Презентации по Менеджменту

Понятие об управлении Управление — это всеобъемлющее понятие, включающее в себя все действия и всех лиц, принимающих решения, в которые входят процессы планирования, оценки, реализации проекта и контроля. Теория управления как наука возникла в конце прошлого века и с тех пор претерпела значительные изменения. Управление персоналом Управление персоналом — вид деятельности по руководству людьми, направленный на достижение целей фирмы, предприятия путем использования труда, опыта, таланта этих людей с учетом их удовлетворенности трудом. Управление персоналом — это комплексное, целенаправленное воздействие на коллектив с целью обеспечения оптимальных условий для творческого, инициативного, сознательного труда отдельных его работников, направленного на достижение целей предприятия

лассификация перевозок Выбор вида транспортного средства Один из наиболее бурно развивающихся сегментов грузоперевозок – контейнерные перевозки. Оборот контейнеров на российском рынке по темпам роста в несколько раз опережает среднемировые показатели. Так, по итогам 2004 г. объем российского контейнерного рынка увеличился на 25% при общемировом росте 8-10% данные. Выбор оптимального вида транспорта решается во взаимной связи с другими задачами логистики, такими, как создание и поддержание оптимального уровня запасов, выбор вида упаковки и др. На выбор транспортных средств будут влиять следующие характеристики: характер груза (вес, объем, консистенция); количество отправляемых партий (используемый контейнер); срочность доставки груза заказчику; местонахождение пункта назначения с учетом погодных, климатических, сезонных характеристик; расстояние, на которое перевозится груз; ценность груза (страхование); близость расположения точки доставки к транспортным коммуникациям; сохранность груза, невыполнение поставок.

Общая информация Тип заведение: Арткафе Местоположение: Улица Улофа Пальме, дом 1 Западный АО Район Раменки (между станциями метро Университет и Парк Победы) Проектная команда Функции Бурлаков Михаил - руководитель проекта; организатор; несет ответственность за исход проекта и контакты с ключевыми агентами проекта. Соболев Александр - участник проекта; ответственен за поиск поставщиков и сотрудников; отслеживает своевременность выполнения работ. Бромирский Егор - участник проекта; ответственен за юридические аспекты проекта и поиск и обработку информации.

Основная терминология Для предпринимательских структур, прошедших государственную регистрацию и действующих на территории Российской Федерации, нормативное определение «общественного питания» представлено в межгосударственном стандарте ГОСТ 31985-2013 «Услуги общественного питания. Термины и определения» (введен в действие 01.01.2015 г.). Под «общественным питанием (индустрией питания)» понимается «самостоятельная отрасль экономики, состоящая из предприятий различных форм собственности и организационно-управленческой структуры, организующая питание населения, а также производство и реализацию готовой продукции и полуфабрикатов, как на предприятии общественного питания, так и вне его, с возможностью оказания широкого перечня услуг по организации досуга и других дополнительных услуг». Немного статистики по рынку общественного питания в России… По оценкам аналитиков на начало применения по отношении к России экономических санкций (в связи в ростом политической конфронтации) осенью 2014 г. расходы россиян на покупку продуктов питания составляли более 30% доходов. При этом на питание вне дома (в сфере общественного питания) россияне позволяют себе тратить всего лишь до 4% своих доходов. Пока, это один из самых минимальных показателей в Европе. Для сравнения, в Испании этот показатель стремится к 15%, в Ирландии – 12%, в Греции – 10%, в Португалии и Австрии – 9% и т.д.

