Слайд 2
![ТАБЛИЦА 1.СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/292278/slide-1.jpg)
ТАБЛИЦА 1.СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
Слайд 3
![ТАБЛИЦА 2.-СОСТАВ И СТРУКТУРА ОСНОВНЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ФОНДОВ](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/292278/slide-2.jpg)
ТАБЛИЦА 2.-СОСТАВ И СТРУКТУРА ОСНОВНЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ФОНДОВ
Слайд 4
![ТАБЛИЦА 3. -ИСПОЛЬЗОВАНИЕ РАБОЧЕЙ СИЛЫ](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/292278/slide-3.jpg)
ТАБЛИЦА 3. -ИСПОЛЬЗОВАНИЕ РАБОЧЕЙ СИЛЫ
Слайд 5
![ТАБЛИЦА 4.-ФИНАНСОВЫЙ РЕЗУЛЬТАТ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/292278/slide-4.jpg)
ТАБЛИЦА 4.-ФИНАНСОВЫЙ РЕЗУЛЬТАТ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Слайд 6
![ТАБЛИЦА 5-ОЦЕНКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ СПК «ВЕТОШКИНСКИЙ»](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/292278/slide-5.jpg)
ТАБЛИЦА 5-ОЦЕНКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ СПК «ВЕТОШКИНСКИЙ»
Слайд 7
![ТАБЛИЦА 6. - ДИНАМИКА ФОНДА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ В СПК «ВЕТОШКИНСКИЙ»](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/292278/slide-6.jpg)
ТАБЛИЦА 6. - ДИНАМИКА ФОНДА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ В СПК «ВЕТОШКИНСКИЙ»
Слайд 8
![ТАБЛИЦА 7. - АНАЛИЗ СРЕДНЕМЕСЯЧНОЙ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ ПО КАТЕГОРИЯМ РАБОТНИКОВ В СПК «ВЕТОШКИНСКИЙ»](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/292278/slide-7.jpg)
ТАБЛИЦА 7. - АНАЛИЗ СРЕДНЕМЕСЯЧНОЙ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ ПО КАТЕГОРИЯМ РАБОТНИКОВ В
СПК «ВЕТОШКИНСКИЙ»
Слайд 9
![ТАБЛИЦА 8.-ДИНАМИКА СТРУКТУРЫ РАСХОДОВАНИЯ ФОНДА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ В СПК «ВЕТОШКИНСКИЙ»](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/292278/slide-8.jpg)
ТАБЛИЦА 8.-ДИНАМИКА СТРУКТУРЫ РАСХОДОВАНИЯ ФОНДА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ В СПК «ВЕТОШКИНСКИЙ»
Слайд 10
![Пути совершенствования оплаты труда СПК необходимо сосредоточить внимание всей организации](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/292278/slide-9.jpg)
Пути совершенствования оплаты труда
СПК необходимо сосредоточить внимание всей организации на
производительности труда и качестве продукции
Для этого нужно определить требования к организации производства:
все программы должны выполняться в срок;
все работы необходимо выполнить с наименьшими затратами;
все услуги и работы сдаются заказчиками с первого предъявления;
качество должно находиться на первом месте: нужно использовать самые совершенные технологии, инструменты и методы;
кадровая политика должна поддерживать благоприятный климат, стабильность кадров, возможность их роста.
Слайд 11
![Выводы и предложения В числе мер, которые можно предложить по](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/292278/slide-10.jpg)
Выводы и предложения
В числе мер, которые можно предложить по исправлению положения,
особо можно выделить:
-профессионализм нанимаемых работников (обращать внимание на опыт труда в должности на которую он претендует),
-поощрение и понятие ценности работников, работающих грамотно и производительно.
-выделять и поощрять более перспективных работников.
-проводить тренинги, квалификационные экзамены, с призами за лучшие результаты.
-конкурсы на лучшего работника.