Презентации по Менеджменту

Риск-менеджмент в сфере ГиМУ С возрастанием рисков и неопределенностей на региональном и федеральном уровне управления важное значение начинает принимать интеграция методологии риск-менеджмента в сферу государственного управления Примеры реализации рисков в сфере ГиМУ: недостаточный учет внешнеэкономических рисков в государственной политике; негативная динамика социально-экономических показателей на региональном уровне; удорожание государственных программ; срывы сроков необходимых государственных закупок; не исполнение обязательств перед населением и т.д.

план Ретроспективный анализ благотворительности в России. Развитие корпоративной социальной ответственности в мировой предпринимательской среде в дореволюционной России. Научный менеджмент и социальная ответственность бизнеса. Экономические основы социальной ответственности бизнеса. Развитие различных форм корпоративной социальной ответственности. Ретроспективный анализ благотворительности в России Одним из самых крупных обществ в начале XIX в. в России было Императорское Человеколюбивое общество, возникшее почти сразу же после прихода к власти Александра I. Становление общества проходило в два этапа: с 1802 по 1816 гг.; с 1816 по 1825 гг. Началом появлению общества послужил рескрипт Александра I на имя А.А. Витовтова, где отмечалось: «Чтобы показать, как близки сердцу моему несчастные жертвы ожесточенного рока, беру под ocoбливое покровительство свое как утверждаемое в здешней столице благотворительное общество, так и всякие другие». Содержание этого письма свидетельствует, что император придавал огромное значение развитию благотворительности в стране и собирался поставить ее на государственную основу

Метод экспертных оценок Важным фактором повышения уровня управления является использование при подготовке решений математических методов и моделей в целях оценки рисков и возможного их предотвращения. Однако использование данных методов при решении экономических задач часто является невозможным вследствие их сложности. Поэтому более широкое распространение получил метод экспертных оценок. Обработка мнений экспертов Метод экспертных оценок обычно реализуется путем обработки мнений опытных экспертов (квалифицированных специалистов страховых, налоговых, финансовых органов, инвестиционных менеджеров, работников соответствующих специализированных фирм и пр.). Данный способ предполагает сбор и изучение оценок, сделанных различными специалистами на основе их собственной интуиции, знаний и опыта, вероятностей возникновения различных уровней потерь. Эти оценки базируются на учете всех факторов финансового риска, а также статистических данных. Реализация способа экспертных оценок значительно осложняется, если количество показателей оценки невелико.

Описание предприятия выполняет работы по проектированию, изготовлению и монтажу фундаментов, кирпичной кладки, бетонные работы, общестроительные работы, подготовительные работы, подготовка территории к процессу застройки, разборка и демонтаж зданий и сооружений. уставной капитал Общества 30000 (тридцать тысяч) рублей.  среднесписочная численность работников 40 человек ГД, ЗГД, ЗГД по строительству, ГБ, экономист, юрист, менеджер по продажам, инженер по комплектующим, рабочий состав Количественная информация по персоналу

Лидерство Способность влиять на людей и побуждать их работать для достижения поставленных целей Поведенческий подход Стиль руководства – привычная манера поведения руководителя по отношению в подчиненным, чтобы оказать на них влияние и побудить к достижению целей фирмы. Существенные факторы: Делегирование полномочий Тип власти Забота о людях или о задачах Демократичный стиль руководства Автократичный стиль руководства Либеральный стиль руководства Автократично-либеральный континуум стилей руководства

КОМАНДА По оценкам издания New US Industry study рынок коммерческих продаж топливных элементов составит к 2018 году $1,1 млрд., где 10% или $110 млн. составит сегмент портативных ТЭ. Сегмент портативных ТЭ находится только в стадии становления. Если говорить о сегментировании рынка ТЭ по назначению продукции, то стоит выделить следующие сегменты рынка: 1. Топливные элементы для производства электрической энергии (стационарные энергетические установки). 2. Топливные элементы, которые используются в качестве устройств, для бесперебойного питания. 3. Топливные элементы для использования в качестве источника питания в портативной технике: ноутбуках, коммуникаторах (5-50 Вт) и мобильных телефонах (1-3 Вт), медиаплеерах (2-5 Вт), электроинструменте (2-200 Вт) и т. д. По прогнозам агентства Price Waterhouse-Coopers к 2020 г. объем рынка топливных элементов достигнет $1,7 трлн. (Источник: http://www.fuelcellpath.org).

