Презентации по Менеджменту

Управление персоналом на авиапредприятиях
Управление персоналом на авиапредприятиях
Управление персоналом – это часть менеджмента, занимающаяся людьми в трудовой деятельности и их взаимоотношениями в организации. Управление людьми представляет собой компонент управления любой организации наряду с управлением материальными и финансовыми ресурсами. Однако по своим свойствам люди существенно отличаются от других используемых организацией ресурсов,а значит, требуют особых методов управления. Сущность и задачи управления персоналом СПЕЦИФИКА ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ СОСТОИТ В СЛЕДУЮЩЕМ в отличие от машин и сырья люди наделены интеллектом и, соответственно, их реакция на внешние воздействия эмоционально-осмысленная, а не механическая. А это означает, что процесс взаимодействия между организацией и сотрудником является двусторонней; люди, вследствие обладания интеллектом, способны к постоянному совершенствованию и развитию; трудовая жизнь человека продолжается в современном обществе 30-50 лет; соответственно отношение человека и организации могут носить долговременный характер;
Продолжить чтение
Личность и коллектив как объект управления
Личность и коллектив как объект управления
Личность Личность – индивид как субъект социальных отношений и сознательной деятельности. Личность есть продукт общественного развития и включения индивидов в систему социальных отношений посредством активной предметной деятельности и общения. Формирование личности происходит: на основе совокупности врожденных и приобретенных биологических предпосылок; в процессах социализации индивидов и направленного воспитания: освоения социальных норм и функций. Коллектив Коллектив (от лат. collectivus собирательный) - группа, совокупность людей, работающих в одной организации, на одном предприятии, объединенных совместной деятельностью в рамках какой-либо организации. По виду деятельности различают трудовые, учебные, военные, спортивные, художественной самодеятельности и другие коллективы. В более широком смысле люди, объединенные общими идеями, интересами, потребностями. 
Продолжить чтение
Мотивация розницы. Торговая сеть Перекресток
Мотивация розницы. Торговая сеть Перекресток
ОСНОВНЫЕ ПРИОРИТЕТЫ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ Система мотивации основа на следующих принципах система мотивации способствует выполнению целевых бизнес-показателей: РТО ТП система мотивации способствует выполнению операционных бизнес-показателей: Портфель директора Доступность Производительность позитивная мотивация на экстра-достижения ПРЕИМУЩЕСТВА Прозрачность Простые и четкие показатели премирования для каждой должности Возможность увеличить свой доход Увеличение премий продуктивным сотрудникам Личное влияние на результат Информированность Промежуточные отчеты по выполнению производительности, РТО, ТП и прогнозу премий Поощряет общий результат Дополнительная премия за высокие результаты коллектива всего магазина Возможность увеличить свой доход Увеличение премий продуктивным сотрудникам Личное влияние на результат
Продолжить чтение
Дидактический анализ дисциплины Финансовый менеджмент на предмет использования в ее преподавании
Дидактический анализ дисциплины Финансовый менеджмент на предмет использования в ее преподавании
Понятие «Новые информационные технологии» Информационные технологии – методы и приемы эффективного усвоения учебной информации и использование вербальных и технических средств обучения Новые информационные технологии – технологии, которые не имеют статуса «массового использования», а внедрены на уровне экспериментов и пилотных проектов Используемые образовательные технологии Метод кейс-стади - это интерактивный метод организации обучения на основе описания и решения конкретных проблемных ситуаций (от английского «case» - случай). Студентам предлагают осмыслить реальную жизненную ситуацию, описание которой одновременно отражает не только какую-либо практическую проблему, но и актуализирует определенный комплекс знаний, который необходимо усвоить при разрешении данной проблемы. При этом сама проблема не имеет однозначных решений. Этот метод дает возможность проявить инициативу, почувствовать самостоятельность в освоении теоретических положений и овладении практическими навыками. Не менее важно и то, что анализ ситуаций довольно сильно воздействует на профессионализацию студентов, способствует их взрослению, формирует интерес и позитивную мотивацию к учебе. Тренинг (англ. «training» от «train» - обучать, воспитывать) - это метод активного обучения, направленный на передачу и развитие знаний, умений и навыков и социальных установок. Групповая дискуссия - это совместное обсуждение и анализ проблемной ситуации, вопроса или задачи.
