Богатейшие женщины России презентация

Содержание

Слайд 2

ЦЕЛИ И МЕТОДОЛОГИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ 3
#1. СПИСОК БОГАТЕЙШИХ ЖЕНЩИН РОССИИ И ДИНАМИКА ИХ БЛАГОСОСТОЯНИЯ 4-8
#2.

ОБОБЩЕННЫЙ ПОРТРЕТ БОГАТЕЙШИХ ЖЕНЩИН РОССИИ 9-23
Возраст на 2018 год 10
Место рождения 11
Место жительства 12
Семейное положение 13
Дети 14
Родители 15
Образование 16
Карьера 17
Общественная деятельность 18
Благотворительность 19
Общественное признание 20
Свободное времяпрепровождения 22
Публичность.……… 23
#3. ТИПАЖИ БОГАТЕЙШИХ ЖЕНЩИН РОССИИ 24-39
Selfmade 26-28
Партнеры 29-32
Жены 33-36
Наследницы …………………………………………………….....….……...…. 37-39
#4. ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ПРОФИЛИ ПРЕДСТАВИТЕЛЬНИЦ ГРУПП……….… 40-62
Selfmade 41-48
Партнеры 49-53
Жены 54-59
Наследницы……………………………………………………………………………………………………………………… 60-62
#5. ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ……………………………………..…….………… 63-65

СОДЕРЖАНИЕ

Слайд 3

Цель – анализ и категоризация женщин-держательниц капитала, вошедших в российский рейтинг Forbes.
Задачи:
проанализировать список женщин

из рейтингов Forbes и динамику их благосостояния;
сформировать индивидуальные профили женщин из списка Forbes, в том числе информацию об источниках капитала, деятельность, место проживания, семейное положение, свободное время, интересы и др.;
провести анализ полученной информации и сделать категоризацию женщин по источнику капитала и другим признакам.
Методология - кабинетное исследование:
Изучение информации о женщинах из списков Forbes:
200 богатейших бизнесменов-2018
25 богатейших женщин России-2017
25 богатейших женщин России-2016
50 богатейших женщин России-2015
30 богатейших женщин России-2014
Изучение информации по каждой персоне из открытых источников, в том числе из соцсетей.
География: вся Россия.

ЦЕЛИ И МЕТОДОЛОГИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ

Слайд 4

СПИСОК БОГАТЕЙШИХ ЖЕНЩИН РОССИИ И ДИНАМИКА ИХ БЛАГОСОСТОЯНИЯ

#1

Слайд 5

САМЫЕ БОГАТЫЕ ЖЕНЩИНЫ РОССИИ ПО ВЕРСИИ FORBES

Богатейшие женщины России

Самый большой капитал

Совокупный

капитал

Рекордный прирост

За 2014-2018 гг в рейтинги Forbes 25-30-50 богатейших женщин России вошли 66 уникальных представительниц.
Кто-то только впервые попал в рейтинг в 2018 году, например, Полина Дерипаска.
Кто-то возглавляет первые строчки каждый год – Батурина, Филева, Белявцева, Бакальчук.

Возглавляет рейтинг богатейших женщин России в 2014-2018 гг. Елена Батурина – ее состояние в 2018 году оценивается в $1,2 млрд.
Самые «скромные» капиталы – $20 млн. – зафиксированы у Грайворонской и Белоус, которые замыкают ТОП-50 богатейших женщин России в 2015 году.

Совокупное состояние 25 самых богатых россиянок, по оценке Forbes, выросло за 2016 год на 25% и составило в 2017 году $7,3 млрд.
Это 2,9% от совокупного состояния 25 богатейших бизнесменов (мужчин) России за тот же 2017 год ($255,4 млрд.).

Самый динамичный прирост благосостояния в 2017 году зафиксирован у Наталии Филевой – ее капитал за год выросло на $410 млн. (со $190 млн. в 2016 г. до $600 млн. в 2017 г.), что составило 216%.
Наоборот, рекордное сокращение состояния в 2017 г. отмечено у Марии Шараповой – на 38% (с $260 млн. в 2016 г. до $160 млн. в 2017 г).

66
чел

$1,2
млрд

$7,3
млрд

216%

Слайд 6

РЕЙТИНГ FORBES WOMAN, 2014-2018. ДИНАМИКА БЛАГОСОСТОЯНИЯ (1-20 ПОЗИЦИИ)

1 Рейтинг «200 богатейших бизнесменов России» за

2018 год.
2 Рейтинг «25 богатейших женщин России» за 2017 год.
3 Рейтинг «25 богатейших женщин России» за 2016 год.
4 Рейтинг «50 богатейших женщин России» за 2015 год.
5 Рейтинг «30 богатейших женщин России» за 2014 год.
6 Зеленым цветом отмечена динамика выше +10%, красным – ниже -10%.

Слайд 7

РЕЙТИНГ FORBES WOMAN, 2014-2018. ДИНАМИКА БЛАГОСОСТОЯНИЯ (21-43 ПОЗИЦИИ)

Слайд 8

РЕЙТИНГ FORBES WOMAN, 2014-2018. ДИНАМИКА БЛАГОСОСТОЯНИЯ (44-66 ПОЗИЦИИ)

Слайд 9

ОБОБЩЕННЫЙ ПОРТРЕТ БОГАТЕЙШИХ ЖЕНЩИН РОССИИ

#2

Слайд 10

ВОЗРАСТ ДЕРЖАТЕЛЬНИЦ КАПИТАЛА НА 2018 ГОД –
ОТ 31 ДО 80 ЛЕТ

Средний возраст

– 54 года. Средний возраст ТОП-25 – 51,5 лет.
Самая многочисленно представленная возрастная категория богатейших женщин:
51-55 лет – 28% (17 чел.),
затем 56-60 лет – 17% (10 чел.),
и 46-50 лет – 13% (8 чел.).
Самые молодые представительницы – Мария Шарапова и Камиля Шаймиева (31 год).
Самая пожилая богатейшая женщина страны – Валентина Беляева (80 лет), которая до сих пор управляет ОАО «Сварочно-монтажный трест».

лет

54 года

База: 60 женщин

Слайд 11

БОЛЬШИНСТВО БОГАТЕЙШИХ ЖЕНЩИН –
УРОЖЕНКИ КРУПНЫХ ГОРОДОВ РОССИИ

База: 49 женщин

Мск и МО,
19 чел


Пермь

Новосибирск
Барнаул

Иркутск

Казань

Кемерово

Хабаровск

Челябинск

Курск

Санкт-Петербург

Грозный

Свердловск

* Данные по ТОП-25 женщин списка Forbes-2017.

Слайд 12

ПОЛОВИНА ЖЕНЩИН ПРОЖИВАЮТ ТАМ ЖЕ,
ГДЕ РОДИЛИСЬ

База: 49 женщин

Мск и МО,
21 чел

Новосибирск
Барнаул


Иркутск

Казань

Кемерово

Челябинск

Курск

Санкт-Петербург

Половина женщин переехали из города, в котором родились: 40% (10 женщин) – за рубеж, еще 40% – в Москву и 20% – из маленьких городов и деревень в крупные российские города.

Слайд 13

АБСОЛЮТНОЕ БОЛЬШИНСТВО БОГАТЕЙШИХ ЖЕНЩИН РОССИИ – СОСТОЯВШИЕСЯ ЖЕНЫ И МАТЕРИ

Большинство (74%) держательниц капитала

имеет статус замужних женщин.
При этом большая часть (89%) женщин состоит только в одном браке. Максимальное количество браков у Ларисы Белобровой – 3 брака.
Остальные женщины были замужем и сейчас или разведены (19%), или вдовствуют (6%).
Исключение – Мария Шарапова, которая пока не состоит в официальном браке.

База: 53 женщины

Замужем
Разведена
Вдова
Не замужем

1 брак
2 брака
3 брака

Слайд 14

ТРЕТЬ ДЕРЖАТЕЛЬНИЦ КАПИТАЛА
ИМЕЮТ БОЛЕЕ ДВУХ ДЕТЕЙ

Пока нет детей у двух молодых держательниц капитала

– Марии Шараповой и Татьяны Орловой.
Остальные женщины имеют от 1 до 5 детей.
Треть (35%) женщин родило двух детей.
По одному ребенку примерно у четверти (27%) богатейших женщин.
У 20% – по 3 ребенка.
Ирина Абрамович, Наталья Касперская и Елена Кретова имеют по 5 детей.
В среднем на одну женщину приходится более двух детей, при этом у женщин из ТОП-25 данный показатель выше.

