Слайд 2
![SWOT-анализ - это метод стратегического планирования, используемый для оценки факторов](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/386681/slide-1.jpg)
SWOT-анализ
- это метод стратегического планирования, используемый для оценки факторов и явлений,
влияющих на проект или предприятие, которые способствуют достижению целей предприятия или осложняющих его.
Слайд 3
![SWOT–анализ — это качественный анализ перспектив, включающий описание: Сильных сторон](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/386681/slide-2.jpg)
SWOT–анализ — это качественный анализ перспектив, включающий описание:
Сильных сторон (Strengths)
фирмы;
Слабых сторон (Weaknesses) фирмы;
Возможностей (Opportunities), предоставляемых внешней средой;
Угроз (Threats), предоставляемых внешней средой.
Слайд 4
![](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/386681/slide-3.jpg)
Слайд 5
![Задача SWOT-анализа - дать структурированное описание ситуации, относительно которой нужно](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/386681/slide-4.jpg)
Задача SWOT-анализа - дать структурированное описание ситуации, относительно которой нужно принять какое-либо
решение. Выводы, сделанные на его основе, носят описательный характер без рекомендаций и расстановки приоритетов.
SWOT-анализ можно применять к любым организациям, отдельным людям и странам для построения стратегий в самых различных областях деятельности.