Торговая сеть OFFITEC Сегодня под торговым знаком OFFITEC действует торговая сеть, предлагающая оборудование для оперативной полиграфии по трем направлениям: печатная и послепечатная техника, специальные виды печати. Набор оборудования позволяет создавать «мини-типографии» - производственные участки законченного цикла для оперативного изготовления полиграфической продукции полного комплекса услуг. Применение профессионального послепечатного оборудования Листоподборочное оборудование Подборка и комплектация листов при печати большого количества экземпляров с одного оригинала. Все напечатанные листы документа комплектуются в порядке чтения по заданной программе. Брошюровальное оборудование Автоматическая фальцовка, скрепление и обрезка. Обрезка передней кромки – дополнительная операция, благодаря которой даже самые толстые книги имеют идеально прямоугольную кромку для высшего уровня презентации. Фальцевальное оборудование Добавление фальца – требование, действующее в отношении огромного количества документов. Письма, листовки, брошюры, избирательные бюллетени и т.д.

Нормативно – правовые основы Конституция РФ – ст. 9, п. «и» ст. 71, п. «в» ч. 1 ст. 72 Федеральный конституционный закон от 17.12.1997 N 2-ФКЗ "О Правительстве Российской Федерации» - ст. 14. Полномочия Правительства Российской Федерации в сфере экономики Федеральный закон от 31 марта 1999 г. N 69-ФЗ "О газоснабжении в Российской Федерации« Федеральный закон "Об электроэнергетике" от 26.03.2003 N 35-ФЗ Федеральный закон от 21 ноября 1995 г. N 170-ФЗ "Об использовании атомной энергии« Федеральный закон "О Государственной корпорации по атомной энергии "Росатом" от 01.12.2007 N 317-ФЗ Федеральный закон от 23 ноября 2009 г. N 261-ФЗ "Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации Постановление Правительства РФ от 28.05.2008 N 400 "О Министерстве энергетики Российской Федерации« Постановление Правительства РФ от 30.07.2004 N 401 «О Федеральной службе по экологическому, технологическому и атомному надзору» Постановление Правительства РФ от 17.12.2013 N 1164 «Об утверждении Правил осуществления антимонопольного регулирования и контроля в электроэнергетике» Постановление Правительства РФ от 21 января 2004 г. N 24 "Об утверждении стандартов раскрытия информации субъектами оптового и розничных рынков электрической энергии» Постановление Правительства РФ от 20.07.2013 N 610 (ред. от 20.07.2016) "О федеральном государственном энергетическом надзоре" Распоряжение Правительства РФ от 13.11.2009 N 1715-р «Об Энергетической стратегии России на период до 2030 года» Приказ Министерства энергетики РФ от 20 ноября 2008 г. N 213 "О Регламенте Министерства энергетики Российской Федерации" Министерство энергетики Российской Федерации (Минэнерго России) является федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по выработке и реализации государственной политики и нормативно-правовому регулированию в сфере топливно-энергетического комплекса, в том числе по вопросам электроэнергетики, нефтедобывающей, нефтеперерабатывающей, газовой, угольной, сланцевой и торфяной промышленности, магистральных трубопроводов нефти, газа и продуктов их переработки, возобновляемых источников энергии, освоения месторождений углеводородов на основе соглашений о разделе продукции, и в сфере нефтехимической промышленности, а также функции по оказанию государственных услуг, управлению государственным имуществом в сфере производства и использования топливно-энергетических ресурсов.

Ключевые этапы жизненного проектирования СТАРТ РАБОТЫ (работа с идеей) Анализ ситуации. Поиск проблемы, ее изучение Поиск способов решения. Как можно добиться этих изменений? В каких сферах жизни я хочу изменений? Что для меня важно? Чего я хочу?