База: 55 женщин

Слайд 15

МЕНЬШАЯ ЧАСТЬ ЖЕНЩИН РОДИЛАСЬ В СЕМЬЯХ
БОГАТЫХ И ИЗВЕСТНЫХ РОДИТЕЛЕЙ

Многие женщины родились в

семьях инженеров.
Родители Натальи Касперской – инженеры, сотрудники закрытых оборонных НИИ.
Отец Ларисы Белобровой 40 лет отработал инженером-конструктором на местном авиазаводе «Прогресс»
Отец Ольги Миримской – советский авиаконструктор.
Отцы Наталии Воробьевой, Ксении Рясовой, Ольги Плешаковой также инженеры.
В семьях артистов родились Ирина Разумова (Краг-Тимгрен) и Алиса Чумаченко.
Некоторые родители сыграли судьбоносную роль в жизни богатейших женщин России. Так, например, на выбор профессионального пути Марии Шараповой повлиял отец Юрий Шарапов – заслуженный тренер России по теннису.
Отдельные женщины стали богатейшими наперекор судьбе, т.к. родились в бедных семьях: например, родители Елены Батуриной – рабочие завода, Ирины Абрамович – официанты.
Треть из 24 женщин родилась в семьях богатых и известных родителей. Почти все женщины (7 из 8) – “Наследницы”.

Информации о семьях, в которых родились богатейшие женщины России, в открытых источниках немного – известно только о родителях 24 из 66 представительниц Forbes.

Слайд 16

БОЛЬШИНСТВО ДЕРЖАТЕЛЬНИЦ КАПИТАЛА –
ХОРОШО ОБРАЗОВАННЫЕ ЖЕНЩИНЫ,
ВЛАДЕЮЩИЕ ИНОСТРАННЫМИ ЯЗЫКАМИ

Самая дипломированная –

Гульжан Молдажанова, генеральный директор "Базового элемента" – получила 3 высших образования (техническое, экономическое и финансовое), диплом с отличие Executive MBA и кандидатскую степень.
В качестве исключений можно назвать Ирину Абрамович, которая не смогла в свое время поступить в ВУЗ из-за отсутствия денег и свободного времени (хотя в 2001 году Ирина пошла учиться на искусствоведа в МГУ), и Валентин Капраленко и Беляеву – управленцев ОАО "Сварочно-монтажный трест", имеющих средне-профессиональное образование.
Известно, что как минимум 21 женщина владеет иностранным языком. Полиглот – Алиса Чумаченко – знает 3 языка (английский, корейский и испанский).

База: 45 женщин

Слайд 17

29% ДЕРЖАТЕЛЬНИЦ КАПИТАЛА – «ДОМОХОЗЯЙКИ».
ОСТАЛЬНЫЕ (71%) – АКТИВНЫЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ
И РУКОВОДИТЕЛИ ВЫСШЕГО ЗВЕНА

Примерно треть

держательниц капитала являются номинальными совладельцами – не работают и не принимают никакого участия в управлении бизнесом.
Почти половина (45%) женщин является основными или единственными управляющими владельцами собственного бизнеса (гендирами). Еще 22% – совладельцы и топ-менеджеры крупных компаний.
19% женщин владеют или управляют компаниями в сфере торговли (“Wildberries”, “Модный континент”, “Мария-Ра”, “Бахетле”, “Finn Flare” и др.), а также (по 13%) в сфере пищевой промышленности (“Прогресс Капитал” (бренд Фрутоняня), “Содружество Соя”, “Очаково”, “Русагро” и др.), финансовом секторе (банк БКФ, Петербургский городской банк, Транскапиталбанк, УБРиР и др.) и в сфере строительства, недвижимости (Inteco Management, Ингеоком и др.).

База: 64 женщины*

* Ирина Абрамович и Елена Рыболовлева нигде не работают и не являются владелицами активов каких-либо компаний.

Слайд 18

БОЛЬШИНСТВО ДЕРЖАТЕЛЬНИЦ КАПИТАЛА
НЕ ПОСЕЩАЕТ ПУБЛИЧНЫХ ДЕЛОВЫХ МЕРОПРИЯТИЙ
И ИГНОРИРУЕТ ЧЛЕНСТВО В ДЕЛОВЫХ

СООБЩЕСТВАХ

Только 12% женщин из списка Forbes посещают деловые мероприятия и состоят в деловых клубах и ассоциациях.

Слайд 19

18% БОГАТЕЙШИХ ЖЕНЩИН РОССИИ
ЗАНИМАЮТСЯ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬЮ ПУБЛИЧНО

Популярна помощь, направленная на поддержку детей

и инвалидов.

Слайд 20

13 БОГАТЕЙШИХ ЖЕНЩИН (20%) УДОСТОЕНЫ ГОСУДАРСТВЕННЫХ НАГРАД И ПОЧЕТНЫХ ЗВАНИЙ (1 из 2)

Большинство

отмеченных женщин признаны высокопрофессиональными специалистами в своей области – присвоены звания заслуженных работников РФ и вручены премии и медали за заслуги и достижения.

Слайд 21

13 БОГАТЕЙШИХ ЖЕНЩИН (20%) УДОСТОЕНЫ ГОСУДАРСТВЕННЫХ НАГРАД И ПОЧЕТНЫХ ЗВАНИЙ (2 из 2)

Слайд 22

СВОБОДНОЕ ВРЕМЯ ЖЕНЩИНЫ ПРЕДПОЧИТАЮТ ПРОВОДИТЬ, В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ, С СЕМЬЕЙ И ДРУЗЬЯМИ

ПУТЕШЕСТВИЯ
“КЛАССИКА”: СЕН-ТРОПЕ

(ФРАНЦИЯ), ТОСКАНА (ИТАЛИЯ), ВЬЕТНАМ. “ЭКЗОТИКА”: ЗИМБАБВЕ, НАМИБИЯ, СЕВЕРНАЯ КОРЕЯ, НАТАУ (СЕВЕР БРАЗИЛИИ). “ОТЕЧЕСТВО”: БАЙКАЛ, КРЫМ.

АКТИВНЫЙ СПОРТ
ГОРНЫЕ ЛЫЖИ, ВЕРХОВАЯ ЕЗДА, ЙОГА, ПЛАВАНИЕ, ТЕННИС, ГОЛЬФ, СТРЕЛЬБА, БАТУТ, ФЕХТОВАНИЕ, РАЛЛИ, СЕЙЛИНГ

КНИГИ

ВЫСТАВКИ И ТЕАТР

АВТОМОБИЛИ

КУЛИНАРИЯ

ФИТНЕС, СПА, КОСМЕТОЛОГИЯ

ФЕРМЕРСТВО
В ТОМ ЧИСЛЕ РАЗВЕДЕНИЕ ЛОШАДЕЙ, СОБАК, КОШЕК

САДОВОДСТВО

КОЛЛЕКЦИОНИРОВАНИЕ
КЛАССИЧЕСКИЕ АВТОМОБИЛИ, КУКЛЫ РУЧНОЙ РАБОТЫ,
РУССКИЙ ИМПЕРАТОРСКИЙ ФАРФОР,
ПРОИЗВЕДЕНИЯ ИСКУССТВА

ШОПИНГ

МУЗЫКА, ИГРА НА ГИТАРЕ

Слайд 23

БОЛЬШИНСТВО БОГАТЕЙШИХ ЖЕНЩИН РОССИИ – ЗАКРЫТЫЕ НЕПУБЛИЧНЫЕ ЛЮДИ

Они редко или вообще не дают

интервью и не распространяются о своей личной жизни.
Держательницы капитала практически не представлены в соцсетях: только 8 из 66 женщин (12%) имеют зарегистрированные аккаунты (чаще всего в Facebook и Instagram, реже – VK и Twitter).
Наиболее активны: Алиса Чумаченко, которая ведет свои блоги в целях поддержания контакта со своей молодой клиентской аудиторией – геймерами. С профессиональными целями в соцсетях представлены и Наталья Касперская, а также Мария Шарапова, которая продвигает свою марку конфет и рекламу.
А вот Ольга Слуцкер и Ксения Рясова ведут достаточно личные профили, выкладывая информацию из повседневной жизни, путешествий и посещаемых мероприятий.
Остальные аккаунты можно отнести к категории «мертвых» – информации об их владельцах мало и она не обновляется.

Слайд 24

ТИПАЖИ БОГАТЕЙШИХ ЖЕНЩИН РОССИИ

#3

Слайд 25

ОСНОВНОЙ ПРИНЦИП ДЕЛЕНИЯ – ИСТОЧНИК КАПИТАЛА

“Женщины Selfmade”

«Партнеры»

«Жёны»

«Наследницы»

Создали свой капитал самостоятельно, «с нуля», без

чьей-либо значимой помощи, благодаря собственным заслугам, «сложившимся обстоятельствам» и «удачным знакомствам». Про кого говорят: «всего добилась сама».

