Содержание
- 2. Дранко Олег Иванович
- 3. С кем работали: консультационные проекты И другие…
- 4. Какой общественный строй?
- 5. Функции управления финансами
- 6. Немного о рисках
- 7. Практикум: Приоритетные задачи ФЭС После анализа перечня задач ФЭС: Оцените каждую из задач по А. критерию
- 8. Задачи реорганизации ФЭС: пример
- 10. Скачать презентацию
Слайд 2
Дранко Олег Иванович
Дранко Олег Иванович
Слайд 3
С кем работали: консультационные проекты
И другие…
С кем работали: консультационные проекты
И другие…
Слайд 4
Какой общественный строй?
Какой общественный строй?
Слайд 5
Функции управления финансами
Функции управления финансами
Слайд 6
Немного о рисках
Немного о рисках
Слайд 7
Практикум: Приоритетные задачи ФЭС
После анализа перечня задач ФЭС:
Оцените каждую из задач
Практикум: Приоритетные задачи ФЭС
После анализа перечня задач ФЭС:
Оцените каждую из задач
по
А. критерию «Важность» по 10-бальной шкале (10-очень важно) и
В. критерию «Удовлетворенность» по 10-бальной шкале (10-полностью все удовлетворяет)
С. критерию «Стоимость» (Затраты в рублях)
D. критерию «Эффект» (Польза в рублях)
Упорядочьте задачи с разнице оценок «Важность» - «Удовлетворенность»=«Ножницы»
Рассмотрите 10-20 задач с максимальными «ножницами». Проанализируйте эти задачи содержательно. Действительно ли это важные задачи, которые недостаточно полно решаются в Вашей организации?
Разделите задачи с максимальной разницей на следующие группы
Задачи, которые необходимо решить в течение ближайшего года
Задачи, которые необходимо решить в течение последующих лет
Задачи, которые важны, но по каким-то причинам пока ними заниматься мы не будем
Для задач первой категории составить конкретный план «устранения недостатков», с учетом ответственных, сроков, необходимых ресурсов.
Утвердите этот план у руководства и реализуйте его.
А. критерию «Важность» по 10-бальной шкале (10-очень важно) и
В. критерию «Удовлетворенность» по 10-бальной шкале (10-полностью все удовлетворяет)
С. критерию «Стоимость» (Затраты в рублях)
D. критерию «Эффект» (Польза в рублях)
Упорядочьте задачи с разнице оценок «Важность» - «Удовлетворенность»=«Ножницы»
Рассмотрите 10-20 задач с максимальными «ножницами». Проанализируйте эти задачи содержательно. Действительно ли это важные задачи, которые недостаточно полно решаются в Вашей организации?
Разделите задачи с максимальной разницей на следующие группы
Задачи, которые необходимо решить в течение ближайшего года
Задачи, которые необходимо решить в течение последующих лет
Задачи, которые важны, но по каким-то причинам пока ними заниматься мы не будем
Для задач первой категории составить конкретный план «устранения недостатков», с учетом ответственных, сроков, необходимых ресурсов.
Утвердите этот план у руководства и реализуйте его.
Слайд 8
Задачи реорганизации ФЭС: пример
Задачи реорганизации ФЭС: пример
- Предыдущая
Действие права в системе общественных отношенийСледующая -
Қарым - қатынас мәдениеті