Презентации по Менеджменту

“Имидж — это искусство управлять впечатлением.” Э.Гофман Дословный перевод слова имидж означает не что иное как образ, т.е. представление, которое сложилось у окружающих о данном человеке. Причем в понятие имиджа делового человека входит не только внешность, но и его личностные и профессиональные качества. Именно на этих частях и держится созданный образ.

Motivacija je pomembna aktivnost vodij, s katero si menedžerji prizadevajo prepričati zaposlene, da bi s svojim delom dosegali rezultate, ki so pomembni za njihovo organizacijo. Za dosego večje motiviranosti zaposlenih mora menedžment spremeniti način (dotedanje toge in hierarhične) organiziranosti in ga prilagoditi novim razmeram ? zagotoviti organizacijo, ki je zasnovana na zelo visoki stopnji sodelovanja in vključevanja vseh zaposlenih na njihovi skupni poti za doseganje zastavljene vizije, strategije in ciljev (High Involvement Organization, začetki segajo v leto 1970) Motivirati pomeni dobro voditi zaposlene Motivacija je posledica vpliva okolja: v organizaciji in zunaj nje Teorija X: zaposleni so leni in nemarni ? potrebujejo usmeritve in prisilo Teorija Y: zaposleni so delavni ? težijo k podjetniški iniciativnosti in prevzemanju odgovornosti Teorija Z: zaposleni bodo postali delavni, če jim bomo oblikovali ustrezne vrednote. Frommova teorija - dve skupini zaposlenih: tisti, ki bi radi kaj imeli (v materialni obliki) tisti, ki bi radi kaj bili ali to postali (pozicija, ugled) Dvofaktorska teorija - dve skupini motivatorjev: higieniki (ne spodbujajo zaposlenih k dejavnosti) motivatorjih (neposredno spodbujajo zaposlene k delu) Motivacijske teorije

История возникновения 50-е года 20 века – формирование идей бережливого производства. Тоичи Оно, основатель Lean production, сформулировал основные принципы производственной системы Toyota: Производить только то, что нужно и только тогда, когда нужно. При появлении ошибки следует сразу же найти ее причину, устранить ее и не лопустить в будущем. Все сотрудники и поставщики должны постоянно повышать качество продукции и совершенствовать производственный процесс. 20 век идеология обычной компании «Продавай то, что производишь» ЦЕНА ПРОДАЖИ=ПРИБЫЛЬ+ПОТЕРИ 21 век Идеология Lean «Производить то, что продается» ПРИБЫЛЬ= ЦЕНА ПРОДАЖИ-ПОТЕРИ Увеличение прибыли Гарантия процветания фирмы Сокращение потерь Возможность влиять на выбор Цена продажи определяется рынком