25 чел

“Топ-менеджеры”

“Предприниматели”

“Топ-менеджеры – Предприниматели”

Их успеху поспособствовало равное или покровительственное «партнерство» с мужем/ родственниками/ коллегами или друзьями, но свой капитал эти женщины сделали во многом благодаря себе.

13 чел

“Равные”

“Протеже”

21 чел

“Любимые жены”

“Жены чиновников”

“Бывшие жены”

“Вдовы”

Свое состояние эти женщины получили от мужа/ бывшего мужа в качестве подарка, наследства или «отступных». Также возможно номинальное владение капиталом, когда муж переписывает свои активы на жену в целях формального сокрытия истинного благосостояния.

(11%)

Дочери богатейших предпринимателей и политических деятелей/ чиновников. Так же как «Жены» получили свое миллионное состояние в качестве подарка или наследства, но от отца.

“Работающие”

“Неработающие”

Работающие

Работающие

Работающие

Неработающие

(38%)

(32%)

(20%)

7 чел

Слайд 26

“ЖЕНЩИНЫ SELFMADE”
ПРЕДСТАВЛЕНЫ 3-МЯ ТИПАЖАМИ

Топ-менеджеры (14 чел, 56%) – карьеристки, которые занимают высокие руководящие

посты в крупнейших компаниях. Доверительное лицо, «правая рука» основных владельцев бизнеса. Становятся акционерами, совладельцами, самостоятельно приобретая на заработанные гонорары ценные бумаги компании.
Предприниматели (7 чел, 28%) – изначально бизнес-заточенные женщины, успешно создавшие свое дело и заработавшие на этом свой капитал.
Женщины, которые прошли путь от топ-менеджера к предпринимателю (4 чел, 16%). Полностью реализовав себя в профессиональной карьере, эти женщины приумножают свое состояние, добиваясь успехов в собственном бизнесе.

База: 66 женщин

Наслед-
ницы

База: 25 женщин

7 чел
(28%)

4 чел
(16%)

14 чел
(56%)

1

2

3

25 чел
(38%)

Топ-менеджеры
Предприниматели
Топ-менеджеры - Предприниматели

Слайд 27

ОБОБЩАЮЩИЙ ПОРТРЕТ “ЖЕНЩИНЫ SELFMADE”

ВОЗРАСТ. Самая возрастная группа – средний возраст 60 лет. Этим

женщинам потребовалось время, чтобы выстроить свою карьеру и заработать капитал. Кроме того, это самая широко представленная по возрастному критерию группа: от 31-летней Марии Шараповой до 80-летней Валентины Беляевой.
МЕСТО ПРОЖИВАНИЯ. 13 чел – в Москве, 4 чел – в крупных городах России, 2 чел – за рубежом и 1 чел – в маленьком городе России.
СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ. 13 – замужем, 2 – в разводе, 1 – не замужем. О мужьях мало что известно.
ДЕТИ. Эта группа женщин самая «малодетная» – чаще всего женщины имеют по одному ребенку.
РОДИТЕЛИ. Мало что известно. Чаще всего квалифицированные специалисты.
ОБРАЗОВАНИЕ. Самая высокообразованная группа: здесь больше всего женщин, получивших более одного и двух высших образований, а также степень кандидата наук. Почти половина – дипломированные специалисты в финансово-экономической сфере.
КАРЬЕРА. 100% работающих женщин. 16 чел – основные или единственные управляющие владельцы собственного бизнеса (гендиры). 9 чел – совладельцы и топ-менеджеры крупных компаний. Большинство женщин представляют нефтегазовый сектор, на втором месте – торговля, на третьем – пищевая промышленность и строительство/ недвижимость.
ОБЩЕСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ. Участвуют в профессиональных конференциях, бизнес-форумах, выступают с лекциями. Состоят в деловых сообществах, ассоциациях и комитетах. 7 из 13 богатейших женщин, получивших государственные награды и почетные звания, представительницы “Selfmade”*.
БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ. Почти половина богатейших женщин, которые занимаются публичной благотворительностью, представительницы “Selfmade”*.
СВОБОДНОЕ ВРЕМЯПРЕПРОВОЖДЕНИЕ. Очень мало. Предпочитают отдыхать с семьей, путешествовать, читать книги, ходить в театр, готовить еду для родных.
ЛИЧНОСТНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ. Целеустремленные, упорные, настойчивые. Ориентированные на результат. С сильным характером. Требовательные руководители, хорошие лидеры и организаторы.

* Подробная информация об общественной деятельности, благотворительности и наградах представлена на слайдах #18-21.

Слайд 28

СПИСОК “ЖЕНЩИНЫ SELFMADE” ИЗ FORBES*

“Топ-менеджеры”

Татьяна Кузнецова, заместитель председателя правления ПАО “Новатэк”
Марина Седых, гендиректор

и совладелец “Иркутской нефтяной компании”
Гузелия Сафина, заместитель генерального директора “ТАИФ” по экономике и финансам
Любовь Хоба, член правления НК “Лукойл”
Нина Метленко, вице-президент по экономике МПБК “Очаково” и совладелец
Лариса Каланда, вице-президент ОАО “Роснефть”
Гульжан Молдажанова, гендиректор "Базового элемента"
Татьяна Чалых, бывший заместитель гендиректора и совладелица ЗАО “Мосстроймеханизация-5”
Валентина Беляева, гендиректор ОАО "Сварочно-монтажный трест"
Людмила Невлер, член СД, заместитель гендиректора по экономике ОАО “Сварочно-монтажный трест”
Надежда Мартьянова, гендиректор страховой компании "Макс"
Роза Прилепа, первый вице-президент ООО "Стройгазконсалтинг"
Ольга Грядовая, председатель правления Транскапиталбанка
Валентина Капраленко, член совета директоров ОАО "Строительно-монтажный трест"

“Предприниматели”

Татьяна Бакальчук, гендиректор интернет-магазина Wildberries
Муслима Латыпова, гениректор ООО "Бахетле"
Ксения Рясова, президент Finn Flare
Лариса Черепанова, вице глава правления Совета директоров "Максидом"
Лена Аленкина, член совета директоров ОАО "Царицыно"
Ирина Разумова (Краг-Тимгрен), совладелица сети фитнес-клубов "Планета фитнес"
Ирина Эльдарханова, владелица "Конфаэль"

“Топ-менеджеры → Предприниматели”

Ольга Белявцева, учредительница ООО «Компания Ассоль» и ООО «Агро­ном-сад», член СД компании «Прогресс Капитал»
Ирина Панченко, финдиректор инвестиционной компании «Millhouse», совладелец ГК«Продо» и ООО «Гринхаус»
Татьяна Франус, учредитель "Мавис", собственник «Вотоня», бывший член СД Х5 Retail Group

* Индивидуальные профайлы по самым ярким представительницам группы см. на слайдах #41-48.

“Спортсмены - Предприниматели” - Мария Шарапова, теннисистка и владелица Sugarpova

Слайд 29

“ПАРТНЕРЫ”
ПРЕДСТАВЛЕНЫ 2-МЯ ТИПАЖАМИ

«Равные партнеры» (8 чел, 61%) – создали свой капитал совместно с

мужем. Семейный бизнес, где оба партнера внесли существенный вклад в успех и доход от общего дела.
«Партнеры-протеже» (5 чел, 39%) – работают по большей части независимо от мужа, вполне самостоятельны как бизнесмены, но роль влиятельного и/или богатого мужа в успехе этих женщин неоспорима. Например, финансовая помощь на первых порах, лоббирование интересов, связи и т.п. При этом профессиональные интересы супругов могут не пересекаться, а бизнесы принадлежать разным отраслям.

База: 66 женщин

База: 13 женщин

Наследницы

5 чел
(39%)

8 чел
(61%)

1

2

13 чел
(20%)

Равные партнеры
Партнеры-протеже

Слайд 30

ОБОБЩАЮЩИЙ ПОРТРЕТ “ПАРТНЕРЫ”

ВОЗРАСТ. Средний возраст такой же как у «жен» – 52 года.


