд 7

1. Концепция управления человеческим капиталом и её связь с концепцией управления человеческими ресурсами

1. Концепция управления человеческим капиталом и её связь с концепцией управления

человеческими ресурсами
Слайд 8

1. Концепция управления человеческим капиталом и её связь с концепцией управления человеческими ресурсами

1. Концепция управления человеческим капиталом и её связь с концепцией управления

человеческими ресурсами
Слайд 9

1. Концепция управления человеческим капиталом и её связь с концепцией управления человеческими ресурсами

1. Концепция управления человеческим капиталом и её связь с концепцией управления

человеческими ресурсами
Слайд 10

1. Концепция управления человеческим капиталом и её связь с концепцией управления человеческими ресурсами

1. Концепция управления человеческим капиталом и её связь с концепцией управления

человеческими ресурсами
Слайд 11

1. Концепция управления человеческим капиталом и её связь с концепцией

1. Концепция управления человеческим капиталом и её связь с концепцией управления

человеческими ресурсами

«НЕМАТЕРИАЛЬНЫЕ РЕСУРСЫ – это фактор, который вносит вклад в формирование стоимости фирмы и находится под её контролем».

Слайд 12

1. Концепция управления человеческим капиталом и её связь с концепцией управления человеческими ресурсами

1. Концепция управления человеческим капиталом и её связь с концепцией управления

человеческими ресурсами
Слайд 13

1. Концепция управления человеческим капиталом и её связь с концепцией управления человеческими ресурсами

1. Концепция управления человеческим капиталом и её связь с концепцией управления

человеческими ресурсами
Слайд 14

1. Концепция управления человеческим капиталом и её связь с концепцией управления человеческими ресурсами

1. Концепция управления человеческим капиталом и её связь с концепцией управления

человеческими ресурсами
Слайд 15

1. Концепция управления человеческим капиталом и её связь с концепцией

1. Концепция управления человеческим капиталом и её связь с концепцией управления

человеческими ресурсами

КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ КАПИТАЛОМ – усиливает или расширяет понятие УЧР? Ответ на этот вопрос звучит так:
УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ КАПИТАЛОМ – уделяет внимание «менеджменту посредством измерения», целью которого является установление чёткой взаимосвязи между действиями в сфере ЧР и успехом организации;
УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ КАПИТАЛОМ - укрепляет убеждённость УЧР в том, что люди являются ценным активом, а не источником издержек;

Слайд 16

1. Концепция управления человеческим капиталом и её связь с концепцией

1. Концепция управления человеческим капиталом и её связь с концепцией управления

человеческими ресурсами

УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ КАПИТАЛОМ – обращает внимание на необходимость основывать стратегии и процессы УЧР на создании стоимости с помощью людей и, следовательно, на достижении целей, поставленных организацией;
УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ КАПИТАЛОМ - усиливает свой стратегический аспект;
УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ КАПИТАЛОМ - подчёркивает роль специалистов по ЧР как партнёров по бизнесу;

Слайд 17

УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ КАПИТАЛОМ – даёт указания относительно того, что измерять

УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ КАПИТАЛОМ – даёт указания относительно того, что измерять и

как измерять;
УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ КАПИТАЛОМ - подчёркивает важность использования измерений для доказательства того, что превосходное управление людьми даёт превосходные результаты и для нахождения направления, в котором должна развиваться стратегия ЧР.
КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ КАПИТАЛОМ - дополняет и подкрепляет концепцию УЧР. Она не вытесняет её. И УЧК, и УЧР можно рассматривать как жизненно важные компоненты процесса управления людьми.

1. Концепция управления человеческим капиталом и её связь с концепцией управления человеческими ресурсами

Слайд 18

2. Значение теории человеческого капитала

2. Значение теории человеческого капитала

Слайд 19

2. Значение теории человеческого капитала

2. Значение теории человеческого капитала

Слайд 20

ПРЕИМУЩЕСТВО В ЧЕЛОВЕЧЕСКОМ КАПИТАЛЕ: 2. Значение теории человеческого капитала


ПРЕИМУЩЕСТВО В ЧЕЛОВЕЧЕСКОМ КАПИТАЛЕ:

2. Значение теории человеческого капитала

Слайд 21

2. Значение теории человеческого капитала Доходы от инвестиций станут следствием:

2. Значение теории человеческого капитала

Доходы от инвестиций станут следствием: 