ОБЩИЙ ОБЗОР ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ  21 ЯНВАРЯ 1979 ГОДА – ДАТА ОБРАЗОВАНИЯ ДЗЕРЖИНСКОЙ БРОЙЛЕРНОЙ ПТИЦЕФАБРИКИ, ПОСЛУЖИВШЕЙ БАЗОЙ ДЛЯ СОЗДАНИЯ АГРОКОМБИНАТА «ДЗЕРЖИНСКИЙ» ОАО «АГРОКОМБИНАТ «ДЗЕРЖИНСКИЙ» СОЗДАНО В 2004 ГОДУ В РЕЗУЛЬТАТЕ ПРИСОЕДИНЕНИЯ СЕМИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ СПК «ПЯТИГОРЬЕ» (2004), ОАО «РЫБНОЕ ХОЗЯЙСТВО «ХОТОВО», ОАО «ФАНИПОЛЬАГРОТРАНС» (2005), СПК «ИСКРА-АГРО», СПК «ФАЛЬКО-2003», ОАО «МОЛОЧНИК», ОАО «НЕГОРЕЛЬСКИЙ КПХ», СПК «ПРАВДА-АГРО» (2008) К ОАО «ДЗЕРЖИНСКАЯ БРОЙЛЕРНАЯ ПТИЦЕФАБРИКА». ОАО «АГРОКОМБИНАТ «ДЗЕРЖИНСКИЙ» — САМОЕ КРУПНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ДЗЕРЖИНСКОГО РАЙОНА – 18 ТЫС. ГЕКТАРОВ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ УГОДИЙ, В ТОМ ЧИСЛЕ 13,6 ТЫС. ГЕКТАРОВ ПАШНИ, ОСНОВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ КОТОРОГО ЯВЛЯЕТСЯ ПРОМЫШЛЕННОЕ ПРОИЗВОДСТВО МЯСА ПТИЦЫ, ПЕРЕРАБОТКА И ЕГО РЕАЛИЗАЦИЯ. ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ: ПТИЦЕВОДСТВО; РАЗВЕДЕНИЕ КРУПНОРОГАТОГО СКОТА, РАСТЕНИЕВОДСТВО, РАЗВЕДЕНИЕ ПРУДОВОЙ РЫБЫ; ВЫПУСК КОМБИКОРМОВ, ПРЕМИКСОВ И БЕЛКОВО-ВИТАМИННЫХ ДОБАВОК ОБЩИЙ ОБЗОР ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ МОЩНОСТИ: АГРОКОМБИНАТ ПРОИЗВОДИТ 20% ВСЕЙ ВЫПУСКАЕМОЙ В РЕСПУБЛИКЕ БЕЛАРУСЬ ПРОДУКЦИИ ИЗ МЯСА ПТИЦЫ. ГОДОВОЙ ОБЪЕМ ПРОИЗВОДСТВА – СВЫШЕ 81 ТЫС. ТОНН ПТИЦЫ В ЖИВОМ ВЕСЕ. СРЕДНЕСУТОЧНЫЙ ПРИВЕС ПТИЦЫ БОЛЕЕ 61,1 Г ПРИ РАСХОДЕ КОРМА 1,6 К.Е. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ МОЩНОСТЬ ИНКУБАТОРИЕВ – 56 МИЛЛИОНОВ ЯИЦ В ГОД. ПОГОЛОВЬЕ МОЛОЧНОГО СТАДА В ФИЛИАЛАХ – ОКОЛО 5000 ГОЛОВ. ВАЛОВЫЙ СБОР ЗЕРНА И КУКУРУЗЫ (В АМБАРНОМ ВЕСЕ) – 49 ТЫС ТОНН ПРИ УРОЖАЙНОСТИ 68,1 Ц/ГА. АВТОТРАКТОРНЫЙ ПАРК НАСЧИТЫВАЕТ 350 ЕДИНИЦ СОВРЕМЕННОЙ ТЕХНИКИ. СОБСТВЕННАЯ ТОВАРОПРОВОДЯЩАЯ СЕТЬ - БОЛЕЕ 50 ФИРМЕННЫХ МАГАЗИНОВ «ФАБРИКА ЗДОРОВЬЯ». 

Before we start ....... a reminder Calibration meetings are finalized;  Now is the time for: Manager 1:1 Meeting /conversation with employee Manager shares information with employee by sending to next step Employee Acknowledgement Employee  needs to acknowledge and push to next step (Completed step) Deadline: End of February 8 February 2020 Goals Timelines 2020 cycle 8 February 2020 Step 4 Merit and GBR Recommendations Step 1 Setting Goals Step 2 Continues Performance Step 3 Performance Review, competency and Leadership ratings. Calibration

Решение – это выбор варианта из множества имеющихся альтернатив. Управленческое решение – выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой им должностью Алгоритм принятия решения 1.Выявление проблемы 2.Диагностика проблемы 3.Формулирование проблемы 4.Определение ограничений 5.Определение списка альтернативных решений 6.Определение критерия выбора оптимального решения 7.Выбор оптимального решения

Основные терминологические понятия Нормативно-правовая база социальной сферы РФ Социальное развитие и социальная защита в РФ Управление социальным развитием и социальной защитой в РФ Управление социальным развитием и социальной защитой в субъекте РФ Управление социальным развитием и социальной защитой в МО Система мониторинга деятельности ОМСУ для объектов социального типа План лекции Социальная сфера (Social sphere) - совокупность отраслей, предприятий, организаций, непосредственным образом связанных и определяющих образ и уровень жизни людей, их благосостояние и потребление. Социальную политику. Социально-трудовую сферу. Социальные действия. Социальная политика (Social policy) - система мер, направленных на осуществление социальных программ, поддержания доходов, уровня жизни населения, обеспечения занятости, поддержки отраслей социальной сферы, предотвращения социальных конфликтов. Различают: - социальную политику в области образования, здравоохранения, занятости и социально-трудовых отношений; - культурную, жилищную, семейную, пенсионную, женскую и молодежную социальную политику. Она включает: Государственно-техническую политику. Политику повышения занятости и профессионального обучения. Социальную защиту населения. Социальное регулирование. Социально-трудовая сфера - область отношений и действий: возникающих между участниками совместного трудового (производственного) процесса; занятости населения; по поводу распределения и потребления произведенного национального дохода. Социальное действие (Social action ) -- форма или способ разрешения социальных проблем и противоречий, в основе которых лежит столкновение интересов и потребностей основных социальных сил современного общества. Она включает: Осмысленные действия. Социальное поведение. Социальные движения. Теорию социальных действий. Экстремизм. 1. Терминология: Социальная сфера