МЕСТО ПРОЖИВАНИЯ. 6 чел – в крупных городах России, 4 чел – за рубежом, 3 чел – в Москве.
СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ. 7 чел – замужем, 5 чел – в разводе. Мужья – богатые и влиятельные предприниматели и чиновники. Чаще всего супруги добивались своего положения и состояния вместе, находясь в единственном браке долгие годы, или, наоборот, расходились на этапе активного бизнес-становления женщины.
ДЕТИ. В среднем на одну женщину приходится по 2 ребенка.
РОДИТЕЛИ. Чаще всего высококвалифицированные специалисты (семьи инженеров), есть известные и заслуженные деятели страны.
ОБРАЗОВАНИЕ. Треть женщин имеет более одного высшего образования. 39% получили техническое (инженерное, математическое или ИТ) образование, еще 31% – бизнес-управленческое образование и только одна женщина получила гуманитарное (ГИТИС).
КАРЬЕРА. 100% работающих женщин и 100% основных или единственных управляющих владельцев собственного бизнеса (гендиры) в самых разных отраслях – торговля, IT/Телеком, финансовый сектор, транспорт/ логистика и др.
ОБЩЕСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ. Также как и “Женщины selfmade” участвуют в профессиональных конференциях, бизнес-форумах, на выставках. В меньшей степени, но состоят в деловых ассоциациях. 5 из 13 богатейших женщин, получивших государственные награды и почетные звания, “Партнеры”*.
БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ. Четверть богатейших женщин, которые занимаются публичной благотворительностью, “Партнеры”*.
СВОБОДНОЕ ВРЕМЯПРЕПРОВОЖДЕНИЕ. Путешествия с семьей. Предпочитают активные виды спорта. Любят автомобили, музыку, книги. Занимаются фермерством. Коллекционируют.
ЛИЧНОСТНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ. Достиженцы. Рисковые. Отличные лидеры и организаторы. С хорошей интуицией, проницательные, наблюдательные и изобретательные. Не любят сдаваться. Уверенные в себе.

* Подробная информация об общественной деятельности, благотворительности и наградах представлена на слайдах #18-21.

Слайд 31

СПИСОК “ПАРТНЕРЫ” ИЗ FORBES*

“Равные партнеры” (семейный бизнес)

Наталия Филева, председатель СД ЗАО "Группа компаний

С7" (ex-владелец авиакомпаний "Сибирь" и "Глобус")
Наталья Луценко, совладелец ГК "Содружество"
Наталья Касперская, основатель и президент ГК InfoWatch
Ольга Голубева, председатель правления ЗАО АКБ "Петербургский городской банк"
Алиса Чумаченко, создатель и владелица Game Insight
Наталия Воробьева, генеральный директор "Натали Турс"
Александра Колесник, председатель СД "Система Регион Март", совладелица сети магазинов "Чибис" и "Поляна"
Лариса Карабань, совладелец "Рив Гош", "Терра-М", "Кошкино парк"

“Партнеры-протеже” (влиятельный муж)

Елена Батурина, президент компании Inteco Management
Гульсина Минниханова, генеральный директор и владелец 51% компании "Лучано"
Ольга Миримская, председатель совета директоров банка БКФ
Ольга Слуцкер, президент "Русской Фитнес Группы"
Ольга Плешакова, председатель совета директоров "Трансаэро"

* Индивидуальные профайлы по самым ярким представительницам группы см. на слайдах #49-53.

Слайд 32

МУЖЬЯ “ПАРТНЕРОВ”

“Равные партнеры” (семейный бизнес)

“Партнеры-протеже” (влиятельный муж)

Слайд 33

“ЖЁНЫ”
ПРЕДСТАВЛЕНЫ 4-МЯ ТИПАЖАМИ

Основной капитал получили от мужа:
«Любимым женам» состояние досталось в качестве подарков

(9 чел, 43%).
«Бывшие жены» получили состояние в качестве выплат при разводе (3 чел, 14%).
«Вдовы» получили наследство после смерти мужа (3 чел, 14%).
«Жены чиновников» (6 чел, 29%) имеют переписанное на их имя активы мужей (ради карьеры последних в госструктурах).
Среди «любимых жен» и «жен чиновников» можно выделить работающих, активных в деловых кругах бизнесвумен (4 чел, 19%) и не интересующихся профессиональной самореализацией «домохозяек» (17 чел, 81%).
Соотношение работающих и неработающих «любимых жен» - 1:3, а работающих и неработающих «жен чиновников» - 1:6.
Среди «вдов» и «бывших жен» нет «бизнесвумен», только «домохозяйки».

База: 66 женщин

База: 21 женщина

Нас-
ледницы

6 чел
(29%)

3 чел (14%)

3 чел (14%)

9 чел
(43%)

17 чел
(81%)
4 чел
(19%)

1

2

3

4

21 чел
(32%)

Любимые жены
Жены чиновников
Бывшие жены
Вдовы

Домохозяйки
Бизнесвумен

Слайд 34

ОБОБЩАЮЩИЙ ПОРТРЕТ “ЖЁНЫ”

ВОЗРАСТ. Зрелая группа женщин со средним возрастом 52 года.
МЕСТО ПРОЖИВАНИЯ.

8 чел – в Москве, 5 – в крупных городах России, 4 – за рубежом.
СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ. 14 – замужем, 2 – в разводе, 3 – вдовствуют. Мужья – богатые предприниматели и чиновники*.
ДЕТИ. Эта группа женщин самая «многодетная» – чаще всего имеют по 3 ребенка.
РОДИТЕЛИ. Практически ничего не известно.
ОБРАЗОВАНИЕ. Самая «малообразованная» группа: в своем большинстве женщины с одним высшим образованием. Высокая доля гуманитарных специальностей. Часто об образовании “жен” вообще ничего не известно.
КАРЬЕРА. Только 4 человека – работающие женщины. По большей части являются совладельцами и топ-менеджерами в бизнесе мужа. Остальные – номинальные совладельцы – не работают и не принимают никакого участия в управлении бизнесом.
ОБЩЕСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ. Не распространена. Почетных званий и наград не имеют.
БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ. Четверть богатейших женщин, которые занимаются публичной благотворительностью, “Жены”**.
СВОБОДНОЕ ВРЕМЯПРЕПРОВОЖДЕНИЕ. Часто посещают светские мероприятия. Любят путешествовать, шопинг, фитнес и уход. Охотно занимаются хозяйством, создают уют, заботятся и разводят домашних питомцев. Коллекционируют.
ЛИЧНОСТНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ. Упорные, целеустремленные.

* Информацию о мужьях см. на слайде #36.
** Подробная информация о благотворительности представлена на слайде #19.

Слайд 35

СПИСОК “ЖЁНЫ” ИЗ FORBES*

“Любимые жены” (акции в подарок)

Людмила Антипова, совладелец ГК "Ариант"
Лариса Алекперова,

совладелец НК “Лукойл”
Людмила Аристова, совладелец ГК “Ариант”
Людмила Андреева, совладелец "220 вольт"
Галина Ракшина, совладелец торговой сети "Мария-Ра"
Наталия Быковская, член совета директоров и совладелец ГК "Русагро"
Полина Дерипаска, совладелец En+, владелица издательства Forward Media Group, совладелица русскоязычной части холдинга Look At Media. Действующий управленец.
Ольга Полторацкая, директор по маркетингу ГК “Промресурс”. Действующий управленец.
Елена Белоус, директор по развитию "Сплат-косметика«. Действующий управленец.

“Жены чиновников” (переписанные активы)

Евгения Гурьева, совладелец “Фосагро”
Ольга Груздева, совладелец “Модного континента”
Ольга Шувалова, бенефициар компаний Sevenkey и Severin Enterprises
Лариса Белоброва, основной владелец банка "Приморье"
Евгения Шпигель, вице-президент ГК "Биотэк«
Екатерина Игнатова, председатель СД банка "Международный финансовый клуб”. Действующий управленец.

“Бывшие жены” (выплаты при разводе)

Елена Рыболовлева, частный инвестор
Ирина Абрамович, частный инвестор
Ирина Грайворонская, член СД банка УБРиР

“Вдовы” (наследство)

Светлана Борцова, совладелец “ПМХ”
Галина Зубицкая, совладелец ГК "Ингеоком"
Маргарита Рудяк, член СД компании "Прогресс Капитал"

* Индивидуальные профайлы по самым ярким представительницам группы см. на слайдах #54-59.

Слайд 36

МУЖЬЯ ПРЕДСТАВИТЕЛЬНИЦ ГРУППЫ

Слайд 37

“НАСЛЕДНИЦЫ”
ПРЕДСТАВЛЕНЫ 2-МЯ ТИПАЖАМ

Представлены в списках богатейших женщин России в меньшинстве (7 чел, 11%).

Их

капитал – ценные бумаги, полученные в качестве подарка от отца-миллионера или наследства после его смерти.
Наиболее закрытая для прессы категория – о “Наследницах” в Интернете представлено очень мало информации.
Работающие (5 чел, 71%) – по большей части являются совладельцами и топ-менеджерами в бизнесе своего отца.
Неработающие (2 чел, 29%) – номинальные совладельцы в компаниях своего отца – не работают и не принимают никакого участия в управлении бизнесом.

База: 66 женщин

База: 7 женщин

Наследницы;
7 чел (11%)

1

2

Работающие
Неработающие

5 чел
71%
2 чел
29%

Слайд 38

ОБОБЩАЮЩИЙ ПОРТРЕТ “НАСЛЕДНИЦЫ”

ВОЗРАСТ. Самая молодая группа – средний возраст 38 лет.
МЕСТО ПРОЖИВАНИЯ.

