Слайд 2
![ПЛАН 1. Управління виробництвом і збутом в бізнесі 2. Управління](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/303631/slide-1.jpg)
ПЛАН
1. Управління виробництвом і збутом в бізнесі
2. Управління витратами і та
результатами діяльності бізнесу
3. Інвестиційні рішення у малому бізнесі
Слайд 3
![1. Управління виробництвом і збутом в бізнесі](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/303631/slide-2.jpg)
1. Управління виробництвом і збутом в бізнесі
Слайд 4
![З точки зору управління виробництвом в малому бізнесі "ресурси на вході" можна розділити на три категорії:](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/303631/slide-3.jpg)
З точки зору управління виробництвом в малому бізнесі "ресурси на вході"
можна розділити на три категорії:
Слайд 5
![Для малого бізнесу характерні наступні типи виробництва:](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/303631/slide-4.jpg)
Для малого бізнесу характерні наступні типи виробництва:
Слайд 6
![На сьогоднішній день для ефективної і конкурентоспроможної організації виробництва використовуються наступні принципи:](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/303631/slide-5.jpg)
На сьогоднішній день для ефективної і конкурентоспроможної організації виробництва використовуються наступні
принципи:
Слайд 7
![На базі зазначених цілей організації формуються дві головні цілі управління виробництвом:](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/303631/slide-6.jpg)
На базі зазначених цілей організації формуються дві головні цілі управління виробництвом:
Слайд 8
![Маркетинг (marketing, від англ. market – ринок, збут) представляє собою:](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/303631/slide-7.jpg)
Маркетинг (marketing, від англ. market – ринок, збут) представляє собою:
Слайд 9
![Традиційними засобами досягнення відмінності товару на ринку є товарний знак або торговельна марка (trademark).](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/303631/slide-8.jpg)
Традиційними засобами досягнення відмінності товару на ринку є товарний знак або
торговельна марка (trademark).
Слайд 10
![2. Управління витратами та результатами діяльності бізнесу Знайти оптимальну ціну](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/303631/slide-9.jpg)
2. Управління витратами та результатами діяльності бізнесу
Знайти оптимальну ціну для товару
завжди нелегко. Якщо ціна занадто висока, можна не привернути увагу необхідної кількості покупців, а якщо занадто низька, можна не доотримати прибуток. Для малої фірми встановлення ціни - складний процес, оскільки таким компаніям важко витримати конкуренцію в цінах.
Для того, щоб розуміти, яку вартість для бізнесу склало виробництво необхідно розрахувати собівартість.
Слайд 11
![Орієнтовна номенклатура калькуляційних статей витрат для більшості підприємств виглядатиме так:](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/303631/slide-10.jpg)
Орієнтовна номенклатура калькуляційних статей витрат для більшості підприємств виглядатиме так:
Слайд 12
![Система управління витратами має функціональний та організаційний аспекти. Вона включає](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/303631/slide-11.jpg)
Система управління витратами має функціональний та організаційний аспекти. Вона включає такі
організаційні підсистеми: пошук і виявлення чинників економії ресурсів; нормування витрат ресурсів; планування витрат за їхніми видами; облік та аналіз витрат; стимулювання економії ресурсів і зниження витрат. У малому бізнесі такими підсистемами керують окремі виконавці.
Слайд 13
![Поділ витрат на змінні (пропорційні) та постійні робить можливим визначення](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/303631/slide-12.jpg)
Поділ витрат на змінні (пропорційні) та постійні робить можливим визначення їхньої
загальної суми за певний період за формулою:
С= Сзв * N + Cпв
де С – загальні (сукупні) витрати;
Сзв – змінні витрати на одиницю продукції;
N – обсяг виробництва продукції у натуральному вираженні;
Спв – постійні витрати за даний період.