ВСЕ ЭТО ВОЗМОЖНО

В СЛУЧАЕ РАСШИРЕНИЯ БАЗЫ НАВЫКОВ И ПОВЫШЕНИЯ УРОВНЯ ЗНАНИЙ И КОМПЕТЕНЦИИ
Слайд 22

2. Значение теории человеческого капитала

2. Значение теории человеческого капитала

Слайд 23

2. Значение теории человеческого капитала

2. Значение теории человеческого капитала

Слайд 24

3. Управление человеческим капиталом: практика и стратегия

3. Управление человеческим капиталом: практика и стратегия

Слайд 25

3. Управление человеческим капиталом: практика и стратегия

3. Управление человеческим капиталом: практика и стратегия

Слайд 26

3. Управление человеческим капиталом: практика и стратегия


3. Управление человеческим капиталом: практика и стратегия

Слайд 27

3. Управление человеческим капиталом: практика и стратегия

3. Управление человеческим капиталом: практика и стратегия

Слайд 28

4. Измерение человеческого капитала

4. Измерение человеческого капитала

Слайд 29

4. Измерение человеческого капитала

4. Измерение человеческого капитала

Слайд 30

4. Измерение человеческого капитала ОБЩАЯ СХЕМА

4. Измерение человеческого капитала

ОБЩАЯ СХЕМА

Слайд 31

«Высокоэффективная перспектива», когда руководители ЧР и остальные администраторы будут рассматривать


«Высокоэффективная перспектива», когда руководители ЧР и остальные администраторы будут рассматривать

ЧР как систему, являющуюся составной частью более крупной системы внедрения стратегии фирмы.
Система высокоэффективной работы является неотъемлемой частью этого подхода, она:
4. Измерение человеческого капитала
Слайд 32

4. Измерение человеческого капитала ОСОБЫЙ ИНТЕРЕС ВЫЗЫВАЮТ МЕТОДЫ ОПРЕДЕЛЕНИЯ СТОИМОСТИ КАПИТАЛА. ПРИЧИНЫ ЭТОГО СЛЕДУЮЩИЕ:


4. Измерение человеческого капитала

ОСОБЫЙ ИНТЕРЕС ВЫЗЫВАЮТ МЕТОДЫ ОПРЕДЕЛЕНИЯ СТОИМОСТИ

КАПИТАЛА. ПРИЧИНЫ ЭТОГО СЛЕДУЮЩИЕ:
Слайд 33

4. Измерение человеческого капитала


4. Измерение человеческого капитала

Слайд 34

4. Измерение человеческого капитала ИНДЕКС ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА УОТСОНА – УАЙАТТА.

4. Измерение человеческого капитала

ИНДЕКС ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА
УОТСОНА – УАЙАТТА.

Слайд 35

ОСНОВНЫЕ МЕТОДОВ ИЗМЕРЕНИЯ : 4. Измерение человеческого капитала


ОСНОВНЫЕ МЕТОДОВ ИЗМЕРЕНИЯ :
4. Измерение человеческого капитала

Слайд 36

ОСНОВНЫЕ МЕТОДОВ ИЗМЕРЕНИЯ : 4. Измерение человеческого капитала


ОСНОВНЫЕ МЕТОДОВ ИЗМЕРЕНИЯ :
4. Измерение человеческого капитала

Слайд 37

ОСНОВНЫЕ МЕТОДОВ ИЗМЕРЕНИЯ : 4. Измерение человеческого капитала


ОСНОВНЫЕ МЕТОДОВ ИЗМЕРЕНИЯ :
4. Измерение человеческого капитала

Слайд 38

ОСНОВНЫЕ МЕТОДОВ ИЗМЕРЕНИЯ : 4. Измерение человеческого капитала


ОСНОВНЫЕ МЕТОДОВ ИЗМЕРЕНИЯ :
4. Измерение человеческого капитала

Слайд 39

ОСНОВНЫЕ МЕТОДОВ ИЗМЕРЕНИЯ : 4. Измерение человеческого капитала


ОСНОВНЫЕ МЕТОДОВ ИЗМЕРЕНИЯ :
4. Измерение человеческого капитала

Слайд 40

ОСНОВНЫЕ МЕТОДОВ ИЗМЕРЕНИЯ : 4. Измерение человеческого капитала


ОСНОВНЫЕ МЕТОДОВ ИЗМЕРЕНИЯ :
4. Измерение человеческого капитала

Слайд 41

4. Измерение человеческого капитала

4. Измерение человеческого капитала

Слайд 42

4. Измерение человеческого капитала

4. Измерение человеческого капитала

Слайд 43

4. Измерение человеческого капитала

4. Измерение человеческого капитала

Слайд 44

ЭЛЕМЕНТЫ ИЗМЕРЕНИЙ 4. Измерение человеческого капитала

ЭЛЕМЕНТЫ ИЗМЕРЕНИЙ
4. Измерение человеческого капитала

Слайд 45

качество корпоративной стратегии; руководство исследованиями; доля рынка; соответствие выплат интересам акционеров 4. Измерение человеческого капитала


качество корпоративной стратегии;

руководство исследованиями;

доля рынка;

соответствие выплат интересам акционеров
4. Измерение человеческого

капитала
Слайд 46

4. Измерение человеческого капитала


4. Измерение человеческого капитала

Имя файла: Управление-людьми.-Управление-человеческим-капиталом.-(Раздел-1.2).pptx
Количество просмотров: 88
Количество скачиваний: 0