Продолжить чтение
Статистика персонала предприятия
Статистика персонала предприятия
Показатели численности работников В статистике различают следующие показатели численности работников: общую, списочную, явочную. Общая численность – это численность занятых на предприятии. Списочная численность – общее число всех постоянных и временных работников, кроме привлеченных по договорам подряда и поручения, принятых на работу на 1 день или более. В списочном составе работников за каждый календарный день должны быть учтены как фактически работающие, так и отсутствующие на работе по каким-либо причинам. Явочная численность – показывает, сколько работников из списочного состава явилось на работу. В списочный состав не включаются работники: 1) не состоящие в штате данного предприятия, привлеченные для выполнения работ по трудовому соглашению; разовых специальных (консультации врачей, работы по экспертизе) и хозяйственных (ремонт инвентаря, побелка, покраска и т.п.) работ; 2) временно направленные на работу на другое предприятие, если за ними не сохраняется заработная плата по месту основной работы; 3) направленные предприятиями на учебу в высшие и средние специальные учебные заведения с отрывом от работы, получающие стипендию за счет средств этих предприятии; 4) учащиеся школ, принимающие участие в общественно полезном труде в период профессиональной ориентации; 5) молодые специалисты, находящиеся в отпуске после окончания высшего или среднего учебного заведения, получившие пособие за время отпуска от предприятия, куда они направлены на работу; 6) подавшие заявление об увольнении и прекратившие работу до истечения срока предупреждения или прекратившие работу без предупреждения администрации. Они исключаются из списочного состава работников с первого дня невыхода на работу.
Продолжить чтение
Складская логистика. (Тема 8)
Складская логистика. (Тема 8)
Движение материальных потоков в логистической цепи осуществляется с помощью входящей в ее состав транспортно-складской системы. Узловыми пунктами этой системы являются различные склады.   Склады - это здания, сооружения и разнообразные устройства, предназначенные для приема, размещения и хранения поступивших в них товаров, подготовки их к потреблению и отпуску потребителям. Логистика складирования - отрасль логистики, занимающаяся вопросами разработки методов организации складского хозяйства, системы закупок, приемки, размещения, учета товаров и управления запасами с целью минимизации затрат, связанных со складированием и переработкой товаров. Это также комплекс взаимосвязанных операций, реализуемых в процессе преобразования материального потока в складском хозяйстве.
Продолжить чтение
Совершенствование организации перевозки асфальта транспортными средствами ОАО ТАТК
Совершенствование организации перевозки асфальта транспортными средствами ОАО ТАТК
ЦЕЛЬ ДИПЛОМНОГО ПРОЕКТА: улучшение организации перевозки асфальта с ЗАО «ДСУ-2» на ремонт автодороги Тамбов-Пенза автомобилями ОАО «ТАТК». ЗАДАЧИ ДИПЛОМНОГО ПРОЕКТА: - проанализировать систему транспортных перевозок в ОАО «ТАТК»; - изучить технологию транспортного процесса при перевозке асфальта; - предложить мероприятия по совершенствованию организации перевозки асфальта; - провести оценку экономической эффективности предложенных мероприятий.   ОАО «ТАТК» НАХОДИТСЯ В ГОРОДЕ ТАМБОВЕ, УЛ. БАСТИОННАЯ, 1А. ОАО «ТАТК» осуществляет перевозку грузов централизованным способом около 30%. Структура парка подвижного состава соответствует ряду перевозимого груза, имеются контейнеровозы, бензовозы и другие специализированные автомобили. Производственно-техническая база достаточно развита. Условия труда, техника безопасности, охрана труда, соответствует необходимым требованиям. Проводится работа по совершенствованию производственного процесса, приобретается необходимые транспортные средства для перевозочного процесса. Погрузо-разгрузочные работы осуществляются механизированным способом. Производственно-техническая база достаточно развита.  
Продолжить чтение
Повышение квалификации персонала
Повышение квалификации персонала
Профессиональная ориентация персонала. Профессиональная ориентация — это комплекс взаимосвязанных экономических, социальных, медицинских, психологических и педагогических мероприятий, направленных на формирование профессионального призвания, выявление способностей, интересов, пригодности и других факторов, влияющих на выбор профессии или на смену рода деятельности. Задачи профориентации. Ряд задач профориентации: информирование заинтересованных лиц для облегчения выбора вида профессиональной деятельности; создание условий для развития профессионально значимых способностей будущих работников; определение соответствия психофизиологических и социально-психологических качеств обратившихся за консультацией профессиональным требованиям избранного ими вида трудовой деятельности.