3 чел – в крупных городах России, 1 чел – за рубежом.
СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ. Завидные наследницы все замужем, причем многие за такими же завидными наследниками.
ДЕТИ. В среднем на одну женщину приходится более 2-х детей.
РОДИТЕЛИ. “Наследницы” родились в богатых и влиятельных семьях*.
ОБРАЗОВАНИЕ. Как и “Женщины selfmade”, “Наследницы” – высокообразованная группа. Отличает их большая концентрация гуманитарных специализаций – лингвисты, филологи, искусствоведы и пр.
КАРЬЕРА. 5 из 7 – работающие женщины. Чаще всего являются совладельцами и топ-менеджерами в бизнесе отца.
ОБЩЕСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ. Не распространена. Почетные звания и награды в качестве исключения**.
БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ. Единичные случаи**.

* Подробную информацию см. на слайде #15.
** Подробная информация о благотворительной деятельности и общественном признании представлена на слайдах #19-21.

Слайд 39

СПИСОК “НАСЛЕДНИЦЫ” ИЗ FORBES*

“Неработающие наследницы”

Ксения Франк, член совета директоров компании "Трансойл”
Юлия Рудяк,

совладелец группы "Ингеоком"

“Работающие наследницы”

Татьяна Орлова, член правления, акционер Транскапиталбанк, член совета директоров Flybridge Asset Management
Алла Ракшина, финансовый директор "Мария-Ра"
Елена Кретова, совладелец группы "Ариант"
Камиля Шаймиева, миноритарный акционер ГК "ТАИФ" (2%), совладелец Doc+, онлайн-магазина бижутерии Exclaim
Инна Кочетова, вице-президент по маркетингу МПБК "Очаково"

* Индивидуальные профайлы по самым ярким представительницам группы см. на слайдах #60-62.

Слайд 40

ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ПРОФИЛИ ПРЕДСТАВИТЕЛЬНИЦ ГРУПП

#4

Слайд 41

«Selfmade»

Слайд 42

Лебедянь, Липецкая обл. (живет там же)
35% акций крупнейшего российского производителя детского питания "Прогресс".

№4,

$500 млн

Образование: Липецкий Институт международного права и экономики им. А. С. Грибоедова (экономическое).
Начало карьеры: в 90-х годах пришла упаковщицей на завод Минплодоовощхоза СССР, через месяц - ведущий экономист. Во время приватизации директор завода Н.Борцов консолидировал контроль над предприятием, создав на его базе концерн «Лебедянский».
Основные даты:
2000 – учредила ООО "Ассоль", дистрибьютора "Лебедянского", которое в 2004 г. накануне проведения IPO влилось в "Лебедянский", в результате консолидации Ольга получила 18,4%.
2008 – PepsiCo выкупила акции "Лебедянского", Ольга за свою долю получила $330 млн.
Компания "Прогресс Капитал" (бренд "Фрутто-няня") в сделку с PepsiCo не вошла, Ольге принадлежит 35% акций.
2010 – создала ООО "Агроном-сад" - яблоневое хозяйство объемом 20 тыс. т яблок в год, высокая доходность привлекла к проекту крупных инвесторов - Г. Тимченко и С. Кациева.
2016 – продала «Бипак» корпорации Mondi Group за 2,83 млрд руб. (завод по производству гофрокартона и пластиковых изделий, владела через "Ассоль").
2018 – планы по строительству предприятия по хранению фруктов на площади 9 га. 
Личностные качества: хороший управленец.
Дополнительной информации нет. Непубличный человек, интервью не дает, в соцсетях не представлена.

48 лет

Ольга Белявцева. Совладелец и Член совета директоров "Прогресс Капитал", учредитель и гендиректор «Агро­ном-сад».

SELFMADE, “ТОП-МЕНЕДЖЕРЫ – ПРЕДПРИНИМТАЕЛИ”

Selfmade
Топ-менеджер, Предприниматель

2-й раз замужем,
3 детей

42

Слайд 43

Санкт-Петербург (живет там же)
Акции Х5 Retail Group (0,6%), свой бизнес

№26, $100 млн

Образование: Ленинградский

государственный университет им. А.А.Жданова (математическое), Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов (экономическое).
Начало карьеры: свои миллиарды заработала благодаря участию в бизнесе сети "Пятерочка", где была соучредителем и вела финансовый блок в 2000-х годах. После слияния "Пятерочки" с "Перекрестком» стала миноритарным акционером X5 Retail Group N.V. (0,6%).
Основные даты:
С 2006 г. - соучредитель инвестиционно-строительной группы "Мавис" (78%), которая строит гипермаркеты Карусель, логистические комплексы, крупные торговые комплексы и жилые комплексы в С.-Петербурге.
В 2011-2012 г.г. вместе с партнерами инвестировала в создание сети магазинов товаров для детей "Вотоня" (выручка в 2016 - 1,7 млрд руб.) В 2018 г. стала единоличным собственником.
Личность непубличная, информации мало, в соцсетях не представлена.

60 лет

Татьяна Франус. Учредитель инвестиционно-строительной группы "Мавис", бывший член совета директоров Х5 Retail Group.

Selfmade
Топ-менеджер, Предприниматель

нд

SELFMADE, “ТОП-МЕНЕДЖЕРЫ – ПРЕДПРИНИМТАЕЛИ”

43

Слайд 44

Подмосковье (живет там же)
Муж – В.Бакальчук, радиофизик.
3 детей
Wildberries, крупнейший российский интернет- магазин.

№5, $600

млн

Образование: Московский государственный областной социально-гуманитарный институт (лингвистическое) (английский язык в совершенстве).
Начало карьеры: преподавательница английского языка. В 2004 г., родив дочку, поняла, что совмещать репетиторство с младенцем невозможно, и задумалась о бизнесе в интернете, выбор пал на одежду. Склад располагался в квартире; посылки Татьяна забирала сама.
Основные даты:
2005 – Wildberries арендовала небольшой офис со складом, наняла курьеров, операторов, чтобы подтверждать заказы, и программистов. В 2009 г. - открытие головного офиса компании в Мильково.
2010 – Wildberries начала открывать в Москве и регионах небольшие центры самовывоза, оснащенные примерочными (>650 центров в 2017 г.)
2016 – Wildberries впервые возглавил список лидеров отечественной интернет-торговли.
2017 – строительство нового распределительного центра, крупнейшего в РФ.
Ценности: семья.
Стиль: очень просто одевается. Выросла в простой семье, не гонится за роскошью и дорогими марками.
Личностные качества: целеустремленная, настойчивая, изобретательная, рисковая, а также требовательная: жестко контролирует рабочее время работников.
Есть профиль , но не активна в нем.

Татьяна Бакальчук. Генеральный директор и 100% владелица интернет-магазина Wildberries

Selfmade
Предприниматель

43 года

SELFMADE, “ПРЕДПРИНИМТАЕЛИ”

44

Слайд 45

д. Клачи (Татарстан)
Казань
100% «Бахетле»

№38, $135 млн

Образование: Институт социальных и гуманитарных знаний Дж.Сороса

(менеджмент)
Начало карьеры: работала директором торговой базы, заведующей столовой, руководителем коммерческой фирмы.
Основные даты:
С 1994 г. - гендиректор сети супермаркетов домашней еды “Бахетле”.
C октября 2014 г. - депутат Государственного совета Республики Татарстан 5-го созыва, член Комитета по экономике, инвестициям и предпринимательству.
Награды: заслуженный работник торговли РТ и РФ, победитель общероссийского конкурса "Менеджер года-2002", лауреат республиканских конкурсов "Руководитель года". Награждена: дипломом "Человек торговли - 2004", "Женщина - лидер, общественный деятель", орденом "Слава России", орденом Дружбы, орденом "За заслуги перед Республикой Татарстан«, знаком отличия "За труд и доблесть на благо Казани".
Благотворительность: в Казани работает благотворительный проект М. Латыповой — социальные столовые «Бахетле», в которых бесплатно могут поесть >1500 человек — дети из малоимущих семей, сироты, инвалиды и др. В городе 6 таких столовых.
Свободное время: «мне уже 66 лет, это определенный возраст, когда хочется больше отдыхать, уделить время своему здоровью. А у меня отдыха чистого не бывает. Всегда параллельно приходится уделять время работе».
В соцсетях не представлена.

