Управління оборотними засобами підприємства презентация

Об’єкт дослідження:
фінансові процеси підприємства і кінцеві виробничо-господарські результати його діяльності

Предмет роботи
система управління оборотними активами підприємства

Теоретичне і практичне значення роботи
Теоретичне значення полягає у дослідженні та систематизації даних щодо управління оборотними активами підприємства
Практичне значення полягає в оцінці рівня управління оборотними активами підприємства та визначенні впливу структури оборотних активів підприємства на його фінансовий стан.

Мета роботи
визначення напрямків удосконалення системи управління оборотними активами підприємства на основі узагальнення теоретичних підходів до управління оборотними активами та результатів аналізу практичного досвіду підприємств

Завдання роботи
дослідити економічну сутність оборотних активів підприємства;
визначити основні завдання управління оборотними активами;
визначити особливості управління товарно-матеріальними запасами, дебіторською заборгованістю та грошовими коштами ПАТ «Запоріжжяпромсервіс »;
проаналізувати систему управління оборотними активами підприємства;
визначити заходи щодо покращення
системи управління оборотними засобами підприємства.

Методи дослідження
порівняльний аналіз – для розкриття економічної сутності оборотних активів;
причинно-наслідкові зв’язки – при аналізі процесу управління оборотними активами;
логічна аргументація – при обґрунтуванні шляхів удосконалення процесу управління оборотними активами ПАТ «Запоріжжяпромсервіс».

Підприємство, що є об’єктом дослідження
Приватне акціонерне товариство «Запоріжжяпромсервіс»

Основні види діяльності підприємства:
виготовлення і реалізація металоформ, оснастки та товарної арматури для виробництва залізобетонних конструкцій;
виготовлення і реалізація будівельно-монтажної оснастки та нестандартного обладнання для промислових підприємств та організацій;
виробництво товарів народного споживання та надання послуг населенню;

Структура і динаміка майна підприємства.

Структура оборотних активів

Заходи, щодо покращення управління оборотними засобами підприємства
1. Розробка кредитної політики для управління дебіторською заборгованістю підприємства
- оцінювання покупця;
- страхування кредиту;
- передача права на стягнення боргів (факторинг).

Заходи, щодо покращення управління оборотними засобами підприємства
2. Управління грошовими коштами або залишком грошових коштів
- коригування потоків платежів;
- запровадження режиму економії;-
- зменшення споживання фінансових ресурсів.

Заходи, щодо покращення управління оборотними засобами підприємства
3. Якісна організація процесу фінансового планування