Презентации по Менеджменту

Партнерство Сущность Функции Принципы Виды и формы Партнерство - 19 век 20 век (вторая половина) участник по отношению к другому участнику выступления, танца, игр экономическое значение – деловой партнер, торговый партнер, участник совместной деятельности

Статистические методы играют определяющую роль в проведение деятельности по улучшению качества и позволяют организациям принимать решения на основе анализа ситуаций, данных и фактов. А любые решения будут наиболее эффективными, если они основываются на анализе данных и информации, собранных с помощью специальных методов. Статистические методы это и есть те самые специальные методы, которые играют определяющую роль в проведение деятельности по улучшению качества и позволяющие организациям принимать решения на основе анализа ситуаций и данных . Статистические методы Статистические методы (СМ) начали использовать в промышленности в 20-е годы прошлого столетия. На дальнейшее развитие СМ решающее значение оказали работы В. Шухарта «Экономика качества производственной продукции» о статистических методах контроля качества при серийном производстве и Р. Фишера «Планирование экспериментов». В годы Второй мировой войны статистические методы получили широкое распространение на предприятиях Великобритании и США, в том числе благодаря военным стандартам основанным на работах К. Пирсона. Именно этим, по большей мере, объясняется тот факт, что системы производства данных стран в военное время удовлетворяли высоким требованиям экономичности и качества. Статистические методы

государство с президентской формой правления, унитарным государственным устройством и демократическим режимом в Центральной и Южной Америке на Панамском перешейке между Карибским морем и Тихим океаном, граничит с Коста-Рикой на севере и Колумбией на юге. Столица – Панама. Географические координаты — 9 00 N, 80 00 W. Республика Панама – Общая площадь – 78 200 км²; % водной поверхности – 2,9. Население – 3 661 868 чел. Плотность – 44,5 чел./км². Денежная единица – Бальбоа (PAB, код 590), Доллар США (USD, код 840). Объем ВВП – 29,799 млрд долл. На душу населения – 13416 долл. ИЧР – 0,765 (высокий). Основные показатели:

Robbins suggests considering an organizational culture based on the ten characteristics, appreciating the most in the organization Organizational culture is:      explicit Implicit There are organizational culture: extraverted introvert

УПРАВЛЕНИЕ — ЭТО ЧЕЛОВЕЧЕСКАЯ ФУНКЦИЯ, КОТОРАЯ ЗАКЛЮЧАЕТСЯ В ПЛАНОМЕРНОМ, СОЗНАТЕЛЬНОМ ВОЗДЕЙСТВИИ НА СИСТЕМУ В ЦЕЛОМ ИЛИ ОТДЕЛЬНЫЕ КОМПОНЕНТЫ ПРОЦЕССА, ПРОИСХОДЯЩИЕ В НЕЙ. Субъект управления - тот кто управляет, объект управления - тем, кем управляют. Субъект управления - люди, в функции которых входят осуществление управления. В системе здравоохранения - начальники комитетов здравоохранения, главные врачи, заместители главных врачей, заведующие отделениями, директора и начальники клиники, руководитель частного предприятия.  Объекты управления - работники, коллективы, действующие согласно предписанию и любые хозяйственные и экономические объекты, подвергаемые определенной трансформации по воле объекта (распоряжающегося этим объектом). СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ДОЛЖНА ИМЕТЬ СООТВЕТСТВУЮЩИЕ ОРГАНЫ, СТРУКТУРУ, МЕХАНИЗМЫ: •управление должно быть целенаправленным; •система управления должна иметь возможность выбора различных вариантов принимаемых решений; •система управления должна располагать реальными материальными, интеллектуальными, информационными и финансовыми ресурсами; •управление системой должно быть четко ориентировано на цель управления и иметь в каждый момент времени информацию о текущем состоянии управляемого объекта по каналам обратной связи; •оптимальное управление требует навыков оценки качества управленческих решений, надежных критериев и представительных показателей.

Риск - возможные незапланированные события, которые могут быть как негативными, так и позитивными. Классификация рисков (по В. Дункану)

ЦЕЛЬ: разработка практических рекомендации по совершенствованию планирования средств оплаты труда на предприятии ООО «Интер-Трейд» Объект исследования: Предмет исследования: Компания ООО «Интер-Трейд» Оплата труда персонала Слайд 1 Задачи: Слайд 2 Структура общего дохода работника, определяющая уровень заработной платы Ставка заработной платы Гибкая часть заработной платы Заработная плата Денежные и не денежные социальные льготы за счет работодателя Трудовой доход работника Доходы, не связанные с трудовой деятельностью Общий доход работника

Что такое «Мур-мур, мяу»? «Мур-мур, мяу» - это кошачье кафе, но не для кошек, а для людей, которые любят кошек. Принцип работы кафе «Мур-мур,мяу» «Мур-мур, мяу» напоминает кафе. С посетителей берут почасовую плату за право находиться среди пушистиков. Получается своего рода прокат кошек. В кафе в цену включены чай/кофе и печенье. За остальные виды напитков и закусок, блюд надо платить отдельно. В кото-кафе установлены строгие правила для посетителей, и персонал следит за здоровьем животных и за тем, чтобы посетители не обижали пушистых «хозяев»

Сеть ОРЦ 1. Обозначить города: Ростов-на-Дону Новосибирск Владивосток Саратов 2. Нанести на карту схематичное разделение по федеральным округам: ПФО, ЮФО, СФО, ДФО 3. Нанести страны: Белоруссия, Армения, Казахстан, Узбекистан, Таджикистан, Киргизия, Китай, Турция, Азербайджан, Индия, Иран и Пакистан При поддержке Минсельхоза России и Минпромторга России: Готовый объект РусАгроМаркет – Новосибирск 108га Площадь парка Сайт: ramnsk.ru 103тыс. м² Площадь 1-ой очереди 15км Расположение от г. Новосибирска 28тыс. м² Площадь оптовых павильонов 75тыс. м² Площадь зоны хранения 6км До аэропорта «Толмачёво» 82 тыс. палетомест Объем единовре- менного хранения -24...+24°C Температурные режимы помещений Мы обеспечиваем все условия начиная от хранения в мультитемпературных терминалах класса «А» и организации предпродажной подготовки сельскохозяйственной продукции до полного комплекса логистических услуг и дистрибуции товаров.

