Презентации по Менеджменту

План 1. Особливості якості керівника як передумова ефективного менеджменту персоналу. 2. Соціально-психологічні фактори трудової поведінки персоналу. 3. Комунікації в управлінні персоналом. 4. Типи та причини конфліктів, методи їх розв'язання. 5. Соціально-психологічний вплив на ефективність діяльності організації. 1. Особливості якості керівника як передумова ефективного менеджменту персоналу. Керівники за допомогою методів управління впливають на процес досягнення поставлених перед організацією цілей на всіх його етапах — планування, організації, мотивації та контролю. Управління – це процес впливу на діяльність окремого працівника, групи або організації в цілому з метою досягнення поставлених цілей в конкретних умовах. Умовно управління можна поділити на дві взаємозв’язані частини: управління діяльністю; управління людьми.

Time management Time management is the act or process of planning and exercising conscious control over the amount of time spent on specific activities. Time management systems Time management systems give employers insights into their workforce, allowing them to see, plan and manage employees' time.

Национальный горный университет Череп А.Ю., к.т.н, доцент a-4erep@live.com 1. Производственная структура предприятия 1.1 Предприятие и производственный процесс 1.2 Организационные типы построения производственной структуры управления 1.3 Пути повышения эффективности производственной структуры предприятия 1.4 Структура и функции аппарата управления предприятием 1.5 Опыт зарубежных стран в управлении предприятием Национальный горный университет Череп А.Ю., к.т.н, доцент a-4erep@live.com 1.1 Предприятие и производственный процесс Предприятием является самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный в соответствии с действующим законодательством для производства продукции, выполнения работ, оказания услуг, в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли. Предприятие является самостоятельным товаропроизводителем.

Содержание Основные понятия Что такое «менеджмент»?

Этапы активных продаж. 1. Установление контакта 2. Выявление потребностей 3. Презентация и аргументация 4. Работа с возражениями 5. Закрытие сделки Иногда дополняется: 6. Допродажа («продажа сопутки в догонку») Продажа - это комплекс способов общения, при которых достигается результат приобретения полезных ресурсов ВСЕМИ его участниками. Продажа = эффективное общение. Освоить навыки эффективной коммуникации - значит общаться с пользой.

5 Групп процессов Инициация (2 процесса) - принятие решения о старте проекта Первый процесс – разработка Устава проекта Планирование (24 процесс) - определение или переопределение целей и путей их достижения Исполнение (8 процессов) - координация исполнителей и ресурсов для выполнения плана Контроль и управление (11 процессов) – обеспечение достижения целей проекта путем регулярного мониторинга состояния исполнения и определения необходимых корректирующих действий Завершение (2 процесса) - формализация и корректное завершение исполнения проекта или фазы

Что такое власть? Власть - это способность оказывать влияние на поведение других людей. Подходы к исследованию власти Натуралистический подход Власть – атрибут конкретного человека, зависящий от его личных качеств.

Определение стиля руководства Определение стиля руководства

Начнем с вопроса… Что такое СТРЕСС? Стресс сегодня напоминает «мусорную корзину»

План Понятие Цели кадрового планирования Изменения, учитывающиеся при планировании Сравнение плановой потребности и фактической численности работников Факторы, определяющие потребности в персонале Виды планирования Этапы планирования потребности в персонале Понятие Планирование потребности в персонале – часть общего процесса планирования в организации, задача которого состоит в составлении перечня необходимых специалистов, которые могут понадобиться компании в ближайшем будущем для стратегического развития и реализации построенных планов.

СОВРЕМЕННАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ НОВОВВЕДЕНИЯМИ В инновационную инфраструктуру включаются организации, фирмы, объединения, охватывающие весь цикл осуществления инновационной деятельности, начиная с генерации новых научно-технических идей и их отработки и кончая выпуском и реализацией наукоемкой продукции. Примеры инновационной инфраструктуры: инновационные центры, инкубаторы, технопарки, технополисы, консалтинговые, обучающие фирмы; инвесторы.

Контекстная диаграмма IDEF0

Планирование и проведение собеседования с кандидатами на замещение вакантных должностей в ХОЛДИНГЕ АтлантМ План. Принцип появления вакансии и работы отдела рекрутинга Анализ вакансии Анализ резюме \ анкеты Образование Опыт Черные пятна Ключевые моменты 4. Личное собеседование Процедура собеседования Виды собеседования Типы вопросов Методы повышения эффективности собеседования Оценка кандидатов. Система отбора ХМУБ (Хочет-может-управляемость-безопастность) Оценка кандидатов. Что оцениваем. Типовые Вопросы к кандидатам Типы кандидатов Ошибки при оценке кандидатов Экспресс-методы оценки кандидатов Составление личного графика оценки (таблица для быстрого фиксирования результатов) Окончание собеседования 5. Финальное собеседование СОДЕРЖАНИЕ

GENERAL CHARACTERISTICS OF THE COMPANY The first Yamato was opened in 2013 for 2019, the network has 2 full-fledged restaurants with their own delivery The restaurant actively participates in the life of the city, taking part in various restaurant festivals and delighting residents with the presence of a kiosk in the city center on holidays like the City Day The network also has social significance and supports a volleyball team for children and a soccer team among veterans Previously, there was also a branch in Toronto Canada, but was sold in 2015 due to a tax increase in Canada for entrepreneurs from Russia.

