Корпоративное управление холдинга «РЖД» нацелено главным образом на решение следующих задач:
создание
эффективной системы взаимодействия и поддержания баланса ответственности органов управления акционерным обществом: общего собрания акционеров, совета директоров, ревизионной комиссии, президента и правления ОАО «РЖД», а также органов управления дочерних и зависимых обществ;
повышение рыночной стоимости активов, инвестиционной привлекательности ОАО «РЖД» и входящих в его холдинговую структуру дочерних и зависимых обществ;
обеспечение реализации решений Правительства Российской Федерации по осуществлению Программы структурной реформы на железнодорожном транспорте;
достижение стратегических целей холдинга «РЖД» на основе повышения эффективности бизнес-процессов по ключевым направлениям деятельности и рационального использования ресурсов;
совершенствование взаимодействия структурных подразделений, филиалов, дочерних и зависимых обществ и подразделений аппарата управления основного общества в целях обеспечения технологической согласованности, безопасности и качества перевозок;
обеспечение эффективной информационной поддержки управления деятельностью Холдинга на основе создания и внедрения современных корпоративных информационных систем.
1