HR-брендинг — это комплекс целенаправленных мероприятий по формированию положительного имиджа работодателя с целью постоянного привлечения лучших из лучших специалистов в своей отрасли. На имидж фирмы влияет: мнение сотрудников (и даже их друзей и т.д.); мнение партнеров компании; мнение конкурентов компании; отзывы клиентов компании; прямая реклама со стороны производителя.

. Сервис Концентрация всех ресурсов, всех сотрудников на удовлетворение потребностей гостя Логистика Продажи Маркетинг Бухгалтерия Др. направления Клиентоориент-ть Системные , целенаправленные действия, цель которых превзойти ожидания гостей и сделать их счастливыми Продукт/услга Персонал Сервис Правила, стандарты Отношение с гостями Что значит сервис для Бк Каппер Главная особенность Индивидуальность Индивидуальный подход к гостям Клиентоориентированность Инд. стиль Акции, бонусы Доп. Услуги Безопасность Моментальный расчет Грамотность и проф. Персонала Конкурентное преимущество

— 2,5 года агентству “Белый Квадрат” — 13 человек в команде — Образовательный проект “Kvadrat Friday — Клиенты: Радио Рекорд Политехнический университет Пространство ПРОСТО Давайте знакомиться? Кто такой проджект-менеджер

Теоретические основы исследования Система управления персоналом Управленческие задачи стратегии управления персоналом Ресторан «Чикаго»

Introduction to SYMLOG® It is also a system that can measure the effectiveness of social interaction in an elegantly simple yet comprehensive way. It is a theory of social interaction. SYMLOG® In a systematic way, the theoretical model allows for the integration of organizational change efforts for organizational culture, team, and individual development efforts. In addition to providing a model of planned change, SYMLOG has an associated measurement system.

SWOT-ТАЛДАУ Strengths ағылшын сөздерінен қысқарған— күшті жақтары, Weaknesses — әлсіз жақтары, Opportunities — мүмкіндіктері, Threats — қауіптер Баламаларды салыстырудың жиі қолданылатын әдістерінің бірі. Қолданылу аясы: Қойылған стратегиялық мақсатты қоя білу және шешу Жаңа мақсат қоя білу Бизнесті жоспарлау және оптимизациялау Кәсіпорынның объективті суретін көрсетеді Басымдылықтар мен мүмкіндіктерін ашу Стратегияны байқау мүмкіндігі Идеяның келешектігін талдау – SWOT- талдау SWOT-талдау – бизнес-жоспарлау аспа бы, ішкі жəне сыртқы «артықшылықтар» мен «кемшіліктерді» сипаттау.

Результаты 2-го этапа проектирования инновационного предприятия: 1. Изобразите в виде схемы карту процесса производства продукции вашего проектируемого предприятия. 2. Изобразите блок-схему производственной структуры вашего проектируемого предприятия. 3. Запишите, какие производственные операции будут наиболее трудоемкими и где на схеме карты процесса производства потребуется контроль качества производственных операций. 4. К какому типу организационной структуры управления вы отнесете ваше предприятия и какими преимуществами будет обладать эта структура. Результаты задания к зачетной работе «Проектирование инновационного предприятия» Познакомьтесь через Интернет-ресурсы с примерами производственных структур и производственных процессов аналогичных предприятий отрасли (которую вы выбрали для проектирования своего предприятия). Задание на самостоятельную проработку

Objectives Discuss the meaning of international business Explain the importance of understanding international business Identify and describe objectives and advantages of international business activities Describe the major elements of business environment and their types What is INTERNATIONAL BUSINESS? “EU-Russian business cooperation” 1. Business environment in EU and in Russia: evaluation tools and impact assessment

Организационная структура Разработка автоматизированной информационной системы для учета документов ООО «Малыш» Схема компьютерной сети Разработка автоматизированной информационной системы для учета документов ООО «Малыш»

План 1. ТСЖ как способ управления многоквартирным домом. 2. Регистрация ТСЖ. 3. Нормативно-правовые акты в сфере ЖКХ. 4. ТСЖ – форма ТСН. 5. ТСЖ и УК: в чем отличия? 6. Подготовка к проведению ОСС (инициативная группа, реестр собственников). 1. ТСЖ как способ управления МКД Способы управления многоквартирным домом: Непосредственное управление самими собственниками. 2. Управление управляющей организацией. 3. Управление товариществом собственников жилья (ТСЖ).

Вебинар подойдет именно Вам, если: 1. Вы управляете своим делом единолично. Принимаете полную ответственность на себя. 2. Предпочитаете делать только то, что ясно понимаете. Я – Константин ШТОЛЬЦ. Опытный маркетолог, управленец и бизнес-тренер. Ǝ две причины послушать именно меня: 1. Образование. 2. Опыт.