1. Диагностика структурных проблем Организационная структура должна быть адекватна целям и задачам организации. Такая адекватная структура способствует росту чувства удовлетворения работой, повышению мотивации работников и в конечном итоге обеспечивает рост качества предоставляемого потребителям товара или услуги. И наоборот, неадекватная, не соответствующая насущным потребностям и задачам организации структура не позволяет организации работать эффективно. Многие организационные проблемы при поверхностном рассмотрении вроде бы и не имеют отношения к структуре, однако в действительности связаны с требованиями реструктуризации самым непосредственным образом. СТРУКТУРНЫЕ ПРЕОБРАЗОВАНИЯ: разработка и внедрение на рынок нового товара или услуги, слияние или присоединение организаций, изменение культуры, снижение числа уровнен управления для повышения его эффективности, угроза кризиса смена собственников или топ-менеджмента и многое другое

Винахід — вирішення технічної проблеми на основі використання систематичних знань. Об'єктом винаходу можуть бути: пристрій, спосіб, речовина, механізми, штам мікроорганізму, культури клітин рослин тощо. Відкриття - виявлення раніше невідомих властивостей, законів, явищ об'єктивно існуючого світу, що вносять корінні зміни у рівень нашого пізнання. Відкриття є базою для винаходів.

Условия труда на рабочем месте График работы – составляется 25 числа текущего месяца, в электронном виде по запросу службы ломбардов, предоставляется в офис Любые изменения в графике сменности вносятся только после получения разрешения на перенос от директора по торговле и ломбардам. Самостоятельное изменение графика (без согласования) запрещено.

Признаки ТНК История развития компании 2000-е 1990-е 1980-е 1960–70-е 1940–50-е 1920-е IKEA сегодня

Tipologia calitativă a canalelor de distribuţie Arhitectura relaţiilor între diferitele componente ale unui canal de distribuţie = logistica - vector de cooperare şi recompunere a relaţiei producător-consumator. Abordarea fragmentată a logisticii - furnizori, producători, distribuitori – dificultăți în gestionarea relațiilor reciproce dintre aceste componente interdependente ale canalului logistic; satisfacerea nevoilor clienţilor Producător – produse/servicii puse la dispoziția clientului Distribuitor – oferta către consumatorii finali Tipologia canalelor de distribuție - în funcţie de intensitatea integrării relaţiilor dintre agenţii unui canal de distribuţie: Tipologia calitativă a canalelor de distribuţie canalul de distribuţie clasic relaţii precise între agenţii economici participanţi nici un agent economic component nu caută să domine funcţionarea canalului Acţiune în funcţie de viziunea comercială sau de achiziţie canalul de distribuţie administrat Unul dintre agenții ce compun lanțul logistic poziție puternică Organizare a canalului formalizată, conturată de agentul lider susceptibilă a provoca o serie de conflicte între agenţii economici canalul de distribuţie contractual formalizare puternică- ca urmare a unei negocieri prealabile contractul este rezultatul unui demers voluntar; risc redus de apariție a conflictelor Canalul de distribuţie integrat canal stăpânit în totalitate de un agent participant Producătorul poate controla distribuţia, sau distribuitorul controlează o parte a operaţiunilor de producţie.

Актуальность темы исследования Инструменты GR-менеджмента и лоббирования необходимы для налаживания открытого диалога с бизнес-структурами в рамках коммуникационной работы органов государственного и муниципального управления. Для этого устанавливаются общие потребности властных структур и представителей бизнеса, которые мотивируют обе стороны к решению актуальных социально-экономических вопросов. Иногда для решения сложных ситуаций властные структуры привлекают внешних консультантов для установления соответствия принимаемых решений интересам бизнес-сообщества. Объектом исследования является GR-менеджмент. Предмет исследования: GR-менеджмент в лоббистской деятельности. Цель работы – изучить и проанализировать ключевые характеристики GR-менеджмента и эффективные технологии осуществления лоббистской деятельности. Гипотеза исследования: комплексный сравнительный анализ GR-менеджмента и лоббистской деятельности позволит разработать более эффективную модель продвижения интересов бизнес-структур в рамках данных направлений реализации PR-технологий. Методы исследования: анализ, синтез, сопоставление, статистика и сравнительный анализ.

Форсайт – это совместная работа участников на карте времени. Это работа не с текстами, а с образами и схемами. Авторы и участники не просто оценивают вероятности и риски, а проектируют свою деятельность. Результатом форсайта становится «Карта будущего». В чем основа методики работы Форсайта? Базовые принципы форсайта: Будущее зависит от прилагаемых усилий, его можно создать Будущее не проистекает из прошлого, оно зависит от решения участников форсайта В целом будущее нельзя предсказать достоверно, можно подготовиться или подготовить будущее таким, каким мы его хотим видеть.