Муслима Латыпова. Генеральный директор "Бахетле"

SELFMADE, “ПРЕДПРИНИМТАЕЛИ”

Selfmade
Предприниматель

66 лет

Разведена,
1 ребенок

45

Слайд 46

Москва (живет там же)
2-й раз замужем,
(муж не публичный),
4 детей.
Родилась в семье инженеров.
100% сети

Finn Flare

№44, $80 млн

Образование: Московский институт управления им. С. Орджоникидзе (менеджмент), Институт дизайна Марангони (Instituto Marangoni) в Италии (модный дизайн).
(английский и итальянские языки - в совершенстве).
Начало карьеры: первый капитал заработала на челночном бизнесе: в середине 1990-х 3 года прожила во Вьетнаме, продавала вьетнамскую одежду на московских рынках.
Основные даты:
1997 - начала работу над Finn Flare в России. В 2006 г. выкупила бренд, стала президентом и 100% владелицей Finn Flare – сеть из >300 магазинов, выручка > $110 млн.
Деловые мероприятия: бизнес-форумы, мероприятия в сфере индустрии моды и ритейла (Fashion Retail Russia и др.), входит в Ассоциацию розничной торговли. Ведет программу "Fashion 360 " на канале Youtube.
Благотворительность: >10 лет финансирует команду легкой атлетики Паралимпийской сборной РФ.
Свободное время: часто путешествует - за год выезжает за границу >10 раз: «Я объездила уже полмира, побывала в самых экзотических странах — в Зимбабве, в Намибии, в Северной Корее». Собирает коллекцию кукол, привозит их из каждого своего путешествия. Давно хочет выучить французский язык и мечтает научиться профессионально фотографировать. «Но в моей записной книжке нет на это времени». Не готовит сама.
Стиль: ухоженная, в безукоризненном костюме, с идеальной укладкой.
Ценности: путешествия, саморазвитие, семья.
Соцсети: достаточно активный аккаунт в

Ксения Рясова. Президент и 100% владелица сети Finn Flare

SELFMADE, “ПРЕДПРИНИМТАЕЛИ”

Selfmade
Предприниматель

58 лет

46

Слайд 47

Иркутск (живет там же)
10% акций «Иркутской нефтяной компании»

№10, $350 млн

Образование: Иркутский государственный университет

(юридическое).
Начало карьеры: 90-е - юрисконсульт в различных промышленных компаниях Иркутска.
Основные даты:
С 2000 г. - бессменный генеральный директор ООО «Иркутская нефтяная компания».
С 2013 г. - депутат заксобрания Иркутской области от партии «Единая Россия».
Недвижимость: доход >550 млн руб., общее состояние $350 млн (декларация за 2016 г.) В собственности 6 земельных участков 3000 кв.м, 2 квартиры, 3 гаража, 2 автомобиля Range Rover, надувная лодка Williams (>20 тыс. евро), моторная яхта Azimut (>1 млн евро).
Благотворительность: благотворительный фонд Марины Седых с 2013 г. финансирует нижнеилимскую районную общественную организацию помощи детям с ограниченными возможностями и особенностями развития «Лучик надежды», оказал материальную помощь в создании театра танца для детей с ограниченными возможностями. Помогает иркутскому филиалу общества слепых. Развивает бизнес-инкубатор, оказывает поддержку молодым предпринимателям.
Свободное время: каждую свободную минуту проводит с книгой, ходит в театры. Спортом не занимается, водить автомобиль не умеет. Отдыхает с друзьями на природе, любит Байкал.
Награды: несколько наград в области управления, в т.ч. международная премия «Женщины в бизнесе» от Европейского банка реконструкции и развития, золотая медаль Российско-швейцарского бизнес-клуба, медаль INSAM «За качество управления.
В соцсетях не представлена.

Марина Седых. Гендиректор и совладелец "Иркутской нефтяной компании", депутат Законодательного собрания Иркутской области.

SELFMADE, “ТОП-МЕНЕДЖЕРЫ”

Selfmade
Топ-менеджер

58 лет

2-й раз замужем,
3 детей

47

Слайд 48

Москва (живет там же)
Замужем,
4 детей
25% акций «Продо» и др. активы

№25, $100 млн

Образование: Московский

институт народного хозяйства им. Г.В. Плеханова (эконмическое).
Начало карьеры: бухгалтер в различных организациях, главный бухгалтер московского офиса швейцарского трейдера Glencore.
Основные даты:
1997 - перешла в структуры Р. Абрамовича, стала одним из ключевых топ-менеджеров в его команде. Была вице-президентом по финансам «Сибнефти» и финансовым директором «Русского алюминия». В 2001 г. вслед за Абрамовичем отправилась на Чукотку, став заместителем губернатора, курировавшим финансовые и имущественные вопросы.
На данный момент - финансовый директор инвестиционной компании «Millhouse» Р.Абрамовича, совладелец агропромышленной группы «Продо» (25%) - объединяет птицеводческие, свиноводческие и мясоперерабатывающие предприятия (бренды «Троекурово», «Клинский», «Царская охота» и пр.), совладелец ООО «Гринхаус» (25%) - строительство тепличного комплекса в Белгородской области мощностью 95 тыс. тонн овощей в год стоимостью 6 млрд руб.; партнер Абрамовича по аграрным проектам и в золотодобывающей Highland Gold Mining Ltd.; совладелец 6% акций ООО «Вестерн эстейт», в собственности которого «Крылатские холмы» (доля Панченко оценивается в $22,8-24 млн.); в 2018 г. учредила компанию «Дальнее» для реализации проектов в рыбной отрасли.
Стиль: строгий, деловой.
Ценности: семья.
Личность непубличная, в соцсетях не представлена.

Ирина Панченко. Финдиректор инвесткомпании «Millhouse» Р.Абрамовича, совладелец группы «Продо» (25%) и др. активов.

SELFMADE, “ТОП-МЕНЕДЖЕРЫ”

Selfmade
Топ-менеджер

50 лет

48

Слайд 49

«Партнеры»

Слайд 50

Москва Лондон, Австрия
Продажа акций корпорации «Интеко»

№1, $1200 млн

Елена Батурина. Президент инвестиционно-строительной корпорации Inteco

Management.

ПАРТНЕРЫ, “ПРОТЕЖЕ”

Партнеры
«Протеже»

55 лет

Образование: Московский институт управления имени С. Орджоникидзе (менеджмент). (английский – в совершенстве).
Начало карьеры: 80-е - конструктор на заводе, затем 7 лет работала в госслужбе.
Основные даты:
1991 – основала «Интеко», в 1994-2011 гг. – президент компании. Получала через мужа большие госконтракты. 2011 – продала акции «Интеко» за $1,2 млрд, переехали в Лондон.
Активы в настоящее время: сеть отелей (Ирландия, Австрия, Чехия и Россия), проект в сфере возобновляемой энергетики (Италия и Греция), предприятие по мембранному строительству (Германия), девелоперские проекты в США и Евросоюзе.
Недвижимость: в т.ч. поместье в элитном подмосковном посёлке «Горки-2» (50 млн руб.); гостиничный комплекс в одном из богатейших мест австрийских Альп – Китцбюэле (€25 млн).
Имущество: в т.ч. предметы искусства, включая одну из крупнейших частных коллекций русского императорского фарфора, коллекция из >50 ретроавтомобилей.
Свободное время: верховая езда, в 1999-2005 гг - президент Федерации российского конного спорта, управляет концерном по разведению лошадей «Веедерн». На горных лыжах катается >20 лет, всей семьей предпочитают кататься в Тироле, Австрия. Занимается теннисом, гольфом, имеет 3-й разряд по стрельбе из малокалиберной винтовки, любит гонки и ралли.
Благотворительность: фонд Батуриной BE OPEN поддерживает молодых дизайнеров, архитекторов, писателей, ученых; финансирует «Ноосфера» по оказанию помощи в вопросах образования, поддерживает спорт и организует бесплатные концерты за рубежом.
Личностные качества: жесткий сильный характер, целеустремленная, напористая, «обладает грубым, высокомерным стилем общения с коллегами-предпринимателями».

Муж: бывш. мэр Москвы Ю. Лужков (1992-2010), в браке с 1991 г.
2 детей
Родители: рабочие

50

Слайд 51

Казань (живет там же)
Продажа 49% акций собственного бизнеса Luciano

№24, $100 млн

Гульсина Минниханова. Генеральный директор

компании "Лучано".

ПАРТНЕРЫ, “ПРОТЕЖЕ”

Партнеры
«Протеже»

49 лет

Образование: нд.
Начало карьеры: 2000-2008 замдиректора "Татэнерго", курировала вопросы неплатежей и привлечения инвестиций. 
Основные даты:
С 2004 г. владеет и управляет спа-комплексом премиум-класса Luciano Beauty Studio, в который также входит отель, фитнес-центр, ресторан, клиника эстетической медицины. Салон получает госзаказы через мужа, в т.ч. от Связьинвестнефтехим, на 145 тыс. руб. за одну клубную карту.
В 2016 г. за 2,2 млрд. руб. продала 49% акций Luciano кипрскому офшору "Сантерна холдингс лимитед", бенефициаром которого называют Р. Варданяна.
Недвижимость: на Гульсину записаны 2 дома - жилой дом (263,2 кв. м), гостевой дом (110,7 кв. м.), квартира в России (174,6 кв. м), квартира в ОАЭ (222,2 кв. м)) и два земельных участка общей площадью 414,9 кв. м.
В соцсетях не представлена.

