- Главная
- Менеджмент
- Жизненный цикл организации
Содержание
- 3. Стадии жизненного цикла организации
- 4. Стадия Становле- ния Организация находится в стадии становления, формируется жизненный цикл продукции. Цели еще нечеткие, творческий
- 5. Модели жизненных циклов организации
- 6. Этапы жизненного цикла организации по Ицхаку Адизесу
- 7. Критерии определения стадии развития на примере организации ООО «Балтоптима»
- 9. Скачать презентацию
Слайд 3Стадии жизненного
цикла организации
Стадии жизненного
цикла организации
Слайд 4Стадия
Становле-
ния
Организация находится в стадии становления,
формируется жизненный цикл продукции.
Цели еще нечеткие,
Стадия
Становле-
ния
Организация находится в стадии становления,
формируется жизненный цикл продукции.
Цели еще нечеткие,
свободно, продвижение к следующему этапу
требует стабильного обеспечения.
Стадия
развития
Стадия
зрелости
Стадия
реструкту-
ризации
Период, характеризующийся резким падением сбыта и
снижением прибыли; организация ищет новые возмож-
ности и пути удержания рынков (высокая текучесть
кадров, нарастание конфликтов, централизация).
Происходит рост компании:
идет активное освоение рынка,
рост интеграции особенно интенсивны
Период стабилизации роста (развития) (формализация
ролей, стабилизация структуры, акцент на
эффективность).К этой стадии компания приходит
с багажом прошлого опыта.
Это изменение структуры компании (порядка,
расположения ее элементов), а также элементов,
формирующих ее бизнес, под влиянием факторов
либо внешней, либо внутренней среды
Стадия
старости
Слайд 5Модели жизненных циклов организации
Модели жизненных циклов организации
Слайд 6Этапы жизненного цикла организации по Ицхаку Адизесу
Этапы жизненного цикла организации по Ицхаку Адизесу
Слайд 7Критерии определения стадии развития на примере организации ООО «Балтоптима»
Критерии определения стадии развития на примере организации ООО «Балтоптима»