Морской транспорт имеет первостепенное значение для осуществления межконтинентальных связей. Он обеспечивает более 4/5 всех международных перевозок. По грузообороту и производительности труда морской транспорт существенно превосходит другие виды транспорта. 1.возможность организации и выполнения массовых межконтинентальных и международных перевозок Преимущества морского транспорта

ВОПРОСЫ Каковы критерии выбора логистических посредников? Первичные критерии выбора логистического партнера в сфере дистанционной торговли Вторичные критерии выбора логистического партнера в сфере дистанционной торговли Вопрос №1 Каковы критерии выбора логистических посредников? затраты на оплату услуг транспортных, транспортно-экспедиционных фирм и других логистических посредников скорость (время) затраты на создание и эксплуатацию собственного парка транспортных средств (аренду, лизинг подвижного состава) качество (надежность доставки, сохранность груза и т.п.) При выборе альтернативы обычно исходят из определенной системы критериев:

Метод мозгового штурма— оперативный метод решения проблемы на основе стимулирования творческой активности, при котором участникам обсуждения предлагают высказывать как можно большее количество вариантов решения, в том числе самых фантастичных Понятие метода «Мозговой штурм» -Постановка проблемы -Генерация идей -Группировка, отбор и оценка идей Этапы мозгового штурма

ЭПИГРАФ «То, ЧТО МЕНЕДЖЕРЫ ДЕЛАЮТ в Западной Германии, в Британии, в США, в Японии или в Бразилии, является, по сути дела, одинаковым. То, КАК ОНИ ЭТО ДЕЛАЮТ, может быть совершенно различным». Питер Друкер, крупный ученый и консультант по управлению ВОПРОСЫ ЛЕКЦИИ СМ как учебная дисциплина: содержание, предмет, цель и задачи. Возникновение и развитие СМ. Подходы к исследованиям в СМ.

Цель дня: Для начала - краткий экскурс в оргструктуру предприятия (нужный нам фрагмент):

С 1 июля 2002 года «Лукойл» использует новую систему мотивации труда для руководителей: компания приобретает акции на фондовом рынке и виртуально закрепляет их за работниками. Сотрудникам начисляются лишь дивиденды, а когда уже истекает срок, сами акции переходят в их собственность. Размер такого «мотивационного» пакета определяется не количеством акций, а суммой – 20% общего заработка сотрудника . Система мотивации топ-менеджеров В фиксированную часть вознаграждения входит должностной оклад (заработная плата), устанавливаемый с учетом сложности решаемых задач и выполняемых обязанностей, широты охвата сфер деятельности, на которые оказывается непосредственное влияние, и степени этого влияния. Переменная часть вознаграждения состоит из годовых премиальных выплат и долгосрочных премиальных выплат. В нее также могут входить единовременные целевые премиальные выплаты и иные выплаты.

Акселератор студенческих проектов «СОЗИДАТЕЛИ» ИСЯНГИЛЬДИН ВИЛЬДАН ПРОЕКТ НЕ НАДОЕЛО ЛИ СЛЫШАТЬ ЭТО СЛОВО? ЗЕЧЕМ ЭТИМ ЗАНИМАТЬСЯ?

Содержание 1.Теория организации как наука: объект и предмет задачи курса, функции. 2.Понятие «организация», подходы к ее анализу. 3.Теория организации и смежные области научных знаний. 4.История взглядов на сущность организации. 5.Методология и методы теории организации. 1.Теория организации как наука: объект и предмет задачи курса, функции Теория организации это область научного знания об общих закономерностях образования, устройства, функционирования и развития организаций как сложных динамических систем, имеющих цель. Теория это внутренне непротиворечивая система эмпирических обобщений и построенных на их основе логических принципов и законов, имеющая эвристическую и прогностическую способности. Тектология от греч. tekto — строю, созидаю, «искусство устроения» Основополагающие принципы тектологии — «всеобщей организационной науки», сформулированы в начале прошлого века А.А. Богдановым (1912г.)

Система поддержки интеллектуального взаимодействия Взаимодействие — объективная и универсальная форма движения, развития, которая определяет существование и структурную организацию любой материальной системы. Интеллектуальное взаимодействие — обмен между участниками информацией с обязательным подтверждением ее принятия и последующей обработкой (включая анализ и синтез). Для создания высокоэффективных интеллектуальных систем по обработке и использованию знаний в условиях неопределенности необходимо объединение методов искусственного интеллекта и передовых технологий в области разработки программного обеспечения. То есть на основе искусственного интеллекта, собранных статистических данных, уже имеющихся знаний и просто привычек людей, компании разработчики могут создавать системы поддержки интеллектуального взаимодействия. Примеры: Экран мобильного телефона, строка поиска в поисковике.

В процессе обучения студенты получают квалификацию - Менеджер в организациях общественного питания, а также рабочую специальность-Официант.