Управление рисками в проектах по созданию программного обеспечения
План: 1. Определение риска в программных проектах 2. Обзор общих методов оценки рисков в проектах 3. Анализ чувствительности Сетевые диаграммы Метод Монте-Карло Системная динамика 4. Применимость общих методов для оценки рисков в программных проектах 5. Методы устранения и минимизации рисков в программных проектах 6. Вывод Определение риска в программных проектах Риск характеризуется 3-мя факторами: вероятностью наступления события, величиной потерь или убытков в случае наступления события и самим событием. Необходимо различать понятия «риск» и «неопределенность»: Неопределенность предполагает наличие абсолютно непрогнозируемых факторов, или факторы, влияние которых на проект непредсказуемо, неизвестно, или информация о них неполна. Это могут быть как внутренние факторы (компетентность персонала, ошибочность определения характеристик или метрик, и т.д.) так и внешние (законодательство, стихийные бедствия, любой форс-мажор) Риск, в отличие от неопределенности, является прогнозируемым, предсказуемым, и в большинстве случаев его проявления, при принятии заблаговременных мер, можно избежать. Риск – это степень опасности для успешного осуществления проекта. Риски так же разделяют на внутренние и внешние.