Система оценки мотивационной сферы персонала как основа проектирования индивидуальных карт мотиваторов презентация
Содержание
- 2. «Когда люди говорят, что деньги мотивируют, они на самом деле имеют в виду, что деньги контролируют»
- 3. Мотивация – это готовность (желание) человека выполнять какую-то определенную работу, обусловленное тем, что это удовлетворяет ту
- 4. Классические подходы к мотивации Теории мотивации Методология Практика Материальное стимулирование Интуиция Здравый смысл Руководитель
- 5. Теории мотивации
- 6. Теории мотивации
- 7. Теории мотивации
- 8. Теории мотивации
- 9. Теории мотивации
- 10. Теории мотивации
- 11. Теории мотивации
- 12. Гигиенические факторы (влияют неудовлетворенность трудом) Двухфакторная теория Херцберга Качество руководства Заработная плата Политика компании Физические рабочие
- 13. Личные и производственные результаты Базовые характеристики работы Основные психологические состояния Модель характеристик работы Разнообразие навыков Целостность
- 14. Мотивационный потенциал работы Модель постулирует, что человек переживает положительные эмоции в той степени, в какой он
- 15. Следует разделять: методы, предназначенные для научного исследования методы, предназначенные для практического использования (с целью коррекции и
- 16. «Подводные камни» диагностики мотивации
- 17. «Подводные камни» диагностики мотивации
- 18. «Подводные камни» диагностики мотивации
- 19. «Подводные камни» диагностики мотивации
- 20. «Подводные камни» диагностики мотивации
- 21. Какой должна быть система оценки мотивации Система оценки и формирования мотивации должна включать в себя следующие
- 22. Мониторинг реальной трудовой мотивации Индивидуальная «карта мотиваторов» Стартовая диагностика / Периодическая диагностика Опросник «Показатель потенциала мотивации»
- 24. Скачать презентацию