Продолжить чтение
Структура организации. Внешняя и внутренняя среда организации
Структура организации. Внешняя и внутренняя среда организации
1.Виды организаций Организация - группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей Фирма - организационно-хозяйственная единица, осуществляющая предпринимательскую деятельность в области промышленности, торговли, строительства, транспорта, преследующая коммерческие цели и пользующаяся правами юридического лица. Для обозначения фирмы в менеджменте часто используется термин «организация». Предприятие -производственно-хозяйственная единица, представляющая собой совокупность материальных и человеческих ресурсов, определенным образом организованная для достижения конкретно поставленных целей. ОРГАНИЗАЦИИ КОММЕРЧЕСКИЕ, то есть преследующим в своей деятельности основную цель - извлечение прибыли полные товарищества, товарищества на вере, общества с ограниченной или дополнительной ответственностью, акционерные общества, дочерние и зависимые общества, производственные кооперативы, государственные и муниципальные унитарные предприятия. НЕКОММЕРЧЕСКИЕ организации не имеют в качестве основной цели получение прибыли, но могут заниматься предпринимательской деятельностью лишь постольку, поскольку это необходимо для достижения их уставных задач. потребительские кооперативы , общественные объединения финансируемые собственником учреждений, благотворительные и иные фондов.
Продолжить чтение
Экспертные области в управлении проектами
Экспертные области в управлении проектами
ЭКСПЕРТНЫЕ ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ Американский институт управления проектами (Ргоject Management Institute - PMI), сфера влияния — Северная Америка; координаты: httpАмериканский институт управления проектами (Ргоject Management Institute - PMI), сфера влияния — Северная Америка; координаты: http://www.pmi.org. Московский филиал американского РМI, координаты: http Московский филиал американского РМI, координаты: http://www. Московский филиал американского РМI, координаты: http://www.pmi Московский филиал американского РМI, координаты: http://www.pmi. Московский филиал американского РМI, координаты: http://www.pmi.ru. Международная ассоциация управления проектами (International Ргоject Management Association – IРМА), сфера влияния — Европа; координаты: httpМеждународная ассоциация управления проектами (International Ргоject Management Association – IРМА), сфера влияния — Европа; координаты: http://www.Международная ассоциация управления проектами (International Ргоject Management Association – IРМА), сфера влияния — Европа; координаты: http://www.iМеждународная ассоциация управления проектами (International Ргоject Management Association – IРМА), сфера влияния — Европа; координаты: http://www.ipmМеждународная ассоциация управления проектами (International Ргоject Management Association – IРМА), сфера влияния — Европа; координаты: http://www.ipmaМеждународная ассоциация управления проектами (International Ргоject Management Association – IРМА), сфера влияния — Европа; координаты: http://www.ipma.org. Российская ассоциация управления проектами (Совнет), являющаяся ассоциированным членом IРМА и имеющая право сертификации проект-менеджеров на соответствие требованиям IPМА, координаты: http://www.sovnet.ru. Австралийский институт управления проектами (Australian Institute of Ргоject Management - AIPM) , координаты: httphttp://www.http://www.aihttp://www.aipm.http://www.aipm.comhttp://www.aipm.com.http://www.aipm.com.au. Японская ассоциация развития инжиниринга (Engineering Advanced Association — ЕNАА), координаты: httpЯпонская ассоциация развития инжиниринга (Engineering Advanced Association — ЕNАА), координаты: http://www.Японская ассоциация развития инжиниринга (Engineering Advanced Association — ЕNАА), координаты: http://www.enaaЯпонская ассоциация развития инжиниринга (Engineering Advanced Association — ЕNАА), координаты: http://www.enaa.org.Японская ассоциация развития инжиниринга (Engineering Advanced Association — ЕNАА), координаты: http://www.enaa.org.jp; Ассоциация проектных менеджеров Японии (PMAJ).