Что необходимо для того, чтобы быть успешным? Образование Техническая грамотность Опыт работы Лидерские качества Организованность Умение принимать решения Умение выразить свои идеи Умение работать в коллективе На что мы тратим больше времени и усилий в своем развитии?

Вопросы к семинарскому занятию 1. Сущность и принципы реинжиниринга. 2. Кадровые вопросы реинжиниринга. 3. Модель биореинжиниринга Гуийяра и Келли.

Процессы управления временем проекта. Инструменты определения длительности работ и их взаимосвязей. Кулькова В.Ю. Управление временем проекта План занятия: Управление временем проекта (Project Time Management) – включает в себя процессы, обеспечивающие своевременное завершение проекта. PMBOK Процессы управления проектом по времени - определение взаимосвязей работ; - оценка длительности работ; разработка расписания – модель проекта по временным параметрам, которая оптимальна на данный момент с учетом всех ограничений, допущений, выявленных в окружении проекта; контроль сроков проекта. Кулькова В.Ю. Управление проектом по временным параметрам

Эти пять классических этапов продаж - это схема идеальной продажи, некий план, которому лучше следовать, помня о том, что в реальной жизни всё точно пойдет не по плану. Основная идея заключается в том, что когда есть план, а значит, вы подготовились, так вот когда вы подготовились, то очень легко импровизировать. Этап 1 - Установление контакта. ”Каждый должен помнить всегда: “У него никогда не будет второго шанса произвести первое впечатление”. Он заключается в начальном взаимодействии с клиентом. Главное в этом этапе, так называемый «Смолл толк» (small talk) – разговор с клиентом, то есть установление контакта. Это происходит впервые 1 - 3 минуты. Задача этого этапа для менеджера по продажам — представиться (по стандартам компании), обозначить суть беседы и вступить в активное взаимодействие. ЗАПРЕЩЕННО!!! Оценивать людей по внешнему виду!

Объект дипломной работы: ООО «Сталвиском». Предмет исследования: система мотивации персонала ООО «Сталвиском». Цель дипломной работы: изучить систему мотивации персонала и сделать конкретные предложения по совершенствованию управлением мотивацией персонала ООО «Сталвиском». Задачи дипломной работы: раскрыть сущность мотивации персонала к труду; проанализировать действующую на ООО «Сталвиском» практику управления трудовой мотивацией персонала; разработать конкретные предложения по совершенствованию управлением мотивацией персонала ООО «Сталвиском». Таблица 2.1 – Динамика изменения стоимости основных средств ООО «Сталвиском» за 2013 – 2014 гг., млн руб.

Расчёт базовых показателей Качества продукции Технический уровень качества – это оценка технического уровня, которая заключается в установлении соответствия продукции мировому, региональному, национальному уровням или уровню отрасли. Соответствие оцениваемой продукции мировому уровню устанавливается на основе сопоставления значения показателей технического совершенства продукции и базового образца.

Коллективный договор – социальное партнерство Работодателя и Работников ОАО «РУСАЛ – ИркАЗ» Цели социального партнерства достижение общей цели организации повышение конкурентоспособности создание качественной деловой среды и благоприятного морально-психологического климата в коллективе повышение материального благосостояния Работников предоставление Работникам возможностей для карьерного роста и профессионального развития

Команда — это самостоятельный субъект деятельности, который может быть рассмотрен с точки зрения свойств, процессов, параметров, характерных для социальной группы. Для команды проекта необходимо наличие у ее членов комбинации взаимодополняющих навыков, которые составляют три категории:

Управление, прежде чем оно оформилось в систематизированную научную дисциплину и профессию, прошло многовековой путь и признано самостоятельной областью деятельности человека лишь в ХХ в. Управление в общем смысле чаще всего определяют как функцию, вид деятельности по руководству людьми в самых разнообразных организациях.