Муж: Р. Минниханов - Президент Республики Татарстан с 2010 г., в браке >30 лет.
1 сын (+1 умер)

51

Слайд 52

Новосибирск Москва
56,8% акций Группы компаний S7

№3, $600 млн

Наталия Филёва, Совладелец и председатель совета

директоров ЗАО «Группа компаний S7».

ПАРТНЕРЫ, “РАВНЫЕ”

Партнеры
«Равные»

55 лет

Образование: Новосибирский электротехнический институт (инженерное),
Новосибирский институт народного хозяйства (менеджмент).
Авиакомпания S7 - семейное предприятие, которым Наталия и Владислав занимаются с 1990-х годов. Супруги выкупали акции авиакомпании «Сибирь», и к 2013 г. стали единственными владельцами авиакомпании «Сибирь». Наталия владеет 56,8% акций, отвечает за стратегию, решает экономические и финансовые вопросы, Владислав - тактические задачи.
2001 – «Сибирь» вышла на московский рынок, поглотив «Внуковские авиалинии», в 2006 г. появился бренд S7, а в 2008-м заработала авиакомпания «Глобус». В 2016 г. S7 Group приобрела плавучий космодром «Морской старт» для выхода на рынок коммерческих космических запусков.
Деловые мероприятия: ежегодно проводит конференцию «Digital Airlines» от S7 Group.
Личностные качества: хороший лидер и организатор, «отлично ведет переговоры и четко обосновывает задачи компании». Лично курировала скупку акций компании и вела переговоры с владельцами контрольного пакета.
Стиль: строгий стиль, любит черный цвет.
Дополнительной информации нет. Непубличный человек, интервью не дает, в соцсетях не представлена.

Муж – В. Филёв, гендиректор группы компаний S7.
3 детей

52

Слайд 53

Москва (живет там же)
Продажа активов Касперский Лаб

№12, $270 млн

Наталья Касперская, гендиректор InfoWatch, сооснователь компании «Лаборатория Касперского».


ПАРТНЕРЫ, “РАВНЫЕ”

Партнеры
«Равные»

52 года

Образование: Московский институт электроники и математики (ИТ), Открытый университет Великобритании  (менеджмент) (английский и немецкий – свободно).
Основные даты:
В 1997 г. стала инициатором создания «Лаборатории Касперского», > 10 лет была гендиректором, вывела компанию на мировой уровень. С 2007 г. - владелица и гендиректор контрольного пакета акций ГК InfoWatch, которую получила как долю при разделе бизнеса.
Также совладелица совместных с И. Ашмановым компаний «Наносемантика», «Крибрум», немецкой фирмы G Data Software AG, других высокотехнологичных компаний, крестьянско-фермерского хозяйства «Зеленый барашек». С 2017 г. владеет Нэклис-Банком.
Деловые мероприятия: российские и зарубежные мероприятия по теме ИТ, информбезопасности и экономики (InnoWeek 2017, GISEC, «Интернет-экономика» и др.)
Участие в сообществах: член правления РСПП, Ассоциации разработчиков программных продуктов «Отечественный софт»; входит в Экспертный совет по российскому ПО при Минкомсвязи РФ, грантовый комитет фонда «Сколково» и попечительский совет Сколтеха. Член Союза машиностроителей России, Ассоциации защиты информации и Ассоциации экспертов ИБ BISA. В 2008-2012 г.г. член правления Российско-германской торговой палаты.
Свободное время: выходные проводит с семьей – детьми и мужем, часто – на своей ферме, мечтает заняться производством сыров. Любит путешествовать. Спорт: батут, горнолыжный спорт. Много читает, увлекается игрой на гитаре. Не умеет и не любит готовить.
Стиль: не разбирается в марках одежды и не тратит время на шопинг, в том числе онлайн-шопинг, а просто покупает то, «что понравилось и хорошо сидит».
Соцсети:

2-й раз замужем (1й муж – Е. Касперский, (12 лет в браке), 2й - И. Ашманов (с 2001))
5 детей

53

Слайд 54

«Жены»

Слайд 55

Пермь Швейцария
Бракоразводный процесс

№2, $600 млн

Елена Рыболовлева. Не работала (состояние благодаря бракоразводному процессу).

ЖЕНЫ, “БЫВШИЕ ЖЕНЫ”

Жены


“Бывшие жены”

55 лет

Образование: Пермский медицинский институт (медицинское).
1987 – вышла замуж за Д. Рыболовлева, с которым познакомилась во время обучения в институте.
1995 – переехала с детьми в Швейцарию.
2008 – подала на развод в швейцарский суд по причине постоянных измен мужа.
2015 – достигли договоренности по разделу имущества. По мировому соглашению, в результате 7-летнего судебного процесса Елена получила $600 млн и два дома в Швейцарии. Также ей принадлежат дорогие украшения и предметы искусства на $560 млн, в т.ч. кольцо за $ 25 млн.
Стиль: женственная, ухаживает за собой, любит дорогие вещи и украшения.
Из соцсетей удалила свои аккаунты.

Разведена.
В 1987-2014 г.г. муж - Д.Рыболовлев, №18 Forbes ($9 млрд), экс-владелец Уралкалия.
2 детей

55

Слайд 56

Пермь Швейцария
Бракоразводный процесс

№11, $300 млн

Ирина Абрамович. Не работала (состояние благодаря бракоразводному процессу).

ЖЕНЫ, “БЫВШИЕ ЖЕНЫ”

Жены


“Бывшие жены”

55 лет

Образование: получила только в 2001 г. – МГУ (история искусств) (английский свободный).
Жизнь до брака: росла в нищете – мама официантка, отец умер, когда Ирине было 2 года. Не получила образование в молодости. В 23 года начала карьеру стюардессы, позже стала работать на международных линиях, где в начале 90-х познакомилась с Р. Абрамовичем.
Основные даты:
1991 – вышла замуж за Р. Абрамовича. 2003 – всей семьей переехали в Лондон. В 2006 г. появились первые сообщения о размолвке между супругами, в 2007 г. – развод.
Недвижимость: после развода получила 4 виллы в Великобритании, в т.ч. поместье в графстве Уэст-Сассекс (£18 млн), 2 квартиры в Лондоне (£20 млн), замок во Франции Сhateau de la Croe.
Свободное время: охотно занимается хозяйством. Любит верховую езду, рядом с домом находится частная конюшня. Увлекается коллекционированием полотен русских мастеров.
Стиль: заядлый шопоголик и завсегдатай лучших лондонских бутиков. Следит за собой: занимается спортом и придерживается правильного питания, косметология.
Ценности: семья.
Личностные характеристики: росла застенчивой и скрытной девочкой, но трудности, через которые ей пришлось пройти в детстве, закалили ее характер.
Из соцсетей удалила свои аккаунты.

Разведена.
В 1991-2007 г.г. муж - Р. Абрамович – (№11 Forbes, $10,8 млрд)
5 детей

56

Слайд 57

Москва (живет там же)
6,9% акций группы En+ (подарок мужа)

№6, $500 млн

Полина Дерипаска. Совладелица

акций группы En+ (подарок мужа), владелица нескольких издательских компаний.

ЖЕНЫ, “ЛЮБИМЫЕ ЖЕНЫ”

38 лет

Образование: частная школа Millfield School в Великобритании, Московский государственный университет и Высшая школа бизнеса (оба – менеджмент) (английский в совершенстве).
Основные даты:
2001 – вышла замуж за О. Дерипаска.
2006 - открыла собственный бизнес - выкупила издательский дом «ОВА-пресс» (теперь Forward Media Group, журналы «Интерьер+Дизайн», Hello, «Моя кроха и я»). В 2016 г. стала совладелицей русскоязычной части холдинга Look At Media (Wonderzine, Furfur, The Village).
Но стоимость полученного от мужа пакета En+ несопоставима с масштабами ее медиабизнеса (выручка всех компаний Полины немногим больше 100 млн руб.)
Стиль: за натуральность, не красит волосы и почти не использует декоративную косметику.
Свободное время: утром регулярно занимается йогой. Летом с детьми отдыхают на Средиземном море. Появляется на светских мероприятиях - открытие выставки, премьера спектакля, Кинотавр и т.п.
Родственные связи с семьей Ельциных. Лучшая подруга и бизнес-партнер - Д.Жукова, бывш. жена Р.Абрамовича.
Из соцсетей удалила свои аккаунты.

