Система показателей экономической эффективности бизнес-планирования презентация

Содержание
1) Оценка эффективности бизнес-планирования;
2) Экономические показатели эффективности бизнес-проекта;
3) Прибыль и рентабельность;
4) Точка безубыточности;
6) Запас финансовой прочности ;
7) Чистый дисконтированный доход;
8) Внутренняя норма доходности и Индекс прибыльности;
9) Срок окупаемости проекта;
10) Список использованных источников.

Оценка эффективности бизнес-планирования
Бизнес-план (англ. business plan) — план осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности.
Задачи оценки эффективности бизнес-планирования:
1) Понять, в какое предприятие выгоднее вкладывать средства;
2) Сравнить имеющиеся проекты;
3) Унифицировать критерии оценки бизнеса для различных видов бизнеса.

Экономические показатели эффективности бизнес-проекта
1) Прибыль;
2) Рентабельность;
3) Точка безубыточности;
4) Запас финансовой прочности;
5) Чистый дисконтированный доход;
6) Внутренняя норма доходности;
7) Индекс прибыльности ;
8) Срок окупаемости проекта.

Прибыль и рентабельность
Прибыль - это разница между доходом субъекта предпринимательства от реализации продукции, товаров и услуг и издержками на ведение хозяйственной деятельности. Это конечный финансовый результат деятельности организации за определенный период времени.
Рентабельность — это экономический показатель, который показывает, насколько эффективно используются ресурсы: сырье, кадры, деньги и другие материальные и нематериальные активы.
Рентабельность
Продукции и продаж
Прибыль/себестоимость
Прибыль/выручка
Вложений
(Доход-затраты)/ общая сумма вложений
Активов
Чистая прибыль/ сумма активов
Производства
Прибыль/(оборотные фонды +основные средства)
Общая рентабельность

Точка безубыточности
Отражает количество продукции, которое нужно произвести и реализовать, чтобы все расходы были покрыты доходами от выручки. При превышении этого значения предприятие начинает получать прибыль. Чем ниже этот показатель, тем конкурентоспособнее производство.
n=C/Ц-П
C – постоянные затраты,
n – количество продукции,
Ц – стоимость единицы продукции,
Умножив это значение на стоимость единицы продукции, получим показатель в денежном эквиваленте.

Запас финансовой прочности
Определяет уровень, до которого сокращение объемов производства будет безубыточным. Расчет:
ЗФП = Объем производства - Точка безубыточности
Чем больше запас финансовой прочности, тем устойчивее предприятие.

Чистый дисконтированный доход
Чистый дисконтированный доход (ЧДД) – показывает эффективность вложения инвестиции в проект.
Формула ЧДД:
NPV = Σ * NCFi / (1 + r) ᶥ — IС
NVP – английский вариант названия ЧДД,
NCF (Net Cash Flow) – чистый денежный поток.
IС – совокупная сумма инвестируемых денежных средств.
r – ставка дисконтирования.
n – период исследуемого проекта.
i – расчетный шаг (1 месяц, 3 месяца, 12 месяцев ……) i = 1, 2, ….., n.
Денежный поток (CF) означает количество денежных средств, которым располагает предприятие в данный момент времени.
Ставка дисконтирования. Со временем стоимость денег меняется, причем чаще в меньшую сторону. Поэтому для оценки будущих денежных потоков применяется переменная величина, зависящая от многих факторов, – ставка дисконтирования. С ее помощью инвестор переоценивает стоимость будущего капитала на текущий момент.

Внутренняя норма доходности и Индекс прибыльности
Когда ЧДД равен нулю, речь идет о состоянии равенства между потоком поступлений и затратами. Это дисконтированная точка безубыточности или внутренняя норма доходности.
Зная ЧДД и сумму первоначальных затрат Со, можно рассчитать еще один показатель эффективности проекта – индекс прибыльности (PI). Формула:
PI=NVP/Co
PI показывает относительную прибыльность проекта на единицу вложений.

Срок окупаемости проекта
Срок окупаемости — период времени, необходимый для того, чтобы доходы, генерируемые инвестициями, покрыли затраты на и
PP=Ko / KFсг, где:
Ko – общая сумма первоначальных вложений в проект;
KFсг – среднегодовые поступления денежных средств от нового проекта
при выходе его на запланированные объемы производства/продаж.
PP – простой срок окупаемости проекта в годах;