Слайд 2
![Личная эффективность руководителя – это его способность благодаря своим личностным](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/291898/slide-1.jpg)
Личная эффективность руководителя – это его способность благодаря своим личностным характеристикам
возглавлять компанию, управлять ей и отвечать за результат деятельности.
Слайд 3
![Качества личности эффективного руководителя: 1.Потребность в самовыражении. 2.Чувство ответственности 3.Склонность](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/291898/slide-2.jpg)
Качества личности эффективного руководителя:
1.Потребность в самовыражении.
2.Чувство ответственности
3.Склонность к саморазвитию
4.Высокая обучаемость
5.Организованность
6.Самоконтроль
7.Умение признавать ошибки
Слайд 4
![Правило «Четырех Ц» Целеопределенность Целенаправленность Целеустремленность Целесообразность](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/291898/slide-3.jpg)
Правило «Четырех Ц»
Целеопределенность
Целенаправленность
Целеустремленность
Целесообразность
Слайд 5
![Методы повышения личной эффективности от Брайана Трейси Заранее планируйте каждый](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/291898/slide-4.jpg)
Методы повышения личной эффективности от Брайана Трейси
Заранее планируйте каждый день.
Всегда думайте
о результатах.
Тщательно подготовьтесь перед началом работы.
Продвигайтесь поэтапно.
Повышайте свою квалификацию.
Не становитесь рабом высоких технологий.
Единственная задача.
Слайд 6
![Тест Перед вами 10 вопросов. На каждый из них вы](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/291898/slide-5.jpg)
Тест
Перед вами 10 вопросов. На каждый из них вы можете дать
один из четырех ответов. Каждый вариант ответа имеет свою оценку:
0 — если вы почти никогда это не делаете;
1 – если вы иногда это делаете;
2 – если вы так делаете часто;
3 – если вы так поступаете почти всегда.
Слайд 7
![Управление временем, организация времени, тайм-менеджмент (англ. time management) — технология](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/291898/slide-6.jpg)
Управление временем, организация времени, тайм-менеджмент (англ. time management) — технология организации времени и повышения эффективности его
использования.
Слайд 8
![ПРИЧИНЫ ДЕФИЦИТА ВРЕМЕНИ: Постоянная спешка. 2. Отсутствие четкого распределения работ](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/291898/slide-7.jpg)
ПРИЧИНЫ ДЕФИЦИТА ВРЕМЕНИ:
Постоянная спешка.
2. Отсутствие четкого распределения работ по
степени их важности..
Постоянные доработки дома.
4. Большой поток рутинных дел,
5.“Воры времени”
6. Суетливость.
7. Слабая мотивация труда.
Слайд 9
![](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/291898/slide-8.jpg)
Слайд 10
![7 правил тайм-менеджмента Представьте, что сегодня ваш последний день. Фильтруйте](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/291898/slide-9.jpg)
7 правил тайм-менеджмента
Представьте, что сегодня ваш последний день.
Фильтруйте информацию.
Исключите из своей жизни «пожирателей времени».
Концентрируйтесь от начала до конца на одном задании.
Держите рабочий стол в порядке..
Почаще говорите «НЕТ».
7. Работайте в определенное времявсего.