Продолжить чтение
Внешнеторговые перевозки различными видами транспорта
Внешнеторговые перевозки различными видами транспорта
1. Предложение и принятие предложения          Договор оформляется в случае, если одна сторона предлагает какую-то партию товаров по назначенной его цене и на других условиях поставки, а другая сторона принимает это предложение.  2. Финансовые условия Договор должен иметь стоимость, т. е. он становится контрак­том в юридическом смысле только тогда, когда в нем оговорены финансовые условия. 3. Право заключать договор          Такое право имеют только определенные должностные лица (ди­ректор, генеральный директор), уполномоченные фирмой и дейст­вующие от ее имени. 4. Законность          Договор обязан быть законным, т. е. всецело отвечать юридиче­ским нормам страны. Например, незаконным будет контракт на поставку продукции, производство которой запрещено законода­тельством. 5. Условия договора          Заключение договора предполагает согласование разных усло­вий, как четко выраженных, так и подразумеваемых. Все они долж­ны найти отражение в документах, на основе которых оформляется договор.          Четко выраженные условия — те, которые фактически отражены в договоре. Подразумеваемые условия — те, которые либо вытекают из зафик­сированных в договоре, либо являются сами собой разумеющими­ся, исходя из здравого смысла.          Поставщик теряет право собственности на товары после заключе­ния договора, если иное специально не оговорено в нем или товары еще не произведены.          В качестве условия договор может предусматривать возмещение убытка (имеется в виду оговоренная в договоре сумма, которая должна быть выплачена поставщиком при нарушении им срока поставки). Эта сумма не является штрафом и обычно устанавливает­ся заранее в разумных пределах Структура договора Договор железнодорожной перевозки грузов определяет наименование груза, его массу, количество мест штучных и тарных грузов, способ определения массы, вид упаковки и особые свойства груза. Все эти условия договора определяются нормами Устава железнодорожного транспорта Российской Федерации. Кроме того, в договоре прописываются условия перевозки, а именно: расстояние, скорость передвижения, пункт назначения и точная дата доставки груза. Договор должен быть подписан обеими сторонами, так как договор считается заключенным только в случае, если между всеми сторонами сделки достигнуто соглашение по основным (существенным) условиям договора. Существенные условия договора можно разделить на три группы: условия, названные существенными в правовых актах, например, условие о предмете договора – основных действиях, которые обязан совершить перевозчик; условия, названные в правовых актах необходимыми для заключения договора – такие, как пункт назначения; условия, по которым достигнуто соглашение по заявлению одной из сторон – порядок отгрузки, проверка, условия оплаты, и другие. Кроме существенных условий, присутствуют обычные условия договора, которые отражают самые типичные и распространенные условия договоров перевозки, например, срок и место исполнения, переход права собственности, обязательства по хранению и ремонту. Договор железнодорожной перевозки грузов может быть разовым или долгосрочным, в случае долговременного сотрудничества определяются фиксированные объемы перевозок, условия и сроки доставки, порядок расчетов и ответственность сторон за неисполнение обязательств. В целом, основной целью долгосрочных договоров железнодорожной перевозки является урегулирование в ходе перевозочного процесса таких взаимоотношений сторон, которые способствовали бы выполнению перевозки на данный период. Договор железнодорожной перевозки грузов
Продолжить чтение
Аудит персонала
Аудит персонала
Сущность аудита: контроль, оценка процессов и результатов Аудит персонала — система консультационной поддержки, аналитической оценки и независимой экспертизы кадрового потенциала организации. Объект аудита персонала — система управления персоналом организации как социотехнической системы;  Предмет аудита персонала – эффективность системы формирования, использования и развития трудового потенциала организации или эффективность системы управления персоналом. Цель аудита персонала - оценка эффективности и производительности деятельности персонала Задачи аудита персонала : формирование эффективных методов управления персоналом; определение соответствия усилий на уровнях управления персоналом друг другу; - интегрированность элементов системы управления персоналом; - поддержка и создание лучшей организационной среды в области управления персоналом; - определение вклада службы управления персоналом в эффективность организации в целом; - осуществление перспективного планирования системы управления персоналом организации и др.
Продолжить чтение
Система управления персоналом
Система управления персоналом
Подсистема управление персоналом Управление персоналом является подсистемой в более глобальной системе управления бизнесом, осуществляемого в рамках определенной организационной иерархической структур. Сущность управления персоналом - системное, планомерно организованное воздействие на процесс формирования, распределения, перераспределения рабочей силы на предприятии, на создание условий для использования трудовых качеств работника (рабочей силы) в целях обеспечения эффективного функционирования предприятия и всестороннего развития работников. Субъект и объект системы управления персоналом Объект системы УП - работники, рабочие группы и весь трудовой коллектив, на который направлено управленческое воздействие. Субъект УП - линейный и функциональный управленческий персонал, осуществляющий руководство и реализацию на практике функций кадрового менеджмента.
Продолжить чтение