Исследование социально-психологического климата в трудовом коллективе организации презентация

Содержание

Слайд 2

Объект и предмет исследования Объект исследования – персонал (сотрудники) управления

Объект и предмет исследования

Объект исследования – персонал (сотрудники) управления раннего сбора

просроченной задолженности ПАО «Сбербанк России» (далее УРСПЗ).
Предмет исследования - социально-психологический климат в трудовом коллективе УРСПЗ.
Слайд 3

Цель и задачи исследования Целью исследования является исследование социально-психологического климата

Цель и задачи исследования

Целью исследования является исследование социально-психологического климата в управлении

раннего сбора просроченной задолженности ПАО «Сбербанк России» разработка мероприятий по его улучшению.
Для достижения поставленной цели необходимо решить задачи:
- изучить теоретические аспекты формирования и управления социально-психологическим климатом в коллективе;
- провести анализ социально-психологического климата управления раннего сбора просроченной задолженности ПАО «Сбербанк России»;
- разработать предложения по улучшению социально-психологического климата в трудовом коллективе;
- оценить эффективность предложенных рекомендаций.
Слайд 4

Структура управления ПАО Сбербанк России Управляющий отделением Волго-Вятского банка Первый

Структура управления ПАО Сбербанк России

Управляющий отделением Волго-Вятского банка

Первый заместитель

Главный бухгалтер

Отдел по

работе с акционерами и инвесторами

Контрольно ревизионный отдел

Планово-экономический отдел

Административный отдел

Юридический отдел

Управление безопасности и защиты информации

Второй заместитель

Слайд 5

Экономическая характеристика предприятия

Экономическая характеристика предприятия

Слайд 6

Экономическая характеристика предприятия

Экономическая характеристика предприятия

Слайд 7

Количество сотрудников УРСПЗ по состоянию на 01.03.2016

Количество сотрудников УРСПЗ по состоянию на 01.03.2016

Слайд 8

Динамика роста численности сотрудников УРСПЗ

Динамика роста численности сотрудников УРСПЗ

Слайд 9

Сведения о увольнения работников в 2013-2015гг

Сведения о увольнения работников в 2013-2015гг

Слайд 10

Основные причины увольнения по собственной инициативе • недостатки в материальном

Основные причины увольнения по собственной инициативе

• недостатки в материальном стимулировании, в реальном

денежном вознаграждении за индивидуальные достижения в общем результате;
• отсутствие карьерного развития, возможностей самореализации работника;
• неудовлетворительность социально-психологическим климатом и социальной безопасностью, трудности межличностного общения, конфликтами.
Слайд 11

. Распределение сотрудников УРСПЗ по половому признаку

. Распределение сотрудников УРСПЗ по половому признаку

Слайд 12

Распределение сотрудников по уровню образования

Распределение сотрудников по уровню образования

Слайд 13

Анализ по возрастному признаку

Анализ по возрастному признаку

Слайд 14

Уровни психологического климата в коллективе УРСПЗ ПАО «Сбербанк России» согласно «Экспресс- методике»

Уровни психологического климата в коллективе УРСПЗ ПАО «Сбербанк России» согласно «Экспресс-

методике»
Слайд 15

Уровень благоприятности психологической атмосферой в коллективе УРСПЗ ПАО «Сбербанк России» по методике Ф.Фидлера

Уровень благоприятности психологической атмосферой в коллективе УРСПЗ ПАО «Сбербанк России» по

методике Ф.Фидлера
Слайд 16

Результаты анкетирования на удовлетворенность персонала различных сторон их рабочей деятельности

Результаты анкетирования на удовлетворенность персонала различных сторон их рабочей деятельности

Удовлетворенность персонала

размером заработка

Удовлетворенность персонала графиком (режимом) работы

Слайд 17

Результаты анкетирования на удовлетворенность персонала различных сторон их рабочей деятельности

Результаты анкетирования на удовлетворенность персонала различных сторон их рабочей деятельности

Удовлетворенность персонала

разнообразием работы

Удовлетворенность персонала самостоятельных видов работы

Слайд 18

Результаты анкетирования на удовлетворенность персонала различных сторон их рабочей деятельности

Результаты анкетирования на удовлетворенность персонала различных сторон их рабочей деятельности

Удовлетворенность персонала

продвижением по карьерной лестнице

Удовлетворенность персонала соответствием работы и личных возможностей

Слайд 19

Результаты анкетирования на удовлетворенность персонала различных сторон их рабочей деятельности

Результаты анкетирования на удовлетворенность персонала различных сторон их рабочей деятельности

Удовлетворенность персонала

коллективом

Удовлетворенность персонала санитарно-гигиеническими условиями

Слайд 20

Результаты анкетирования на удовлетворенность персонала различных сторон их рабочей деятельности

Результаты анкетирования на удовлетворенность персонала различных сторон их рабочей деятельности

Удовлетворенность персонала

техническим оснащением на рабочем месте

Удовлетворенность персонала отношениями с непосредственным начальником

Слайд 21

Результаты анкетирования на удовлетворенность персонала различных сторон их рабочей деятельности

Результаты анкетирования на удовлетворенность персонала различных сторон их рабочей деятельности

Удовлетворенность персонала

своим трудом

Планы персонала по отношению к работе на ближайшие 1-2 года

Слайд 22

Основные выводы по анализу социально-психологического климата в УРСПЗ ПАО «Сбербанк

Основные выводы по анализу социально-психологического климата в УРСПЗ ПАО «Сбербанк России»

1.

Количество сотрудников уволившихся по собственному желанию, поступательно возрастает в течение всего анализируемого периода.
2. Основные причины увольнения сотрудников по собственному желанию:
• недостатки в материальном стимулировании, в реальном денежном вознаграждении за индивидуальные достижения в общем результате;
• отсутствие карьерного развития, возможностей самореализации работника;
• неудовлетворительность социально-психологическим климатом и социальной безопасностью, трудности межличностного общения, конфликты
3. Социально-психологический климат как неблагополучный оценивают более 50% всего персонала УРСПЗ ПАО «Сбербанк России».
4. Коллектив удовлетворен условиями труда, но сотрудники выделяют проблемы с общей социально-психологической ситуацией в коллективе.
Слайд 23

Мероприятия по улучшению социально-психологического климата в коллективе Выездной тимбилдинг на

Мероприятия по улучшению социально-психологического климата в коллективе

Выездной тимбилдинг на базу отдыха

«Остров приключений»
Повышение квалификации управляющего состава организации
Своевременная организация корпоративного обучения персонала
Слайд 24

Оценка социальной эффективности предложенных мероприятий Сравнительная характеристика по критерию удовлетворенность

Оценка социальной эффективности предложенных мероприятий

Сравнительная характеристика по критерию удовлетворенность разнообразием работы

при планируемом увеличение удовлетворенности на 5-6%
Слайд 25

Оценка социальной эффективности предложенных мероприятий Сравнительная характеристика по критерию удовлетворенность

Оценка социальной эффективности предложенных мероприятий

Сравнительная характеристика по критерию удовлетворенность коллективом при

планируемом увеличение удовлетворенности на 15-20%
Слайд 26

Оценка социальной эффективности предложенных мероприятий Сравнительная характеристика по критерию удовлетворенность

Оценка социальной эффективности предложенных мероприятий

Сравнительная характеристика по критерию удовлетворенность непосредственным начальником

при планируемом увеличении удовлетворенности на 10-15%
Имя файла: Исследование-социально-психологического-климата-в-трудовом-коллективе-организации.pptx
Количество просмотров: 32
Количество скачиваний: 0