Свойства проекта Сфера деятельности Нет жестких границ Перетекание элементов Рядовой сотрудник Руководитель/исполнитель Окружение проекта Проект Предприятие Внешняя среда среда предприятия окружение самого предприятия Сфера Сфера

Организационные патологии – это причины устойчивого целенедостижения организаций (А. Пригожин) Патологии в строении организаций Господство структуры над функцией Автаркия подразделений Несовместимость личности с функцией Бюрократия

Модель Моде́ль (фр. modèle, от лат. modulus — мера, аналог, образец) — некоторый материальный или мысленно представляемый объект или явление, замещающий оригинальный объект или явление с сохранением только некоторых важных его свойств. Основные свойства моделей: 1. Модель — повторяет существенные свойства объекта или явления, важные для целей моделирования. 2. Игнорирует несущественные свойства моделируемого объекта или явления. 3. Модели бывают натурные, макеты, информационные, логические или образные, и др. Модели инновационных процессов в фирме Отображают процессы разработки инноваций внутри фирмы Классификация 1. Линейные модели инновационных процессов 2. Нелинейные модели инновационных процессов 3. Интегрированные модели инновационных процессов

Введение Актуальность темы исследования обусловлена тем, что развитие и обучение персонала является одним из важнейших направлений деятельности по управлению персоналом. В работе рассматриваются основные виды и методы обучения персонала в организации. Проводится анализ преимуществ и недостатков действующей системы обучения персонала в ФКУ «Центр поддержки». Значимость данной работы заключается в рассмотрении основных методов обучения, анализ востребованности обучения персонала в сложившихся современных условиях и влияние системы обучения персонала как повышение трудового потенциала. Профессиональное обучение персонала оказывает влияние на экономический рост объем знаний, умений и навыков, обеспечивающие более высокую производительность и качество труда при рациональном использовании материальных ресурсов. В таких условиях, систематическое обучение и повышение квалификации работающих является объективной необходимостью. Цель работы Цель дипломной работы: исследование теоретических основ обучения персонала и разработка мероприятий, направленных на совершенствование системы обучения персонала, реализуемого в ФКУ «Центр поддержки». Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: рассмотреть теоретические основы обучения персонала организации; провести анализ системы обучения в ФКУ «Центр поддержки» и выявить его недостатки; разработать мероприятия по совершенствованию системы обучения персонала организации ФКУ «Центр поддержки.

Сущность и содержание понятия «менеджмент» 1.1. Определение понятий «управление» и «менеджмент» 1.2. Управление как информационный и функциональный процесс 1.3. Принципы управления 1.4. Методы управления 1.5. Современные методы управления 1.1. Определение понятий «управление» и «менеджмент» Менеджмент -----управление Однако термин «управление» намного шире, поскольку применяется к разным видам человеческой деятельности (например, управление автомобилем, подачей теплоэнергии, управление движением поездов и самолетов и т.д.); к разным сферам деятельности (управление в неживой природе, в биологических системах, управление государством); к органам управления (подразделениям в государственных и общественных организациях, а также на предприятиях и в объединениях). управление – это осознанная целенаправленная деятельность человека, с помощью которой он упорядочивает и подчиняет своим интересам элементы внешней среды – общества, живой и неживой природы, техники. Управление –это процесс, ориентированный на достижение определенных целей.

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ВОЕННЫЙ СТАНДАРТ Система разработки и постановки на производство военной техники СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА Дата введения — 2013–01–01 Общие требования 1 Область применения Настоящий стандарт устанавливает требования к системе менеджмента качества организаций, осуществляющих исследования, разработку, производство, поставку, обеспечение эксплуатации, ремонт и утилизацию военной продукции, направленные на обеспечение соответствия военной продукции требованиям тактико-технического задания (технического) задания заказчика и условиям контракта (договора) на всех стадиях жизненного цикла военной продукции. Настоящий стандарт содержит требования ГОСТ Р ИСО 9001 и дополнения к ним, отражающие специфику обеспечения качества на всех стадиях жизненного цикла военной продукции в соответствии с действующими государственными военными стандартами. Настоящий стандарт предназначен для использования при создании системы менеджмента качества в организации, совершенствовании действующей системы менеджмента качества, ее оценке, а также при подтверждении соответствия системы менеджмента качества требованиям настоящего стандарта. 1 1. Окончание Положения настоящего стандарта применяют расположенные на территории Российской Федерации организации, предприятия и другие субъекты научной и хозяйственной деятельности независимо от форм собственности и подчинения, а также федеральные органы исполнительной власти Российской Федерации, участвующие в выполнении работ по государственному оборонному заказу в соответствии с действующим законодательством и при осуществлении работ по военно-техническому сотрудничеству по контрактам с иностранными государствами. Если какое-либо требование раздела 7 нельзя применить ввиду специфики организации и ее военной продукции, допускается его исключение, при условии что оно не повлияет на способность или ответственность организации обеспечивать качество военной продукции, отвечающей требованиям потребителей (заказчиков) и соответствующим обязательным требованиям. Если исключаемое требование раздела 7 связано с дополнительными по отношению к ГОСТ Р ИСО 9001 требованиями или какой-то их частью в других разделах на-стоящего стандарта, то данные требования или их часть также могут быть исключены. На основе настоящего стандарта допускается разрабатывать документы по стандартизации, учитывающие специфику обеспечения качества конкретных видов военной продукции. 2

