Слайд 2Производственная стратегия - совокупность долгосрочных целей, политик и планов развития организации в области
производства, вытекающих из общей стратегии предприятия, направленных на удовлетворение запросов потребителей по ассортименту, объему и качеству выпускаемой продукции.
Слайд 3ПАРАМЕТРЫ, КОТОРЫЕ НЕОБХОДИМО УЧИТЫВАТЬ ПРИ ОПРЕДЕЛЕНИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СТРАТЕГИИ:
объёмы продукции, которые необходимо обеспечить;
масштабы производственного
потенциала, уровень его гибкости;
расхождения между существующими и необходимыми характеристиками производственных процессов для обеспечения выпуска продукции
Слайд 4Ведущий элемент производственной стратегии - это ее особые стратегические цели.
Система целей производственной стратегии
должна логически вытекать из определенных основных стратегических целей организации 1-го уровня. И при этом система целей производственной стратегии формирует свою особую производственную ветвь общего дерева стратегических целей организации.
Слайд 5Постановка целей производственной стратегии осуществляется в соответствии с определенными критериями:
1. затраты на
производство продукта;
2. качество производства;
3. качество производственных поставок;
4. соответствие производства спросу, или так называемая «гибкость по спросу».