ЛИТЕРАТУРА Петровский А.Б. Теория принятия решений: учебник для студ. высш. учеб. заведений. − М.: Изд. центр «Академия», 2009. − 400 с. Башлыков А.А., Еремеев А.П. Основы конструирования интеллектуальных систем поддержки принятия решений в атомной энергетике: учебник. −М.: ИНФРА-М, 2018. − 351 с. Еремеев А.П. Теоретико-игровые методы принятия решений: учебное пособие. − М.: Издательский дом МЭИ, 2007. − 52 с. Микони С.В. Теория принятия управленческих решений: Учебное пособие. − СПб.: Издательство «Лань», 2015. − 448 с. Дополнительная литература Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений, а также хроника событий в Волшебных Странах: Учебник. − М.: Логос, 2002. − 392 с. ЦЕЛЬ КУРСА Изучение современных подходов и методов принятия решений (ПР) и формирование способностей по осуществлению критического анализа проблемных ситуаций на основе системного подхода, выработке стратегий действий, а также умения формулировать критерии принятия решений.

⮚     стратегического видения; ⮚     миссии; ⮚      целей, вытекающих из миссии. Первый этап разработки стратегии заключается в определении разделяемых коллективом организации 1. Стратегическое видение

При изучении затрат рабочего времени наиболее часто применяются следующие виды наблюдений: хронометраж, фотохронометраж, фотография рабочего времени. Тот или иной вид наблюдений применяют в зависимости от объекта наблюдений, их целей, сроков и масштабов наблюдений. Хронометраж — вид наблюдения, при котором изучаются циклически повторяющиеся элементы оперативной работы, отдельные производственные операции, отдельные элементы подготовительно-заключительной работы или работы по обслуживанию рабочего места. Основное назначение хронометража: определение про­должительности повторяющихся элементов операции (приемов и движений) для расчета норм или для разработки нормативов времени; выявление и изучение передовых методов и приемов труда в целях передачи этих методов работы широкому кругу работников; проверка установленных норм выработки; выявление причин невыполнения норм отдельными работниками.

Инновации как фактор научно-технического прогресса Потребность в инновациях Новшество, Нововведение, Инновация Классификация инноваций Инновационная деятельность Инновационный процесс Жизненный цикл инноваций Термин «инновация» впервые появился в научных исследованиях культурологов в XIX веке и означал тогда введение элементов одной культуры в другую Родоначальник термина «инновации» в менеджменте - австрийский ученый Йозеф Алоиз Шумпетер (1911г.) Инновации – это в первую очередь изменения с целью перехода к новому состоянию организаций и их окружения

Для понимания качества необходимо учитывать следующие принципы: Качество должно быть ориентировано на потребителя; Обеспечение качества систематический процесс, пронизывающий всю организационную структуру; Вопросы качества актуальны не только в рамках процесса производства продукции или услуги, но и в процессе проектирования продукции или услуги, маркетинга, послепродажного обслуживания и т.д.; Уровень качества не может быть константой. Постоянное повышение качества – условие развития и повышения конкурентоспособности предприятия Качество можно рассматривать в следующих аспектах

План Определение Планирование как функция менеджера Цель Миссия СКД Стратегические цели СКД Тактические и оперативные планы 1 Определение Планирование - это процесс определения целей и показателей деятельности учреждения на будущее, а также постановки задач и оценки необходимых для их решения материальных и людских ресурсов.

Собственность как экономическая категория есть отношение между людьми по поводу материальной основы хозяйственной деятельности, т.е. средств производства. В этом плане собственность тесно связана с экономической властью, с управлением производством, с повседневными отношениями между людьми. Поскольку конечной целью всякой хозяйственной деятельности является достижение определенного эффекта при производстве и реализации товаров и услуг, распорядителем этого эффекта и его владельцем является собственник материальных факторов производства, т.е. земли и капитала. Поэтому отношения собственности составляют основу социально-экономических отношений между людьми, определяют характер этих отношений, поведение людей. Собственность как экономическая категория обуславливает: способ соединения со средствами производства; цель функционирования и развития экономической системы; социальную структуру общества; характер стимулов трудовой деятельности; способ распределения результатов труда.

Понятие эффективности Эффективность менеджмента –когда весь процесс управления, начиная с постановки цели и заканчивая конечным результатом деятельности, должен производиться с наименьшими издержками или с наибольшей результативностью. Эффективность менеджмента - результативность управленческой деятельности. Она оценивается по степени достижения задач менеджмента. Задача менеджмента - достижение целей организации с минимальными затратами на управление. Эффективность менеджмента проявляется через эффективность (результативность) основной деятельности.

От грамотной разработки системы мотивации зависит не только повышение рабочей активности конкретного работника (менеджера, рабочего), но и конечный результат деятельности компании, работающей в любой сфере деятельности. Актуальность исследования : Цели и задачи исследования :