Ключові терміни і поняття Персонал підприємства: класифікація, структура Трудові ресурси на підприємстві — це об'єкт постійного піклування з боку керівників підприємства. Уміло підібраний трудовий колектив — одне з головних завдань підприємця. Під управлінням персоналу підприємства розуміється цілеспрямована діяльність керівництва підприємства і відповідних підрозділів, що включає розробку кадрової політики й управлінських рішень щодо керування людьми на підприємстві. Ця діяльність включає: — залучення робітників; — підготовку робітників; — мотивацію; — оцінку; — розвиток колективу; — переміщення робітників.

Разработка управленческих решений в условиях риска. Цель изучения данной темы - получение общетеоретических знаний о методах и подходах к процессу принятия решений в условиях риска.   Задачи изучения данной темы: Изучение содержания понятия риск при построении процесса принятия управленческих решений; Изучение математических методов принятия управленческих решений в условиях риска;   Вопросы темы: Содержание понятия «риск» при принятии управленческих решений. Структура байесовского и небайесовского алгоритмов принятия решения при риске. Дерево решений, как инструмент принятия решений.

Определение СТЕП-анализ  - полезный инструмент стратегического менеджмента, позволяющий анализировать рыночную ситуацию, положение фирмы на рынке, ее потенциал и направление для развития. STEP является аббревиатурой названия таких факторов: социальных (S – social), технологических (Т – technological), экономических (Е – economic), политических (Р – political). Именно эти факторы внешней среды, оказывающие прямое или косвенное воздействие на жизнедеятельность субъекта бизнеса являются предметом изучения СТЕП-анализа. Проведение анализа Шаг 1. Определите факторы для анализа. Составьте перечень факторов, которые с большей вероятностью повлияют на продажи и прибыль бизнеса в ближайшие 3-5 лет. Ряд выявленных факторов следует разбить по 4 группам, отнеся их к политическим, экономическим, технологическим и социально-культурным. К примеру, (Р) РOLITICAL - политические факторы во внешней среде. Речь в данном случае идет о следующих составляющих: устойчивости власти и действующего политического правления; бюрократизации и коррупционном уровне; налоговой политике (льготах и тарифах); информационной свободе и независимости СМИ; тенденциях к урегулированию или дерегулированию сферы; торговой политике, количественных и качественных ограничениях на импорт; стремлении к протекционизму сферы, наличии госкомпаний в данной отрасли; уровне защищенности собственности интеллектуального характера и законе об авторстве; антимонопольном и трудовом законодательстве; законодательстве в области охраны окружающей среды; будущем и текущем законодательстве, регулирующем правила в сфере деятельности; вероятности возникновения нестабильной военной обстановки на территории страны.