Тема: Сущность и классификация стилей управления. ПЛАН: 1. Понятие «стиль руководства/управления» 2. Авторитарный стиль управления. 3. Демократический стиль управления. 4. Либеральный стиль управления. 5. Рекомендации по совершенствованию стиля руководства.

Профессиональная этика. Деловой этикет «Мы живем среди людей. Впечатление о нас складывается в любом случае, хотим мы этого или нет. Благоприятное впечатление сопутствует успеху» П. Карден Муниципальный служащий – лицо не только Администрации, но и города, государства, нации. Этические нормы делового общения и правила организационной культуры предопределяют положительный образ не только отдельно взятого муниципального служащего, но и учреждения в целом. От каждого из вас, от уровня развития вашей внутренней культуры, от внешнего облика, от манеры поведения зависит целостное представление населения об Администрации города. Нормативно-правовая база

План: Особенности системы управления рисками в таможенной деятельности Этапы управления рисками в таможенной деятельности Вопрос 1. Особенности системы управления рисками в таможенной деятельности

Система управління персоналом банківської установи Процес мотивації персоналу Мотивація – це сукупність рушійних сил, які спонукають людину до виконання певних дій.

План практики Практическое занятие «Основы логистики международной торговли» - 4 часа Практическое занятие «Расчет стоимости транспортных логистических издержек международной торговли» - 4 часа Практическое занятие «Расчет полезной площади склада СВХ» - 4 часа Практическое занятие «Проблемы и тенденции логистики международной торговли» - 4 часа Практическое занятие 1. Основы логистики международной торговли

Содержание: Понятие планирования потребностей в персонале Задачи и цели планирования потребностей в персонале Виды и факторы кадрового планирования Этапы планирования потребности в персонале Виды планирования потребности в персонале Планирование потребности в персонале это  часть  общего процесса  планирования в  организации,  задача  которого  состоит в  составлении перечня необходимых специалистов,  которые  могут понадобиться  компании в  ближайшем  будущем  для  стратегического  развития и реализации построенных планов.

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ПИРАМИДА Стратегия – это долгосрочный план действия предприятия, направленный на выполнение поставленных перед организацией целей, учитывающий условия динамично меняющейся внешней среды и конкуренции.

С усилением взаимодействий между участниками экономических отношений повышается значимость этических вопросов в структуре корпоративной культуры современного бизнеса. В узком смысле под этическими проблемами бизнеса понимают создание этически корректной, нравственной организации для привлечения клиентов. Но помимо повышения привлекательности имиджа следование корпорацией моральным принципам дает ей множество преимуществ. Например, честное и открытое сотрудничество с партнерами по бизнесу значительно помогает укрепить отношения с ними и сделать их регулятивными, что в свою очередь снижает издержки на поиск новых партнеров и налаживание отношений с ними. В свою очередь, выбор партнеров с оглядкой на их моральные качества упрощает процесс контроля за качеством поступающих от них ресурсов. При создании долгосрочных и надежных деловых отношений с другими компаниями можно рассчитывать на их поддержку в тяжелые для бизнеса времена.

Содержание семинара и перечень бизнес-школ 1 ДЕНЬ 1. Основы стратегического управления и сбалансированной системы показателей BSC / KPI……………………………………………………………………………………..3 2. Стратегический анализ в банке……………………………………………………………………25 3. Стратегическое планирование в банке…………………………………………………………45 4. Реализация стратегии через управление персоналом и тайм-менеджмент……87 2 ДЕНЬ 5. Реализация стратегии через управление бизнес-процессами………………………105 6. Контроль и регулирование…………………………………………………………………………155 7. Комплексная типовая бизнес-модель коммерческого банка………………………..167 8. Программные продукты бизнес-моделирования………………………………………….219 Расписание ближайших семинаров также публикуется на банковском сайте автора http://www.bankiram.pro в разделе «Семинары» Глава 1. Основы стратегического управления и сбалансированной системы показателей BSC / KPI

С философской точки зрения: управление — действие субъекта, направленное на укрепление сосуществования с реальностью. С этической точки этики: управление — стремление субъекта поступить правильно в рамках неких правил. С экономической точки зрения управление – это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации (Мескон М. Х.). Суть управления состоит в оптимальном использовании факторов производства (земли, труда, капитала) для достижения поставленных целей. Управление, в широком понимании этого термина, – непрерывный процесс воздействия на объект управления для достижения оптимальных результатов при наименьших затратах времени и ресурсов В русском языке под «менеджментом» понимают более конкретные вещи: - менеджмент, как наука; - совокупность процедур и средств (практическая составляющая); - менеджмент организации - группа профессионалов, занимающихся управления; - социальный институт, сфера деятельности.