Тоді загальні витрати на одиницю продукції (Соп) становитимуть:
Соп= Сзв + Спв/N
Слайд 14
![1. Розрахунок ціни за методом «середні витрати плюс прибуток» є](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/303631/slide-13.jpg)
1. Розрахунок ціни за методом «середні витрати плюс прибуток» є найпростішим
і широко застосовуваним. Згідно з ним, ціна (Ц) визначається за формулою:
Ц = СВ + П,
де СВ – середні витрати (собівартість);
П – величина прибутку в ціні, яка встановлюється самим підприємством
(організацією) або обмежується державою як граничний рівень рентабельності
продукції (послуг).
Слайд 15
![](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/303631/slide-14.jpg)
Слайд 16
![](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/303631/slide-15.jpg)
Слайд 17
![](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/303631/slide-16.jpg)
Слайд 18
![Структура ціни](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/303631/slide-17.jpg)
Слайд 19
![](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/303631/slide-18.jpg)
Слайд 20
![Точка беззбитковості для одного товару](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/303631/slide-19.jpg)
Точка беззбитковості для одного товару
Слайд 21
![](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/303631/slide-20.jpg)
Слайд 22
![Послідовність розрахунків точки беззбитковості по фірмі така:](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/303631/slide-21.jpg)
Послідовність розрахунків точки беззбитковості по фірмі така:
Слайд 23
![3. Інвестиційні рішення у малому бізнесі](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/303631/slide-22.jpg)
3. Інвестиційні рішення у малому бізнесі
Слайд 24
![В залежності від об’єкта вкладень розмежовують інвестиції трьох видів:](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/303631/slide-23.jpg)
В залежності від об’єкта вкладень розмежовують інвестиції трьох видів:
Слайд 25
![](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/303631/slide-24.jpg)
Слайд 26
![Для малого бізнесу характерні:](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/303631/slide-25.jpg)
Для малого бізнесу характерні:
Слайд 27
![](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/303631/slide-26.jpg)
Слайд 28
![Детальніше слід розглянути реальні інвестиції як основу розвитку бізнесу. Реальні](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/303631/slide-27.jpg)
Детальніше слід розглянути реальні інвестиції як основу розвитку бізнесу. Реальні інвестиції
оформляються у вигляді так званого інвестиційного проекту.
Слайд 29
![Інвестиційний проект слід розглядати як цикл, що складається з трьох окремих фаз (або етапів інвестиційного проектування)](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/303631/slide-28.jpg)
Інвестиційний проект слід розглядати як цикл, що складається з трьох окремих
фаз (або етапів інвестиційного проектування)
Слайд 30
![](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/303631/slide-29.jpg)
Слайд 31
![Етапи інвестиційного проектування](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/303631/slide-30.jpg)
Етапи інвестиційного проектування
Слайд 32
![Для визначення розміру коштів, які необхідно інвестувати, щоб одержати після](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/303631/slide-31.jpg)
Для визначення розміру коштів, які необхідно інвестувати, щоб одержати після закінчення
встановленого строку потрібну суму шляхом оцінки поточної вартості майбутніх грошових потоків шляхом дисконтування.
Слайд 33
![Економічний ефект від реалізації інвестицій являє собою різницю між загальною](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/303631/slide-32.jpg)
Економічний ефект від реалізації інвестицій являє собою різницю між загальною сумою
дисконтованих чистих грошових припливів за всі періоди часу й величиною інвестиційних витрат.
Слайд 34
![Наступним ключовим показником доцільності інвестування є індекс рентабельності інвестицій (PI)](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/303631/slide-33.jpg)
Наступним ключовим показником доцільності інвестування є індекс рентабельності інвестицій (PI) —
відносна величина, що показує відношення дисконтних припливів за інвестиційним проектом до поточної вартості інвестиційних витрат.
Слайд 35
![Вибір інвестиційного проекту з декількох альтернативних допускає оцінку їхньої економічної](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/303631/slide-34.jpg)
Вибір інвестиційного проекту з декількох альтернативних допускає оцінку їхньої економічної ефективності.
Показники для оцінки вибирають залежно від специфіки проектів і виходячи з цілей інвестиційної політики конкретного підприємства. Найбільш привабливим вважається інвестиційний проект з кращими значеннями показників оцінки.