Отец – В. Юмашев, советник Б.Ельцина и глава его администрации.

Жены
“Любимые жены”*

*Полина и Олег не живут вместе, однако не разводятся из-за больших долгов олигарха. Так как акции En+ О. Дерипаска передал жене будучи в браке, а не в качестве алиментов, Полина отнесена все же в категорию «Любимые жены».

Муж – О. Дерипаска с 2001 г. (№19 Forbes, $6,7 млрд),
2 детей

57

Слайд 58

Москва (живет там же)
4,82% акций Фосагро (переписал муж)

№7, $400 млн

Евгения Гурьева. Совладелец Фосагро,

член правления благотворительного фонда Андрея Гурьева.

ЖЕНЫ, “ЖЕНЫ ЧИНОВНИКОВ”

60 лет

Образование: Московский авиационный институт (инженерное).
Жизнь до брака: работала радиоинженером в Центральном управлении международных воздушных сообщений «Аэрофлота» в аэропорту Шереметьево, а также в мэрии Москвы и инженером научно-исследовательского отдела МАИ.
Основные даты:
С 2007 г. ей напрямую принадлежит пакет акций «ФосАгро» (4,82%).
Недвижимость: семья Гурьевых владеет крупнейшим в Лондоне особняком, 7 квартирами, площадь двух из них превышает 500 м2, 2-мя двухэтажными жилыми домами площадью 139,5 и 518,7 м2, а также 2-мя земельными участками 1737 и 1620 м2. Вся недвижимость принадлежит Евгении: Андрею принадлежит только половина квартиры 138 м2.
Имущество: на Евгению записаны 4 машины марки Rolls Royce, Mercedes Benz и внедорожник Range Rover, мотоцикл Harley-Davidson, водный велосипед и электромобиль.
Благотворительность: возглавляет фонд Андрея Гурьева.
Ценности: семья. С мужем всю жизнь вместе, познакомились еще в школе. Воспитывают  2 детей: сын Андрей возглавляет «ФосАгро», дочь Юлия участвует в работе семейного благотворительного фонда.
Личность непубличная, в соцсетях не представлена.

Муж – А. Гурьев
(№26 Forbes, $4,5 млрд.),
зампредседателя совета директоров ФосАгро, 2001-2013 - член Совета Федерации от Мурманской области.
2 детей

Жены
“Жены чиновников”

58

Слайд 59

Липецк (живет там же)
39,28% акций ОАО «Прогресс Капитал» (наследство от мужа)

№19, $150 млн

Светлана

Борцова. Номинальный Член совета директоров и совладелец ОАО "Прогресс Капитал".

ЖЕНЫ, “ВДОВЫ”

48 лет

Образование: нд
Крупнейший акционер ОАО «Прогресс Капитал» (39,28%), известное под брендом «ФрутоНяня». Акции достались ей по наследству от мужа Юрия Борцова, сооснователя концерна «Лебедянский» и «Прогресса», умершего в 2010 году.
К бизнесу отношения не имеет, исполняет номинальную роль. Непубличный человек.
Главные ценности – дом, семья.
Личность непубличная, в соцсетях не представлена.

Вдова, муж – Ю. Борцов, сооснователь концерна «Лебедянский» и «Прогресса». Умер в 2010 г.
4 детей

Жены
“Вдовы”

59

Слайд 60

«Наследницы»

Слайд 61

Москва Швейцария, Финляндия
12,5% акций «Согаз» - подарок отца.

№15, $200 млн

Ксения Франк. Не

работала (состояние благодаря подарку отца) Совладелец «Согаз», номинальный член совета директоров «Трансойл».

НАСЛЕДНИЦЫ, “НЕ РАБОТАЮЩИЕ”

Наследницы
«Не работающие»

32 года

Образование: Пермский медицинский институт (медицинское), Эдинбургский университет, с отличием (филологическое), МВA - Европейский институт управления бизнесом, с отличием.
Является активным инвестором в области сельского хозяйства, логистической отрасли и социально ответственного предпринимательства; входит в консультативную группу по вопросам молодых предпринимателей и выступает как инвестор-эксперт по оценке проектов выпускников Сколково «Start up Academy».
Благотворительность: в 2010 г. выступила с инициативой создания благотворительного фонда. Является Председателем наблюдательного совета благотворительного фонда Геннадия и Елены Тимченко. Осуществляет контроль за исполнением и развитием программ фонда, направленных на поддержку активного долголетия, развитие непрофессионального детского спорта, решение проблемы социального сиротства, развитие регионов.  В 2015 г. фонд направил на благотворительность 481 млн руб. Также является членом наблюдательного совета Благотворительного фонда «Нева» (Женева).
Недвижимость: дом на берегу Женевского озера.
В соцсетях не представлена.

Отец – Г. Тимченко (№5 Forbes, $16 млрд), владелец Volga Group.
Замужем, 2 детей

61

Слайд 62

Казань Лондон
2% акций «ТАИФ» - подарок отца.

№35, $190 млн

Камиля Шаймиева. Миноритарный акционер

ГК "ТАИФ" (2%), совладелец Doc+, онлайн-магазина бижутерии Exclaim.

НАСЛЕДНИЦЫ, “РАБОТАЮЩИЕ”

Наследницы
«Работающие»

31 год

Образование: МГИМО (лингвистическое), Executive MBA Чикагского университета.
Основные даты:
2009-2011 - специалист в инвестиционном департаменте в группе по стратегии, затем бизнес-аналитик в АФК Система.
2011-2012 - проектный менеджер в департаменте по стратегии АФК «Система», секретарь комитета по финансам и инвестициям при президенте корпорации.
2013 – вошла в совет директоров холдинга ТАИФ и стала владелицей 2% акций (подарок отца).
2015 - вместе с коллегой из АФК Системы и выходцем из VTB Capital создала сервис по вызову врачей на дом DOC+, стала его совладелицей (доля не раскрывается).
Сейчас занимается онлайн-магазином бижутерии Exclaim, который нацелился стать Zara в мире бижутерии, отвечает за международные связи, ведет переговоры с партнерами.
Свободное время: любит театры, особенно часто ходит в Москве.
Стиль: любит дорогие качественные вещи. Носит одновременно люксовые бренды (Prada, CHANEL, Calvin Klein и др.) и бренды средней ценовой категории (напр., Zara).
Личностные характеристики: творческая, общительная.
В соцсетях не представлена.

Дед – 1-й президент Татарстана М. Шаймиев.

Отец – Р. Шаймиев (№88 Forbes, $1,2 млрд), член совета директоров и совладелец ТАИФ.
Замужем, 1 ребенок

62

Слайд 63

ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ

#5

Может быть описан детально в рамках отдельного исследования.

Слайд 64

На сегодняшний день женщины владеют 22% от всех частных активов в мире.
При этом

только 2% Private- банков/отделений имеют продукты или сервисы, учитывающие интересы женской аудитории как отдельного сегмента.
По данным BCG

64

ПОПЫТКИ ПЕРСОНАЛИЗИРОВАТЬ БАНКОВСКИЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ ДЛЯ ЖЕНСКОЙ АУДИТОРИИ ЗАРУБЕЖНЫМИ БАНКАМИ ПРЕДПРИНИМАЮТСЯ УЖЕ МНОГО ЛЕТ

Еще в начале 2000-ных годов ведущие мировые консалтеры (BCG, Deloitte) в своих отчетах обращали внимание финансовых организаций на женскую богатую аудиторию как отдельный клиентский сегмент с отличающимися потребностями.
В то же время ряд крупных банков Европы и США начал разрабатывать стратегии привлечения богатых женщин-клиентов за счет подхода, отличного от мужской аудитории.

Женская аудитория была детальна сегментирована* - по возрасту, источнику капитала, интересам, публичности и ряду других параметров. Для каждого сегмента были разработаны отдельные предложения, но в большинстве случаев на практике они так и остались нереализованными.
ПРИЧИНЫ: феминистские настроения того времени в сочетании с агрессивной кампанией, сопровождающей первые продукты для женской аудитории (Великобритания, США) привели к отрицательной реакции клиенток и насторожили игроков рынка.
СЕГОНДЯ: ведущие Private- банки/ отделения США и Европы последние годы активно адаптируют продукты и сервисы под женскую аудиторию, но позиционируют их как «персональные», а не как «женские».
СРЕДИ ТАКИХ ПРОДУКТОВ: расширенные консультационные решения и продукты с фокусом на семейное благосостояние и наследие, сервисы по выбору персонального менеджера, адаптированные цифровые платформы, женские сообщества и пр.

Имя файла: Богатейшие-женщины-России.pptx
Количество просмотров: 34
Количество скачиваний: 0