Мотивация труда на предприятиях СКСиТ План: 1. Смысл и эволюция понятия «мотивация» 1.1 Политика кнута и пряника 1.2 Использование в управлении методов психологии 2. Содержательные и процессуальные теории мотивации 3. Система мотивации труда персонала индустрии сервиса и туризма Мотивация совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности, задают границы и формы деятельности и придают этой деятельности направленность, ориентированную на достижение определенных целей процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации, т.е. внутренний процесс сознательного выбора человеком того или иного типа поведения, определяемого комплексным взаимодействием внешних (стимулы) и внутренних (мотивы) факторов

1. Зарождение классического научного подхода к управлению Традиционные методы организации производства – вторая половина XIХ в. Поиск новых форм, методов и технологий Повысить производительность труда Совершенствовать управление Поставить науку на службу производству Понятие «научного управления» было введено в науку Луисом Брандейсом в 1910 г . Американский юрист, в честь которого назван Брандейский университет. Член Верховного суда Соединенных Штатов с 1916 по 1939 годы. Луис Дембитц Брандейс (1856–1941) – американский юрист, специалист по коммерческому праву, юрисконсульт ряда компаний, в том числе железнодорожных. «Научное управление и железные дороги» (1911) «Новая концепция эффективности производства» (1911), «Бизнес как профессия» (1914).

Слайд № 2 Мероприятия господдержки в 2017 году поддержка начинающих фермеров, осуществляющих проекты по созданию и развитию своих хозяйств развитие семейных животноводческих ферм поддержка развития материально-технической базы сельскохозяйственных потребительских кооперативов Мониторинг В декабре 2016 года была проведена работа по формированию списков потенциальных участников грантовой поддержки. 26 участников по направлению государственной поддержки начинающих фермеров 33 участника по направлению государственной поддержки семейных животноводческих ферм 5 участников по направлению государственной поддержки сельскохозяйственным потребительским кооперативам для развития материально-технической базы По результатам проведенной работы планируют принять участие в конкурсах на получение грантов: Слайд № 3

Литература: 1. Государственный образовательный стандарт ВПО. 2. Краевский В.В. Основы обучения. Дидактика и методика: учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений / В.В. Краевский, А.В. Хуторской. – М.:Издательский центр «Академия», 2007. – 352 с. 3. Кругликов Г.И. Методика профессионального обучения с практикумом: Учебное пособие для студентов высш. учеб. заведений / Григорий Исаакович Кругликов. – М.:Издательский центр «Академия», 2005. – 228 с. Учебные вопросы: 1. Методы профессионального обучения. 2. Коучинг – технология эффективного решения проблем.

Управление Люди Коммуникации Информация Деньги Предметы и механизмы Полуавтономные системы Объект управления Знания To manage – управлять в хозяйственной сфере (организация) To govern – управлять в политической сфере To control – управлять в сфере техники Субъекты управления

Входной контроль Крахмал – это … Внешний вид крахмала - … Из чего изготавливают крахмал? Что происходит с крахмалом в воде и нагревании? Где его применяют? Назовите крахмалистые продукты. План занятия Классификация крахмала Производство крахмала Пищевая ценность и качество крахмала Требования к качеству крахмала Виды крахмалопродуктов Упаковывание и хранение крахмала

Объект исследования - эффективность организации АЦ «Британия». Предмет исследования - условия, влияющие эффективность организации. Цель исследования: разработка рекомендаций по оптимизации стимулирования вовлечённости персонала. Слайд 2 Задачи исследования: 1) определить место и роль эффективности, ее критерии и факторы; 2) обосновать вовлеченность персонала: функции и уровни приверженности к компании; показать методику оценки уровня вовлеченности; 3) осуществить анализ эффективности стимулирования персонала АЦ «Британия»; провести анализ вовлеченности персонала в АЦ «Британия»; 4) разработать пути оптимизации стимулирования вовлеченности персонала в АЦ «Британия». Слайд 3

Weed control is the botanical component of pest control, which attempts to stop weeds, especially noxious or injurious weeds. Organic standards require rotation of annual crops, meaning that a single crop cannot be grown in the same location without a different, intervening crop.