Управління проектами логістизації машинобудівних підприємств презентация

Метою кваліфікаційної роботи є удосконалення управління проектами логістизації машинобудівних підприємств та оптимізація логістичних витрат на машинобудівних підприємствах за рахунок передачі логістичних функцій на аутсорсинг.
Для досягнення мети поставлено та вирішено такі науково-практичні завдання:
- проведено аналіз сучасних підходів до управління проектами, спрямованими на оптимізацію витрат і підвищення конкурентоспроможності підприємств;
- сформульовано концепцію з дослідження процесу логістизації та визначення рівня логістичних витрат в загальній структурі витрат машинобудівних підприємств;
- розроблено пропозиції щодо доцільності застосування інструментів логістичного аутсорсингу на машинобудівних підприємствах, як дієвої моделі бізнесу;
- обґрунтовано доцільність створення машинобудівними підприємствами-партнерами логістичного центру;
- проведено аналіз економічної ефективності та визначено напрями удосконалення проекту логістизації машинобудівних підприємств в умовах глобалізації.
1

Об’єкт дослідження – управління проектами логістизації та логістичні процеси машинобудівних підприємства з впровадженням логістичної концепції в управління.
Предметом дослідження є принципи, методи і концептуальні засади управління діяльністю підприємств машинобудівної галузі з використанням інструментів логістики.
Методи досліджень: метод стратегічного аналізу, SWOT - аналіз, PEST - аналіз, абстрактно-теоретичний, логічний, розрахунковий, графічний методи; методи економічного, статистичного і порівняльного аналізу.
2

Наукова новизна одержаних результатів полягає у наступному:
удосконалено:
- методичний підхід до поетапного визначення рівня логістизації машинобудівних підприємств, з адаптацією до дослідженого машинобудівного підприємства;
дістало подальшого розвитку:
- підходи до застосування логістичного аутсорсингу за допомогою створення підприємствами-партнерами власного логістичного центру без відмови від управління ним на основі партнерських відносин з державою.
3

- матеріальний потік
-інформаційний потік
- грошовий потік
Етапи процесу логістизації промислового підприємства
4

Переваги від використання концепції логістичного аутсорсингу
5

6
Дерево цілей проекту логістизації ПАТ «Мелком»

7
Організаційна структура ПАТ «Мелком»

Показники, які характеризують результати від логістичної діяльності підприємства ПАТ «Мелком»
Показники фінансової стабільності ПАТ «Мелком»
8

Величини сумарного матеріального потоку на складі підприємства та точка беззбитковості діяльності складу ПАТ «Мелком»
9

Прийняття рішення щодо користування послугами складу загального користування ПАТ «Мелком»
10

Результати фаз (етапів) життєвого циклу проекту
11

12
Діаграма Ганта для виконання проекту логістизаціїї на ПАТ «Мелком»

SWOT-аналіз проекту логістизації діяльності ПАТ «Мелком»
13

Оцінка ступеню впливу економічних факторів на діяльність ПАТ «Мелком»
Оцінка ступеню впливу політичних факторів на діяльність ПАТ «Мелком»
14-1

Оцінка ступеню впливу соціальних факторів на діяльність ПАТ «Мелком»
Оцінка ступеню впливу технологічних факторів на діяльність ПАТ «Мелком»
14-2

Рівень ймовірності впливу основних факторів за PEST – аналізом
15

Необхідна площа складського терміналу (логістичного центру)
Витрати на будівництво логістичного центру «під ключ»
16

Визначення дольової участі підприємств-партнерів в інвестиціях у будівництво логістичного центру
Розподіл інвестицій на будівництво логістичного центру між учасниками проекту (підприємствами-партнерами )
17

Вигоди, які отримає ПАТ «Мелком» від передачі логістичних функцій на аутсорсинг, тис. грн.
План доходів та витрат ПАТ «Мелком» в перший рік експлуатації логістичного центру, тис. грн.
18

Показники оцінки ефективності інвестицій ПАТ «Мелком» у будівництво логістичного центру
Скорочення логістичних активів й логістичних витрат та їх вплив на рентабельність підприємства ПАТ «Мелком»
Економія від скорочення чисельності працівників, які виконують логістичні функції на підприємстві, тис. грн.
19

Розподіл інвестицій у будівництво логістичного центру між учасниками проекту (підприємствами-партнерами та державою)
20

Прибуток ПАТ«Мелком» від надання в оренду вільних складських приміщень логістичного центру, з участю держави у фінансуванні проекту, тис. грн.
Вигоди, які отримаєПАТ «Мелком»від передачі логістичних функцій на аутсорсинг створюванному логістичному центрові з участю держави у фінансуванні проекту, тис. грн.
21

План доходів та витрат ПАТ «Мелком» в перший рік експлуатації логістичного центру,тис. грн. з участю держави у фінансуванні проекту, тис. грн.
Показники оцінки ефективності інвестицій ПАТ «Мелком »у будівництво логістичного центру з участю держави у фінансуванні проекту, тис. грн.
22